Omgaan met verschillende persoonlijkheden

Omgaan met verschillende persoonlijkheden

Er zijn vier belangrijke archetype van persoonlijkheden. dominantie, invloed, stabiliteit en nauwgezetheid stijl
Dominantie Style
Mensen van de Dominance Style graag hun omgeving te beheersen door het overwinnen van de oppositie om de gewenste resultaten te bereiken. Ze genieten van het verplaatsen van mensen rond in hun voordeel.
Ze zijn direct, krachtig, ongeduldig en eigenwijs. Ze genieten van de leiding, het nemen van beslissingen, oplossen van problemen, en het krijgen van dingen gedaan. Ze hebben de neiging om te gedijen op de macht, prestige en gezag, en ze kunnen zeer veeleisend zijn. Zij vrezen ook gebruik wordt gemaakt van de door het verlies van de controle over de situatie.
Wanneer mensen van deze stijl negatief gemotiveerd zijn, kunnen ze opstandig worden. Ze houden niet wordt verteld wat te doen, en win verliest uitdagingen kan gevaarlijk zijn. Ze zouden al snel verveeld met een routine die eigenlijk was hetzelfde van dag tot dag, in het bijzonder als het niet hen in staat stellen om beslissingen te nemen die hun verlangen om in controle zou belemmeren te worden. Bijvoorbeeld, waardoor ze werk die inhoudt dat het omgaan met veel detail vervelend en demotiverend voor hoge D's zou zijn
Om de juiste motiverende omgeving voor zulke mensen te maken:.
- Wees duidelijk, direct en op het moment dat u interageren
-. Voorkomen dat te persoonlijk of praten te veel over niet-werkgerelateerde items
-. Laat hen weten wat u van hen verwacht. Als je ze moet richten, bieden keuzes die hen de mogelijkheid om beslissingen te nemen om hun behoefte om "in control voldoen
-. Accepteer hun behoefte aan variatie en verandering, indien mogelijk, bieden nieuwe uitdagingen, maar ook kansen om. Richt de inspanningen van anderen
-. De Hoge D persoon wordt ingegeven door persoonlijke controle door middel van directe communicatie Complimenteer hen voor de resultaten die ze bereiken
-.. Ze zijn 'bottom line' georiënteerd Vraag hen over hun loopbaan plannen en tijdschema's. voor het bereiken van succes. Laat zien hoe ze de resultaten kunnen krijgen door u te helpen resultaten te krijgen.
Invloed Stijl
Mensen met deze stijl proberen het milieu vorm te geven door het beïnvloeden of het overtuigen van anderen om dingen te zien hun weg. Ze geniet echt wordt betrokken bij mensen en krijgen erkenning voor hun prestaties. Ze zijn bang voor afwijzing of verlies van sociale goedkeuring. Zij kunnen een afkeer voor de behandeling van complexe details of werken als "lone rangers hebben". Zij geven de voorkeur om te gaan met mensen in plaats van dingen.
Deze zeer sociaal individuele liefdes kansen om gedachten, gevoelens en ideeën verwoorden. Zo bieden mogelijkheden voor hen te doen wanneer mogelijk. Als het verdiend, prijzen hun werk enthousiast en in het openbaar.
Als je negatief motiveren mensen van deze stijl, kunnen ze zonder onderscheid impulsief. Wanneer dit gebeurt, kunnen ze eerst spreken en later denkt met weinig aandacht voor wat ze zeggen en wie het zou kunnen horen. Dit kan in de vorm van klagen niemand in het bijzonder terwijl opknoping rond de koffiepot. Omdat ze willen aardig gevonden worden, het zwijgen of de lippen op elkaar met hen zal ze bang zijn dat je ze verwerpen maken.
Zulke mensen lopen goed met nieuwe ideeën. Profiteer van de sterke communicatieve vaardigheden die deze stijl bezit door hen aan de samenwerking met andere afdelingen zijn wanneer er een bedrijfsbreed initiatief dat hun talenten past.
