7 geheimen om uw zakelijke structuur voor de Vrijheid

De meeste solo ondernemers hebben in ieder geval een stukje van het "waarom" ze zijn in het bedrijfsleven, dat omvat het hebben van meer vrijheid om te zijn waar ze willen, wanneer ze willen. Terwijl elke ondernemer een andere versie van hoe dat eruit ziet zal hebben, zijn er een aantal algemene richtlijnen die voor iedereen gelden.

1. Bouwen voor waar je naartoe gaat vanaf het begin.

Vaak willen mensen wachten tot ze systemen en mensen zich kunnen veroorloven om hen te ondersteunen in hun bedrijf. De waarheid is, zult u waarschijnlijk niet het geld om dit te bekostigen maken als u uw bedrijf te benaderen met deze houding. Start om de systemen en structuren nu je weet dat je nodig hebt wanneer de klanten komen. Dit zorgt ervoor dat je er klaar voor hen zal zijn, en dat is zeer aantrekkelijk te maken. Ik begon het betalen van een assistent voordat ik mezelf ooit betaald. Dit lijkt misschien gek, maar het werkte.

2. Ken uw Intuïtieve Genius (en wat niet).

Ik was geschokt om alle rollen die ik nodig om te spelen in mijn bedrijf toen ik begon te herkennen. Niemand is goed in alles wat nodig is om een ​​bedrijf te runnen. Hopelijk bent u goed bent in een paar van hen al, of zijn bereid om te leren. Dat gezegd hebbende, als je duidelijk over wat je goed in bent bent, wat je doet met de grootste gemak, dat wat je kunt worden betaald het meest voor, het is veel makkelijker om los te laten en 'uitbesteden' of de dingen die je niet vereenvoudigen. Opmaak nieuwsbrieven volledig riool mijn energie. Als ik zou kunnen zijn op een ontmoeting met een nieuwe klant, terwijl iemand die is groot bij de techneut spul is het formatteren van mijn nieuwsbrief, zou dat een grote gebruik van mijn tijd en geld? JA.

3. Gebruik technologie waar mogelijk.

Er zijn veel zonder kosten diensten die beschikbaar zijn om u te helpen uw bedrijf te runnen, en velen die significant geld elke maand kosten zijn. Krijgt de technologie die u nodig hebt om dingen te laten gebeuren. Elke maand betaal ik voor Infusionsoft, Instant Teleseminar, Fax.com, en verscheidene anderen. Maar als ik moet iets op de automatische piloot, want mijn moeder komt naar de stad, ik heb de systemen om het te doen met gemak. Probeer niet om al uw contacten op uw laptop te houden, please! Het hebben van een systeem voor communicatie zal afwerpen!

4. Wees duidelijk over, waarde en geweldige mensen te trekken.

U wilt absoluut voorzichtig zijn over wie je te brengen in uw bedrijf te zijn. Dat gezegd hebbende, moet je mensen in uw bedrijf mee te groeien en creëren vrijheid voor jezelf. Duidelijk zijn over de aard van de persoon die je nodig hebt en wat je ze moet doen. Niet op zoek naar iemand zoals jij - je wilt dat ze de dingen die je niet genieten van genieten, toch? Dit kan een hele cursus zijn, (in feite, nam ik één!), Maar kunt u waarderen de unieke geschenken VA of OBM brengt uw bedrijf, en u zult de mensen met de perfecte cadeaus te geven aan te trekken. Ik trok een paar van de "verkeerde" past voordat ik de "juiste" één.

5. Neem de volledige verantwoordelijkheid.

Als u hulp brengen in uw bedrijf, wilt u de houding die je 100% verantwoordelijk voor alles wat er gebeurt in uw bedrijf te nemen. Dat betekent niet dat je niet vragen om wat je nodig hebt. En het is zeker betekent niet dat je het werk (weer, zou een hele cursus worden gegeven over dit) micromanagen. Het betekent wel dat als je iemand aan te trekken die niet doet wat je wilt, of heeft een houding je niet bevalt, herken je dat je aangetrokken die persoon, en iets in die u wordt of wat je doet is dat resultaat gecreëerd . Stel jezelf de vraag "waarom ben ik het creëren van deze ervaring?" en zie hoe je te beantwoorden. Er is altijd iets te leren. Erkennen dan dat fouten gebeuren, feliciteer jezelf voor de bereidheid om te falen, en opnieuw beginnen.

6. Maak tijd om het werk te plannen.

U kunt niet systematiseren of iets wat je niet hebt gepland uit te besteden. Ik schreef onlangs een artikel over de planning van uw agenda en het maken van tijd voor alle activiteiten in uw werk, die u wilt bekijken, zodat u de tijd die je nodig hebt plannen. Ik heb het eerste jaar in mijn business planning door de huid van mijn neus. (In werkelijkheid gebeurt het nog wel eens). Maar weten wat je moet morgen en volgende week doen, is de enige manier om systemen in te voeren om het gedaan te krijgen!

7. Schrijf het op, zodat u kunt afspoelen en herhalen.

Geschreven systemen kunt u gemakkelijk te communiceren aan anderen wat er gedaan moet worden. Dit is duidelijk. Wat ik zie voor mezelf en mijn klanten - het schrijven ook naar beneden helpt je om jezelf eraan te herinneren van wat je hebt, zodat je niet hoeft te denken door de tijd en de tijd weer. Checklists zijn je vrienden.

Nu, uit te gaan en te systematiseren, te huren en te besteden! Maar vergeet niet het belangrijkste onderdeel: Maak gebruik van wat je hebt gemaakt! Plan een vakantie nu al dat de moeite waard werken op voorhand
 !;