Onderbreking overbelasting: Bereide Complexiteit

Op een middag, de kleine knop op mijn dashboard, die de richting van de luchtstroom in mijn auto bestuurt, viel terwijl ik aan het rijden was. Aan het einde van mijn reis, zocht ik voor het item, maar het was nergens te vinden. Ik zocht twee andere keer met een zaklamp, en het was allemaal tevergeefs. Gelukkig is de positie van de knop wanneer het viel was voor lucht hoog en laag te worden verspreid. Met andere woorden, toen ik op de auto kachel, warme luchtstromen waren gericht op mijn hoofd en aan mijn voeten.

weken voorbij en de winter kwam, maar de temperatuur daalde onder het vriespunt op slechts een paar dagen toen ik in mijn auto. Op een ochtend tijdens het rijden naar Charlotte, North Carolina, de temperatuur op 5:00 was ongeveer 25 graden. Soms is het kleinste item niet op zijn plaats, of de kleinste probleem er niets aan, kan leiden tot een keten van complexiteit die je vermogen om te gaan met de taak bij de hand belemmert.

Als ik opgewarmd mijn auto, besefte ik dat ik kon niet direct de luchtstroom aan de voor- of achterzijde voorruit. Oké, dacht ik, zodra de auto opwarmt, moet de interne warmte van de motor en de verwarming in het passagierscompartiment genoeg om mijn ramen ontdooid te houden. Niet echt.

in de reis Twintig minuten, ik was constant afvegen van de binnenkant van de voorruit als een handmatige vorm van de-beslaan. Dat werkte goed genoeg, maar het was lastig, en om veiligheidsredenen moest ik langs kruipen. Genadig, in de reis ongeveer 40 minuten van de buitentemperatuur moet zijn gestegen tot boven de 32 graden, omdat de ramen begonnen op hun eigen mist DE. Nog eens 15 minuten later, om mijn rug, daglicht werd opkomende en snel kwam de zon op en ik had volledige zichtbaarheid in alle richtingen.

Uitstel of Voorbereiding?

In mijn boek, De 60 Tweede Self Starter
, dat is de tweede editie van het vroegere boek, De 60 Tweede Procrastinator
, bespreek ik dat het hanteren van een verscheidenheid van kleine problemen in afwachting van de aanpak van een grotere uitdaging geen uitstel te geven.

Als u uw directe omgeving te bereiden ter ondersteuning van uw inspanningen, als je eenmaal begon op een grotere uitdaging, bent u in staat om productiever te gaan. Vanuit dat oogpunt, deze opening, mini-taken nut hebben. Ook onderneming een activiteit van tevoren van een bekend evenement, een geïdentificeerde uitdaging, of iets dat je verdient serieuze aandacht is de moeite waard en zal bijdragen aan je effectiviteit. Ik noem deze procedure “ het beheer van de op voorhand &";

Het managen van de voorhand is een methode voor het verminderen van de complexiteit in uw persoonlijke en professionele leven. Het concept achter het beheer van de op voorhand is dat alles wat je kunt doen op voorhand dat u zult op je best, om zich te concentreren, om zich te concentreren, of om grote stappen in de taak of project bij de hand te maken, is de moeite waard onderneming.

minimaliseren eventuele onderbrekingen

Onderbrekingen hebben op de stijging sinds de invoering van krachtige persoonlijke technologie geweest en een belangrijke werkgerelateerde dilemma geworden. Het moderne tijdperk van dergelijke technologieën begon in 1981, met de introductie van de IBM PC en de Apple Computer. Nu, voeg andere ontwikkelingen in de informatie genereren en communicatie mogelijkheden, tot op de dag van vandaag met onze smartphones en andere mobiele apparaten, en wat krijg je dan? Je hebt het recept voor een bevolking die, zonder effectief zelfmanagement, zal eindeloos onderbroken worden en het gezicht toenemende complexiteit van allerlei taken, ook taken die voorheen niet zou &';. T zijn geacht complex te allen

Net als vinden dat de kleine auto kachel knop, moeten we elk om de tijd te nemen om ervoor te zorgen dat de kleine dingen in de plaats die ons in staat stellen meer effectief bij de projecten en taken confronteren ons. Ook moeten we de op voorhand te beheren in alle opzichten, met inbegrip van de controle van onze technologie.

Het axioma van onze jaartelling is dat als je don &'; t regeren uw technologie het zal u regeren. Je nodig hebt om te beslissen wanneer beschikbaar te zijn, in persoon, per telefoon, per sms, en door instant bericht, en wanneer niet beschikbaar. Als uw baan vraagt ​​u om op alert voor het hele werk shift, dat &'; s een ding, maar als je willekeurig de conclusie gekomen dat je nodig hebt om “ op &"; voor uren en uren aan een stuk als niemand maakt u dit doet, it &';. tijd om je relatie
  opnieuw te onderzoeken om uw werk, uw verantwoordelijkheden en uw technologie;