Ze kunnen ook onder uw beste promotors voor nieuwe ideeën of voor het creëren van opwinding voor onderneming maatschappelijke functies zoals vakantie partijen. Vanwege hun wens om betrokken te zijn met andere mensen en in verschillende projecten tegelijk, kon deze stijl profiteren door het ontvangen van de tijd en prioriteit steun van u als hun coach.
U zult moeten meer communiceren met mensen van deze stijl, en het 'll vaak sprake van sociale interactie. Daartoe:
- Geef ze veel tijd
- Complimenteer hen
- Vraag naar de dingen die in hun leven buiten het werk
- Laat ze met u delen hun doelen op... werk en elders
-.. Koppel uw doelstellingen om hun dromen en doelen
Stabiliteit Stijl
De Stabiliteit behavioral soort richt zich op het samenwerken met anderen om de taak uit te voeren. Deze mensen zijn zeer teamspelers en coöperatieve groep werknemers. Ze zijn er trots op eerlijke en betrouwbare medewerkers.
Ze hebben de neiging geduldig, loyaal, en bestand tegen plotselinge veranderingen in hun omgeving te zijn. Ze reageren positief op de groep prestatie erkenning, oprechte waardering en voorspelbare situaties. Als ze negatief gemotiveerd? die vaak wordt veroorzaakt door een plotselinge, onverwachte veranderingen die zij zien als een hoog risico? kunnen ze koppig of achtersteven, stemmingen meestal uitgedrukt in de vorm van passief verzet worden.
Dit type gedragsstijl reageert heel goed op een sfeer van samenwerking in plaats van concurrentie. Toon oprechte waardering als het verdiend. Communiceer op een indirecte, casual stijl. Herkennen en lof bijdragen aan het team. Plan regelmatige functioneringsgesprekken
Om een ​​positief klimaat voor mensen met behulp van de Stabiliteit Style maken:..
- Erken dat hun inspanningen anderen helpen
- Bieden mogelijkheden voor hen om samen te werken met anderen op het team om de gewenste resultaten te bereiken .
- Zorg voor een specifieke richting en bieden garanties indien nodig
-. Bij de uitvoering van verandering, moet u lay-out van een systematische, stap-voor-stap procedure en trekken uit hun zorgen en zorgen over de situatie. Ze moeten zich veilig voelen
-. Verzeker hen dat je hebt nagedacht dingen door alvorens veranderingen. Geef ze een plan om te gaan met problemen als ze zich voordoen.
Zorgvuldigheid Style
Deze stijl benadrukt gewetensvol te werken binnen de bestaande omstandigheden op de kwaliteit en nauwkeurigheid. Mensen van deze gedragsstijl waarderen mogelijkheden voor een grondige, zorgvuldige planning. Ze zijn kritische denkers die sticklers voor detail, ze liever tijd besteden aan het analyseren van de situatie en, net als de standvastigheid stijl, zijn traag om plotselinge veranderingen te accepteren. Ze houden volgende procedures en op standaarden bij voorkeur hun eigen.
Als ze negatief gemotiveerd zijn kunnen ze cynisch of te kritisch geworden. Zij zullen normaal gesproken goed reageren op logisch, goed doordacht, gepland opties. Wees realistisch en overdrijving in gesprek met ze te vermijden. Ze reageren positief op nauwkeurige beschrijvingen en prestatiedoelstellingen, gepland functioneringsgesprekken, en specifieke feedback over hun prestaties.
Uw gesprekken met hen zal het langer duren, omdat ze waarschijnlijk zullen moeten een aantal vragen. Ze willen ook de kwaliteit en betrouwbaarheid van de informatie die u hen te controleren. Zelfs wanneer gezien alle feiten, zijn ze geneigd om een ​​probleem te analyseren en voor zichzelf beslissen. Complimenteer ze voor de kwaliteit van het werk dat ze doen, zo goed als hij logische benadering die zij nemen om het te doen
Een van hun grootste angsten is kritiek op hun werk of inspanningen, hen voorzien van:.
- Kansen om hun expertise te tonen .
-. Veel gegevens
-?. Genoeg tijd om goed voor te bereiden op vergaderingen vooral als ze een punt op de agenda te presenteren
- Situaties waar hun systematische aanpak zal bijdragen tot succes op lange termijn.
.