Work-Life Balance en Uw Hiërarchie van Waarden

Een typisch weekend ochtend discussie in ons huishouden. Onze 11-jarige dochter: “ kan ik bellen een vriend om mee te spelen &";? Wij: “ dat &'; s oké, maar je moet eerst het schoonmaken van uw kamer. U beloofde ons gisteren u &'; D hebben het gedaan door gisteravond, en it &'; s nog steeds een puinhoop &" ;. Een groot – als we it- noemen Neanderthaler grunt is teken van volslagen oneens met deze aandoening. “ Een kwestie van prioriteiten, love &" ;, we stellen. “ U koos ervoor om een ​​film te kijken gisteravond in plaats van opruimen; Dit is het gevolg &" ;. “ Ik HAAT prioriteiten &"; komt terug van het antwoord.

We blijven ons gesprek bespreken prioriteiten. Onze dochter denkt prioriteiten gelijkwaardig zijn aan van “ vervelend en saai verantwoordelijkheden &" ;. Wij streven ernaar om uit te leggen dat de prioriteiten zijn de dingen die je belangrijk vindt dat voordat andere dingen (die uiteraard ook minder belangrijk) komen. Ze krijgt het dat ze absoluut vond het kijken van een film belangrijker dan opruimen. Ze &'; s niet in vrede met de wet van oorzaak & Effect, waarin staat dat elke keuze heeft gevolgen, gewenste en ongewenste.

Dit brengt me tot een meer algemene vraag: bent u in vrede met de gevolgen van je prioriteit gebaseerde keuzes als we kijken naar werk en priveleven? Veel mensen zijn niet, dat is “ grappig &"; op een bepaalde manier, omdat ze de keuzes zich in de eerste plaats.

We hebben allemaal onze prioriteiten en waarden bij het denken van het werk en priveleven. Zij zijn de dingen in het leven die we eerst eens het belangrijkste, tweede belangrijkste, enz. Vaker wel dan niet, we zijn niet bewust van onze individuele waarden en de hiërarchie in deze waarden; we alleen maar keuzes maken omdat “ wij &'; ve altijd gedaan het op deze manier &" ;. Alleen op de vraag waarom we deden dit in plaats daarvan zal het besluitvormingsproces criterium komen; en dan vaak op een heel vage manier, nog steeds: “ Ik dacht dat was meer geschikt &" ;, of een vergelijkbare wijze vage antwoord

Als coach, ik zie het bedrijfsleven en werk en priveleven zeer veel als “. gezond verstand oefeningen &" ;. Uw huidige resultaten in het leven en het bedrijfsleven zijn gebaseerd op uw waarden, en dus op de keuzes die je maakt als gevolg van die waarden. Als je tijd meer dan geld te waarderen, kunt u minder uren werken om thuis te zijn met uw familie meer. Als je geld meer waard dan de tijd, kunt u meer uren werken om thuis meer inkomsten te brengen. Simpel, echt. Of, in mijn dochter &'; s geval: als je waarde bekijken van films meer dan u een schone kamer te doen, haalt u de eerste.

Dus nogmaals: de resultaten in je leven op het gebied van werk en priveleven zijn een logische stroom-effect van de keuzes die je maakt; ze zijn ook een effect van uw reactie of antwoord op de dingen die weren &'; t uw eigen keuze (dat er iets gebeurt dat je kon &'; t controle, bijvoorbeeld).
Kijk naar je leven op dit moment. Zijn resultaten waaruit blijkt dat niet zijn zoals u dat wilt?

