Instellen van professionele standaarden en Grenzen

Professional normen zijn sterk richtlijnen voor de manier waarop je jezelf te behandelen binnen uw bedrijf of carrière. Zij kunnen onder meer een ethische code, garanties, hoeveel uren je werkt, enz.

Professional grenzen zijn over de manier waarop u wilt dat uw klanten om u te behandelen binnen uw bedrijf. Ze kunnen onder meer verzoekt om te worden op tijd betaald, eerlijkheid, hoe afspraken te annuleren, hoe vaak ze kunnen contact met u opnemen, etc. Als ieder van ons evolueren, is het gebruikelijk om "te verhogen" onze normen en grenzen. Januari is een uitstekende maand om te beoordelen uw "Professionele Normen en Grenzen". 10 Sleutels tot Begrip grenzen en normen is een van mijn favoriete artikelen over dit onderwerp is door Thomas Leonard en misschien vinden op http://www.topten.org/public/BJ/BJ28.html.

Professionele normen en grenzen zorgen voor een professionele sfeer rond uw bedrijf. Soms helpen ze je een hoger kaliber van de klanten aan te trekken. Andere keren ze geven dat je tijd en moeite zijn nu meer waard dan ze voorheen waren. Wat voor reden heb je voor het creëren van normen en grenzen, zorg ervoor dat je kunt staan ​​door ze, ongeacht wat!

Uw nieuwe of geactualiseerde normen en grenzen kunnen - en zullen - ergeren mensen. U kunt klanten verliezen. Elke keer dat u een nieuwe "regel" ingesteld, is iemand gebonden aan ergeren - en ze zullen u laten weten ook! U bent gebonden aan dingen als "X" hoor doet dat gratis, ik ben alleen vragen om 15 minuten van uw tijd, denk je niet klanten willen, onder een aantal andere dingen die je liever niet om naar te luisteren.

Leren geen dingen persoonlijk misschien moeilijk, maar het is een zeer noodzakelijk onderdeel van de ontwikkeling. Een van de andere grote lessen van grenzen stellen - of het nu zakelijk of persoonlijk - is dat je niet schuldig iedereen een toelichting op de wijzigingen die je maakt. Wij mensen lijken te denken dat als we zeggen "nee" moeten we onszelf uit te leggen. Toch, als we 'ja' zeggen wij nooit zelf uit te leggen! Als iemand je vraagt ​​waarom je een bedrijf verandering hebt gemaakt, is het OK om een ​​eenvoudig antwoord als "het is een zakelijke beslissing" of "het is voor mij het beste op deze manier" te geven.

Als uw bedrijf is te blijven ontwikkelen, dan is het nu de tijd om te beoordelen uw Professionele Normen en grenzen. Ik heb een aantal flinke degenen zelf instellen in de afgelopen 12 maanden en zal een aantal van hen met u delen als voorbeeld, maar ook om u te laten weten hoe mijn diensten zijn veranderd. Ik daag u uit te maken of bij te werken uw professionele normen en grenzen van deze maand, ook.

~~ geef ik mijn klanten het hoogste niveau van de dienstverlening op een professionele manier. En dan kom ik met manieren om deze diensten nog beter te maken.

~~ Ik blijf een gratis 30-minuten overleg te verstrekken aan personen die interviewen coaches als onderdeel van het proces van het inhuren van een coach. Ik heb een nieuwe vorm voor mijn potentiële klanten te voltooien bij www.coachmaria.com/consultation.html.

~~ ik niet meer bieden een gratis 30 minuten overleg aan iedereen die een consult vraagt. Ik heb echter, bieden Gratis vrijdag voor deze mensen (meer info is op www.coachmaria.com/consultation.html)

Om meer van mijn normen en grenzen te zien, en nog wat ideeën voor jezelf, bezoek http: //www.coachmaria.com/articles/professionalstandards.html

Professionele normen en grenzen te helpen onze bedrijven het vaakst door het toevoegen van een nieuw niveau van de consistentie en de structuur. Michael Gerber, in zijn boek "De E-mythe Revisited", zegt: "De business development proces is niet statisch. Het is niet iets wat je doet en dan worden gedaan met. Het is iets wat je de hele tijd te doen."

Deze maand, neem een ​​kijkje op uw professionele standaarden en Grenzen en hen te verhogen naar het volgende niveau
.