Pijlers van Teamwork

Sommige bedrijven en atletische teams gebruiken de woorden teamwork of het team om te beschrijven hoe hun organisatie werkt. Dat is uiterst belangrijk. Sommige niet vermelden teamwork of het team. Deze organisaties zijn degenen die stagnatie ervaren. Mijn onderzoek wijst, terwijl veel bedrijven en sportieve organisaties strak teamwork, velen teamwork methodiek, processen en vaardigheden niet groeien om te profiteren van teamwork. Teamwork is een tastbaar. Het vergt bewuste intelligente inspanning te bloeien.

Andrew Carnegie, een zeer succesvolle ondernemer en voormalig leider van US Steel zei ooit: "Neem al onze handel, onze wegen van vervoer, ons geld. Laat ons met niets anders onze organisatie, en in vier jaar zullen we hebben ons hersteld. " Benjamin Fairless, een andere grote US Steel leider zei dat, zonder organisatie, US Steel zou neerkomen op weinig; en zonder teamwork, "zouden we geen enkele organisatie te hebben."

kampioenschappen worden gewonnen door teamwork. De NBA-dynastie teams zijn de Boston Celtics (16 kampioenschappen), Minneapolis /Los Angeles Lakers (14 kampioenschappen) en Chicago Bulls (6 kampioenschappen). Ik garandeer dat het kampioenschap ringen werden gewonnen door teamwork. Het bracht ook mooie uitvoering van toneelstukken, beweging, en spectaculaire afdalingen

Ga vooruit naar een nieuwe beste niveau en handel; door het geven van teamwork een broodnodige tweede blik in uw bedrijf en het leven.

Als ik observeren en onderzoek de beste bedrijven en atletische teams, de pijlers van teamwork gemakkelijk verschijnen als:

Verantwoordelijkheid
Vaardigheden
Accountability zo leuk

Verantwoordelijkheid heeft twee delen. Eén: Behandel elke teamgenoot goed om meer respect te creëren. Het duurt speciale mensen op bijzondere resultaten te bereiken. Wees een speciaal persoon te allen tijde en je zult snel resultaten, bewondering, en loyaliteit van je teamgenoten te krijgen. Twee:. Zelfdiscipline houdt je op de opwaartse trend naar een nieuwe beste niveau, en het team volgt

Breid uw zakelijke en sociale vaardigheden. Michael Jordan moest het bedrijf van de NBA te leren om te helpen vormen een kampioenschap team. Zijn talent en vaardigheden werden aangescherpt en bleef groeien, omdat positieve verandering gebeurt. Als het tijd is, over te nemen van de basketbal spel om alle basketbal wedstrijden te winnen!

Zonder verantwoording, u en ik niet leuk, dus we moeten elkaar verantwoordelijk te maken. Dit is de band die zegt: "Als het je lukt, ben ik er om u een high five! Als u niet, ik ben er om te helpen!" Dan is de kampioenschappen, winstgevendheid bedrijf, en je leven zijn toeren voor de viering! Vieren en, jaar vanaf nu, we gaan een heleboel plezier herinneringen hebben.

Natuurlijk zijn de goede immateriële wat scheiden van een persoon, bedrijf, en atletische team van de niet-zo-goed, en goede tastbare teamwork is noodzakelijk om te voeden en goede immateriële moedigen
.