• er kan veel dat je (werk) leven balans te gooien in de war te zijn Weg van huis lange tijd, omdat het loon in het buitenland is beter
• Verdienen te weinig geld, maar niet te willen doen van uw vrijheid
• Geen groei van de activiteiten, omdat je don &'; t wilt risico's Restaurant &bull run; Het zien van uw kinderen alleen 's nachts omdat je voelt dat je moet 80 uur per week werken
• Minder winst omdat u don &'; t als het maken van stressvolle investeringsbeslissingen
• Geen werk omdat u don &'; t zoals banen “ hieronder uw niveau &";
• Financiële stress in het algemeen vanwege de hoge “ lifestyle eisen &";
• Geen leven partner, omdat het &'; s allemaal “ te hard &";
• Moeite om de hypotheek te betalen, omdat je niet wilt huren
• Het negeren van tekenen van vermoeidheid, want je moet uw bedrijf HARD
&bull werken; Slechte gezondheid, maar nog steeds roken en drinken Restaurant • Klagen over je leven, maar niet bereid om geld te besteden aan coaching /begeleiding
• Enz. Ik kon blijven gaan voor uren.

Mijn stelling is dat al deze omstandigheden zijn er omdat u werkt met een waarde systeem dat hen op zijn plaats houdt. Je zou kunnen stellen: “ maar ik kan van &'; t gewoon knippen mijn werktijden en meer tijd doorbrengen met de kinderen! Dat zou betekenen dat het niet in staat om de hypotheek &" betalen!;

Nou, natuurlijk, het betalen van de hypotheek en hard werken zijn nog steeds belangrijker dan met uw kinderen! In theorie zou u zeker snijden uur terug. Als u bereid bent om de consequenties onder ogen! En deze gevolgen zijn waarde gedreven zo goed! Het gevolg van financiële onzekerheid kan een grotere negatieve kracht dan niet het zien van de kinderen, en dus je zal niet veranderen. Dat is eerlijk genoeg. Zoals altijd: er &'; s geen inherente goed of slecht in een van deze. Er zijn enige keuzes en consequenties

A Common Sense aanpak betekent dat:. Ofwel, uw huidige omstandigheden aanvaardt u de consequenties van je keuzes, in welk geval je echt wilt stoppen met klagen. Je hebt gekozen, dus get over it. Of, aanvaardt u dat u don &'; t bevalt wat je ziet, maakt u een verschuiving in je waarde systeem, en beginnen met het creëren van nieuw gedrag. Dit zal op termijn ongetwijfeld leiden tot nieuwe resultaten, maar misschien ook voor gevolgen je misschien niet wilt. It &'; s aan jou om te beslissen waar al deze factoren zitten op uw waarden hiërarchie

“. Maar het &'; s niet zo eenvoudig &" ;, je zou kunnen stellen. Ja dat is zo. We keuzes maken op basis van wat we belangrijk vinden de hele dag, elke dag. In het algemeen, zijn de gevolgen niet groot, dus dit doesn &'; t invloed op ons dat veel. Het proces is nog steeds hetzelfde, maar: Waarden, keuzes, consequenties; waarden keuzes consequenties. Waarden, keuzes, consequenties. Ik heb mensen gezien die te maken dramatische veranderingen in hun leven door flipping hun waarde systeem ondersteboven volledig. Waarom? Omdat ze stoorden &'; t graag wat ze zagen, en besloot om meer van wat ze deden willen zien te creëren.

Het eerste wat je wilt doen is goede voorraad van welke waarden zijn het runnen van uw leven op dit moment. Hoe? Nou, kijk naar de resultaten in je leven, het tastbare, echte bewijs van uw persoonlijke waarde systeem. Bewustzijn is waar alle verandering begint. De Integrated Development System &'; s fundament rust op. Als je eenmaal een goede en eerlijke grip op wat de eerste belangrijkste, tweede belangrijkste, enz., Contact met mij op. We kunnen een goede blik op hoe je dingen te zijn op het gebied van werk en priveleven zou willen hebben, en hoe we kunnen beginnen met het maken subtiele veranderingen in de waarde van het systeem en het gedrag. Dit zal u uiteindelijk brengen meer in lijn met de gewenste waarde van het systeem, en consequent leven in lijn met die ene betekent levensvervulling

De keuze is aan u Restaurant  ..;