4 manieren om Sierlijk grenzen in uw bedrijf
Een van de vele dingen die ik ontdekt toen op mijn recente prive-retraite met mijn mentor coach Kendall Summerhawk was dat ik soms nog steeds de neiging hebben om te buigen in situaties waar ik niet moeten van &'; t. Niet echt bend-over achteruit, maar genoeg dat ik uiteindelijk niet goed over de situatie voelt. I &'; ve eigenlijk versterkt deze grens wel een beetje in de afgelopen jaren, maar zoals altijd, I &'; ve getest op dat een paar keer de laatste tijd, dus ik wilde een aantal van de manieren waarop ik &' delen; ve versterkt deze grens in de manier waarop ik run mijn bedrijf, zodat je hetzelfde kunt doen
Hier zijn 4 manieren waarop u sierlijk kunt instellen grenzen in uw bedrijf.
1. Hebben een beleid pagina
Voor elk product, programma of service die u aanbiedt, is iemand gaat u vragen om iets anders te doen voor hen. Het zou kunnen zijn aan te bieden in een ander formaat, op een ander tijdstip of dag, met een betaling plan optie, of tientallen andere scenario's dan ik can &'; t eventueel dekken hier. Als algemene vuistregel, don &'; t tegemoet. Ja, zullen er momenten waarop u een andere beslissing te nemen, maar de meeste van de tijd, vasthouden aan de parameters die u hebt gemaakt in de eerste plaats. U kunt ' van &; t behagen iedereen, en elke keer dat je iemand tegemoet te komen, je a) doorgaans niet-geschikt voor iemand anders die prima met de manier waarop uw aanbod stond in de eerste plaats was, en b) het aantrekken van meer mensen die je zal vragen om te buigen dingen voor hen in de toekomst.
Wat doe je met de verzoeken u krijgen? Maak een beleid pagina van elke beslissing die je &'; ve gemaakt over hoe je wel of niet zal uw bedrijf te runnen. Dan wanneer de volgende persoon een soortgelijk verzoek, je ze gewoon naar die pagina dat verklaart duidelijk wat uw beleid is, en dat het beleid geldt voor iedereen. Het neemt de rand van dat gevoel als zeggen &'; niet &'; was een persoonlijke beslissing zo veel als het maakt het super eenvoudig voor je team om deze verzoeken af te handelen.
2. Wees eerlijk om al uw klanten
Omdat het eerlijk om al mijn klanten is een waarde die ik houd dat maakt het makkelijk voor mij om duidelijk te zijn over de grenzen Ik heb in plaats in mijn bedrijf. Als je niet vergeten dat het &'; s niet dat u aren &'; t bereid of don &'; t wil meegaand te zijn, maar dat het gewoon niet zou &'; t eerlijk zijn om de rest van uw klanten en klanten door dit te doen, het maakt het veel gemakkelijker om nee zeggen genadig, en het houdt je integriteit intact.
3. Hebben een buffer
Het hebben van iemand op mijn team die deze verzoeken beheert is absoluut noodzakelijk. Ten eerste, zoals de businessowner en leider van mijn bedrijf, it &'; s niet het beste gebruik van mijn unieke glans te maken te hebben met deze verzoeken persoonlijk. Ten tweede, mijn team is heel goed in staat te weten wanneer een verzoek mijn aandacht nodig, en ik vertrouw hen om me te laten weten. En ten derde, maakt het zeggen &'; niet &'; minder persoonlijk en nog veel meer sierlijk en respect voor de persoon die het verzoek als ze een antwoord van mijn team in plaats van mij.
4. Wees bereid om los te laten
Ok, dit is degene die &'; meer dan eens de laatste maand of zo s opgedoken en kreeg me aan het denken over het schrijven van dit artikel. Ik heb nog steeds worstelen met een neiging tot over-leggen. Ik wil gewoon de juiste woorden te bewerken om ervoor te zorgen dat iemand mijn besluit over iets begrijpt. I &'; ve besefte dat ik &' in te doen; ve verspilde veel tijd, energie en emotie. Dus stopte ik om dat te doen voor het grootste deel. Onlangs vond ik mezelf terug in die lus weer, en toen ik me realiseerde hoeveel van mijn team &'; s tijd was ik verspillen het bopped me over het hoofd. Ik ging direct terug naar mijn korte-maar-zoete manier van reageren
Here &'; s het ding. Er &'; s altijd een klein percentage van de mensen die willen dat je aan te passen en geschikt te zijn. Maar laat ze gaan ergens anders spelen. Want wat gebeurt er als u zich aan uw geweren is dat je eer uw waarde, uw tijd en uw zelfrespect. U het aantrekken van meer klanten en klanten die zijn ideaal en die respect voor u en uw team zo goed, en uw bedrijf loopt soepeler en meer vreugde
.
strategische planning
- Verdien wijselijk door de aankoop van gestructureerde nederzettingen
- Dit maakte me willen huilen. Of braken. Of beide.
- *** 5 nieuwe innovatieve ideeën om meer klanten te trekken
- Strategische planning voor Cash Flow
- Diversificatie van uw Small Business - Deel 2
- Adviseren Verschillende Soorten verkopers voor Voorstellingen
- Strategievorming voor Winstgevendheid: Het overwinnen van Haunting Training Problemen (deel 3 van 3)…
- Strategievorming voor winstgevendheid: de sleutel tot succes (deel 1 van 3)
- De beste aanpak voor Strategische Planning Opleiding in uw bedrijf
- Vier effectieve stappen om Transforming Call Center Prestaties
- Positioneer jezelf Strategisch: een duidelijke visie, waarden en missie
- Hoe goed of slecht is het idee van het hebben van Joint Ventures bedrijf
- Waarom Verbetering van uw bedrijf Signage is een must Zoals uitgelegd door een bekroonde Orange Coun…
- *** Lead the Way en verbinden met uw medewerkers
- *** Ondernemers moeten opbouwen van een lijst Too
- Hoe maak je een Business Partnership End
- Get Out of Mental Winterslaap
- Uw bedrijf gezond en succesvol
- *** Bent u evalueren van uw lead generation strategieën?
- Belang van Logo Design aan de start van bedrijf