Verbetering van de patiëntenzorg Collecties

Artsen &'; kantoor- en medische facturering bedrijven hebben verschillende effectieve strategieën om de medische verzekering facturering collecties stimuleren. Om verbeterde verzamelingen bereiken en praktijken rendabeler is het essentieel te concentreren op de patiënt AR ook. Maar er is een lethargisch houding tijdens het werken met de patiënt vorderingen hoewel patiënt vorderingen bij tot een aanzienlijk percentage van de totale medische facturering collecties. Waarom is het doel van het verzamelen van de patiënt rechten vaak niet bereikt? Waar gaan we achter? Het is alleen de aanpak die moet worden veranderd wanneer we werken met de patiënt vorderingen. Een strategische aanpak en bepaalde extra maatregelen indien genomen tijdens de interactie met patiënten zal ons helpen bij het verbeteren van de patiënt collecties.

•

De dokter &'; s kantoor moet een concrete &' hebben; patiënt collecties beleid &'; in plaats met betrekking tot verschillende situaties die zich kunnen voordoen. Deze zal fungeren als een boek met regels voor de patiënt collecties proces en zal eventuele onzekerheden en verwarring te voorkomen met betrekking tot de patiënt collecties. De praktijk moet er ook voor zorgen dat dit beleid doesn &'; t afwijken van de &'; rijkscollectie beleid &'; & &'; verzameling eerlijke schuld praktijken handelen &' ;. Het toevoegen van een clausule in de brochures en in de kliniek &'; s betaling beleid; s informatie pamfletten zal bewustzijn onder de patiënten over de kliniek &' te creëren.

•

De front office managers bij de dokter &'; s kliniek spelen een cruciale rol in de patiëntenzorg collecties, omdat zij omgaan met patiënten direct. De bestuurders moeten alle vereiste informatie van de patiënt te verzamelen ten tijde van het eerste bezoek. Het ontwerpen van een patiënt vragenlijst die alle nodige informatie zou veel helpen bij het minimaliseren van fouten met demografie beslaat.

•

verzekering in aanmerking te komen verificatie speelt een grote rol. Veronderstellingen moet worden vermeden en het is nodig om te controleren of de procedure zullen worden gedekt door de patiënt &'; s verzekering plan. Het opzetten van de verwachting voor de betaling is essentieel bij de uitvoerende macht is niet precies over patiënt &'; s betaling verantwoordelijkheid.

•

Onderzoeken bevestigen dat het aantal patiënten met &'; zware eigen risico &'; verzekering plannen is toegenomen. Daarom is het noodzakelijk om te controleren of de patiënt verzekering, eigen risico's en eerdere saldi zodra hij /zij is gepland voor benoeming. Door dit te doen voorafgaand aan het bezoek zal helpen bij de leidinggevenden in het krijgen van een duidelijk idee over de patiënt &'; s betalingsgedrag eventuele. Executives moeten ook het eigen risico of saldi te verzamelen van de patiënt indien van toepassing op het moment van het bezoek.

•

Het is belangrijk om de &' volgen; ABN beleid &'; en de patiënt moet worden gegeven een duidelijk idee dat het wordt hun verantwoordelijkheid om te betalen als er geen verzekering of de verzekering ontkent betaling. De patiënt moet zich bewust zijn van zijn /haar betaling verantwoordelijkheden tijdens de check-out tijd. Dit is om ervoor te zorgen dat er geen last minute verrassing voor de patiënt na het krijgen van de patiënt verklaring.

•

Soms kan het nodig zijn om de &' te verlengen; zorgplan &'; en de verzekeraars meestal don &'; t betaalt meer dan de toegestane limiet. In een dergelijk geval moet de patiënt vooraf geïnformeerd over de uit de pocket kosten.

•

Het verstrekken van de managers met de apt-software zal de kwaliteit van het proces te verbeteren en het maken van een efficiënt gebruik van de software &'; s &'; patiënt verzameling attributen &'; zal leveren betere resultaten.

•

Het verzenden van uitgebreide en aangepaste patiënt verklaringen alle nodige informatie, zoals de dienstverlening, verzekeringen &'; s betalingsgegevens en patiënt &'; s betaling verantwoordelijkheid tevredenheid van de patiënt, evenals de mogelijkheden voor het verhogen onmiddellijke betaling. Vastmaken &'; inserts &'; met richtlijnen om de patiënt verklaring zal de patiënt helpen bij het beter begrijpen van de factuur.

•

Prioritering is essentieel bij de behandeling van de patiënt collecties. De bestuurders moeten de mogelijkheid om te beslissen welke patiënt rekening worden gegeven meer gewicht op basis van het saldo /leeftijd van de vorderingen, etc., hebben

•

Het is nodig om de patiënt te sturen verklaringen regelmatig gevolgd door een telefoontje. Een telefoontje is effectiever en door dit te doen, kunnen executives bevestigen of de patiënt de verklaring heeft ontvangen of niet.

•-adres service &';

Er moet een &' zijn; overeenkomst met een dienstverlener die toegang hebben met de Amerikaanse openbare registers, met het oog op het huidige adres van een patiënt te vinden, als er return mails
•

Het opzetten van een aparte afdeling voor de behandeling van de patiënt vragen en accepteren van alle vormen van betaling, zoals cheques, zullen krediet- en debetkaarten tevredenheid van de patiënt en in feite collecties verbeteren.

•

In het geval van fouten met de patiënt informatie, correspondentie brieven kunnen worden gestuurd aan patiënten ter verduidelijking en voor het vermijden van enige vertraging in het proces.

•

Het verstrekken van flexibiliteit in de betaling door te zetten betaling plannen zal helpen patiënten-vooral self-betalers, om hun rekeningen te betalen onmiddellijk voort. Bovendien regelmatige follow-ups zal helpen bij het maximaliseren van de collecties en het verminderen van de AR dagen.

Of het copay, co-verzekering of zelf betalen, het volgen van deze richtlijnen dienovereenkomstig zal helpen bij het elimineren van de slechte schulden en de verbetering van de patiënt collecties.
.