Strategievorming voor winstgevendheid: de sleutel tot succes (deel 1 van 3)
Dit is de eerste in een serie van drie artikelen over het verbeteren van winstgevendheid van het bedrijfsleven door het implementeren van strategische maatregelen voor het beheer van de werknemers. Dit artikel introduceert het idee van het gebruik van een gestructureerde “ leiderschap systeem &"; voor het bouwen van een bekwame arbeidskrachten om zakelijke doelen te bereiken.
winstgevendheid te vergroten door het bouwen van een meer bevoegde Work Force
voorstellen hoe het zou zijn als alle medewerkers in uw organisatie had de kennis, vaardigheden en motivatie om hun werk goed te doen elke dag.
Als iedereen had wat er nodig is om succesvol te zijn, training zou aanzienlijk sneller zijn en minder kostbaar. Als iedereen hard gewerkt en gewetensvol, zouden dingen gedaan te krijgen op tijd en slechte kwaliteit zou een ding van het verleden. Als alle medewerkers aandacht besteed aan veiligheid, zouden ongevallen en verwondingen zeldzaam zijn. Het hebben van werknemers als dit zou runnen van een bedrijf een stuk gemakkelijker, niet zou van &'; t het
De “? Perfecte werknemer &"; niet bestaan. Maar er &'; s geen reden waarom bedrijven niet moeten van &';. T alles doen wat in hun macht ligt om het aantal nachtmerries ontstaan door slechte medewerkers te minimaliseren
BizTips
BizTip # 1 -. Verbeter uw zakelijke efficiëntie door middel van gestructureerd human resource management programma's
Organisaties niet succesvol geworden door toeval. De meest gemeenschappelijke noemer van zeer winstgevende bedrijven kunnen de efficiëntie van hun bedrijfsvoering zijn. Organisaties die willen de beste in de industrie hebben de neiging om een gestructureerde aanpak voor het maken van hun bedrijf soepeler te gebruiken.
De meeste bedrijven maken gebruik van methodische procedures om de omvang van het risico met betrekking tot hun financiële en operationele zaken te regelen. Het beheersproces medewerkers echter vaak aan het toeval, waardoor de efficiëntie vermindert en verhoogt de bedrijfskosten. Alleen de meest geavanceerde bedrijven systematische human resource management technieken toe te passen voor het verbeteren van zakelijke efficiëntie
Bedrijven moeten profiteren van een gestructureerde aanpak die helpen om werknemer &ldquo weg te nemen;. Wild cards &"; – onvoorspelbare gedrag dat vaak gooien kostbare sleutels in anderszins efficiënte bedrijfsvoering. Daarom is een oplossing voor het verbeteren van zakelijke efficiëntie is om systematische methoden te gebruiken om ervoor te zorgen dat men &'; s bedrijf een redelijk rendement op haar investeringen in menselijk kapitaal ontvangt
BizTip # 2 - Bouw een effectieve. "leiderschap systeem" om de winstgevendheid te maximaliseren.
Toonaangevende medewerkers onderaan de juiste weg om de gewenste zakelijke resultaten te krijgen betekent in wezen het gebruik van effectieve selectie, opleiding, certificering, performance management en medewerkers incentive instrumenten en procedures . Gestructureerd human resource management technieken zijn belangrijk om te gebruiken in goede tijden, maar ze van essentieel belang tijdens een economische neergang en zakelijke inzinkingen worden.
Het primaire doel van een leidende systeem is voor succesvolle prestaties op het werk te bevorderen en de winstgevendheid van het bedrijfsleven te maximaliseren door :
Een leiderschap systeem voor het beheer van human resources in een bedrijf moet resultaatgericht. Bijvoorbeeld, kan een organisatie te ontwerpen zijn leiderschap systeem om de volgende resultaten te bereiken:
Een goed -ontworpen leiderschap systeem zou management tools en procedures op te nemen met de volgende kenmerken:
< li> Efficiënt - Het management tools moet gemakkelijk te gebruiken, en de procedures moeten tijdigheid en efficiëntie benadrukken
BizTip # 3 -. Gebruik een "competentiemodel" als een blauwdruk voor het beoordelen van medewerkers.
Een competentie model moet het fundament van elke leiding systeem. Competenties zijn vormen van kennis, vaardigheden, capaciteiten, en eigenschappen die ten grondslag liggen en bijdragen aan een effectieve prestaties op het werk. Een competentie model is gewoon een “ blauwdruk &"; . voor het bouwen van human resource management programma dat de organisatorische doelstellingen
Naast de nodige technische kennis en vaardigheden die nodig zijn in een organisatie, de volgende niet-technische dimensies kunnen worden opgenomen in een competentiemodel:
. Begrijpen schriftelijk materiaal; produceren nauwkeurige en volledige verslagen; verifiëren van documentatie voor volledigheid en juistheid. Omvat begrijpend lezen, documentatie vaardigheden en visuele snelheid en nauwkeurigheid.
. Uitdrukken van gedachten, ideeën en meningen duidelijk, vloeiend en bondig; aandachtig luisteren naar anderen en adequaat reageren op vragen en opmerkingen; vraagt de juiste vragen om informatie te verkrijgen; begrijpen en na mondelinge instructies. Inclusief spreekvaardigheid, woordenschat, indringende vaardigheden, en luistervaardigheid.
. Het oplossen van problemen op het werk door het analyseren van informatie en het toepassen van logica om te komen tot goede en tijdige beslissingen; het aanbrengen van een systematisch proces voor het identificeren, te begrijpen, en het oplossen van problemen aan de ene &'; s baan. Omvat algemene leervermogen, geheugen, inductieve en deductieve redeneren, en besluitvorming.
