Hoe te denken wat niemand anders denkt

Hoe kun je denken aan dingen die niemand anders denkt? Het antwoord is door het bewust nemen van een andere benadering van het probleem van iedereen. Er zijn dominante ideeën op elk gebied. De briljante denker doelbewust daagt de heersende ideeën om innovatief te denken

Albert Szent-Gyorgyi, die vitamine C ontdekt, zei, &';. Genius is zien wat iedereen ziet en denken wat niemand anders heeft gedacht . &'; Als u de standaard gezichtspunt kan identificeren dan de enquête van de situatie vanuit een ander gezichtspunt heb je een goede kans op een nieuw inzicht verwerven. Toen Jonas Salk werd gevraagd hoe hij de uitvinder van de vaccin voor polio antwoordde hij, &'; Ik stelde mezelf als een virus of kankercel en probeerde te voelen hoe het zou zijn als &';.

Ford Motor Corporation vroeg Edward de Bono, die het concept van lateraal denken voor wat advies over hoe ze zich konden duidelijk onderscheiden van de vele concurrenten in de auto-industrie is ontstaan. De Bono gaf hen een zeer innovatief idee. Ford had het probleem van concurrerende uit het oogpunt van een autofabrikant benaderd en gevraagd de vraag: "Hoe kunnen we onze auto's meer aantrekkelijk voor de consument?" De Bono benaderde het probleem vanuit een andere richting en stelde de vraag: "Hoe kunnen we de hele rij-ervaring beter voor Ford klanten?" Zijn advies was dat Ford moet opkopen parkeergarages in alle grote stadscentra en maakt ze beschikbaar voor Ford auto's. Zijn opmerkelijke idee was te radicaal voor Ford, die zichzelf als een autofabrikant met geen interesse in de parkeergarages bedrijf zag.

De toeschouwers op de Olympische Spelen in Mexico City in 1968 waren verbaasd om te zien van een jonge atleet uitvoeren van een hoogspringen met zijn rug naar de bar. Tot die tijd, elke hoogspringer 'uitgerold' over de bar met zijn of haar gezicht naar beneden. Dick Fosbury, en de Amerikaanse, introduceerde een geheel nieuwe benadering, de 'flop', springen over met zijn rug dicht bij de bar en zijn gezicht. Fosbury werd gerangschikt 48e in de wereld in 1967; nog in 1968 hij een sensatie veroorzaakte toen hij won de Olympische gouden medaille met zijn ongekende techniek en een sprong van 2.24metres. Wat hij introduceerde was letterlijk een sprong van de verbeelding - en het een revolutie hoogspringen. Tegenwoordig alle top jumpers gebruiken zijn methode. Hij dacht dat wat niemand anders gedacht en bedacht een nieuwe methode.

Hoe kun je ons dwingen om een ​​andere kijk op een situatie? In plaats van te kijken naar de scène uit uw oog probeer er naar te kijken vanuit het perspectief van de klant, een product, een leverancier, een kind, een alien, een gek, een komiek, een dictator, een anarchist, een architect, Salvador Dali, Leonardo da Vinci en ga zo maar door. Breng de Wat als? techniek. Daag alle gemeenschappelijke veronderstellingen. Als iedereen wordt geconfronteerd met de bar zet je rug op.

De grote genieën niet neem de traditionele visie en de bestaande ideeën te ontwikkelen. Ze namen een geheel andere mening toegedaan en getransformeerd samenleving. Picasso nam een ​​ander standpunt van de schilderkunst; hij zag kubussen, vormen en indrukken in plaats van nauwkeurige beelden. Einstein bedacht een nieuwe benadering van de fysica; een wereld waar tijd en ruimte waren relatief. Darwin bedacht een andere kijk op het ontstaan ​​van de soorten; hij zag hoe ze dan misschien geëvolueerd gecreëerd. Elk van hen keek de wereld op een nieuwe manier. In nam dezelfde manier Jeff Bezos een andere kijk op boek detailhandel met Amazon.com, Stelios nam een ​​nieuw perspectief op vliegen met Easyjet, Swatch getransformeerd onze kijk op horloges en IKEA veranderde de manier waarop we kopen meubilair. Als we kunnen komen op de problemen van geheel nieuwe richtingen dan kunnen we denken aan de dingen die conventionele denkers missen. Het geeft ons onbeperkte mogelijkheden voor innovatie
.