. Opzetten en onderhouden van effectieve werkrelaties met klanten; tonen gedrag dat een houding van customer service, responsiviteit, en zorg te geven; coöperatief werken met collega's en deelnemen als teamlid. Inclusief beleefdheid, kalmte, empathie, respect en conflictoplossing vermogen.
. Het toepassen van persoonlijke kenmerken en eigenschappen één &' verbeteren; s effectiviteit baan en één &' verhogen; s bijdrage aan de organisatorische doelen en doelstellingen. Inclusief zelfontplooiing, organisatorische betrokkenheid, persoonlijke integriteit, kwaliteit oriëntatie, bedrijvigheid en veiligheidsbewustzijn.
Na het definiëren van de kennis, vaardigheden, capaciteiten, en eigenschappen die nodig zijn door medewerkers om met succes uit te voeren in hun baan, zorg ervoor dat je de juiste vaardigheden testen, persoonlijkheidstests, gestructureerde sollicitatiegesprekken en werk kennistesten gebruiken om effectiever human resource management beslissingen te nemen op het gebied van werkgelegenheid, promotie, en werknemer certificering.
BizTip # 4 - Zorg ervoor dat al uw human resource management programma's zijn geïntegreerd en competentie-gebaseerde
Het onderhouden van een succesvol bedrijf in de huidige &'; s uiterst competitieve wereld is geen gemakkelijke zaak. De echte sleutel tot succes is om goede voorspellingen te doen over zakelijke aangelegenheden te maken en om tijdig beslissingen op basis van deze voorspellingen te maken.
Met andere woorden, kunnen bedrijven een concurrentievoordeel in de markt te bereiken als ze het risico in alle gebieden van het minimaliseren hun bedrijf, waaronder die die betrekking hebben op de menselijke hulpbronnen. Implementatie van geïntegreerde human resource management programma is een van de meest effectieve manieren om werknemers &ldquo te elimineren; wild cards, &"; die meestal van invloed op de efficiëntie en winstgevendheid van het bedrijfsleven te verminderen
Effectief leiderschap systemen betrekken management programma dat “. spreken van &"; elkaar gedurende het werkleven van de medewerkers, vanaf het moment dat ze worden ingehuurd om het moment dat ze vertrekken van een organisatie. Management programma's moeten ook worden “ " competency-based, en; wat betekent dat ze moeten worden ontworpen aan te pakken of het meten van kennis, vaardigheden, capaciteiten, en eigenschappen die nodig zijn voor succes baan.
Geïntegreerde, competentiegericht leiderschap systemen zorgen ervoor dat zakelijke doelstellingen worden bereikt door middel van goed ontworpen selectie, training, certificering, performance management, en werknemer incentive programma
BizTip # 5 -.. Voer een organisatorische analyse van de behoeften met betrekking tot uw human resource management programma's
bedrijven niet altijd het gevoel zo gezond als ze zouden willen voelen. Vaak is het echter moeilijk om precies te bepalen wat zou het ongemak of pijn veroorzaken. Soms is er een probleem met de organisatiestructuur en organisatiecultuur. En soms is het een kwestie van het management.
Een gestructureerde inventarisatie van de behoeften kan helpen om effectiviteit van de organisatie te identificeren en bieden mogelijkheden voor het nemen van corrigerende maatregelen. Kunt u gemakkelijk uw organisatorische impuls door het invullen van een gratis organisatorische behoeften Analysis, een business tool die aanbevelingen geeft voor het verbeteren van uw organisatie gezondheid.
Managing Werknemers Systematisch
Bedrijven die willen leiders in hun industrie en meer winstgevende moet niet een belangrijk onderdeel over het hoofd aan de vitaliteit van hun bedrijf: de medewerkers! Net zoals gestructureerde financiële en operationele systemen nodig zijn om een succesvol bedrijf te runnen, is een systematische aanpak voor het beheer van de werknemers ook nodig om de winst te maximaliseren. Het bouwen van een meer bevoegde beroepsbevolking duidelijk bijdraagt aan de winstgevendheid van het bedrijfsleven
.
strategische planning
- Het belang van het stellen van doelen in uw MLM bedrijf
- Het spelen van online games is een stress-vrije zone voor Kids
- Schatten Projecten en Meeting de ramingen
- De beste methode voor het ontwikkelen van een Business Process Plan
- Een Marketing Axiom: Je bent nooit de Grootste, alleen de laatste
- Flexibele IT Managed Services - Een strategisch partnerschap aanpak voor uw bedrijf
- De oorsprong van Modern Banking Ben Inter-gevlochten met een oude Militaire Orde
- *** Wat is uw e-mailadres?
- Laagste Refinance- Onderling Info Voor Accept Credit Card Merchant Account
- *** Zeven tips om Leg uw markt
- Er is niet zoiets als Time Management
- Small Business Schuld: Ken uw Debt Relief Opties
- Credit Repair Solution en ideeën
- Hoe Afval olie kachels profiteren van Cutting Edge-technologie
- 3 Realities van Small Business Ownership
- Is het tijd om een Platinum-programma toevoegen aan uw bedrijf?
- Strategisch denken workshop Leadership Training
- Borden letten dat uw bedrijf in de problemen
- Strategievorming voor Winstgevendheid: Het overwinnen van Haunting Training Problemen (deel 3 van 3)…
- Hoe de Niffler Tame in You