Ten Little Vragen

Een cliënt onlangs vroeg me om advies over hoe ze inzicht in het strategisch plan van de organisatie van haar managers moeten peilen. Ze gelooft niet dat haar managers volledig beseffen hoe belangrijk hun rol is bij het waarborgen van het plan slaagt. Ze vreest dat ze geloven dat het is aan de directie om het te laten gebeuren en zorgen voor de lange levensduur van de organisatie. Ik stelde voor dat ze een individueel gesprek met elke manager en vraag elke manager tien kleine, maar zeer inzichtelijke vragen.

1. Wat zal deze organisatie zien als we met succes te implementeren ons plan? [Laat ze veranderingen in de fysieke faciliteiten, de werknemer bevolking en make-up, de klant mix, organisatiecultuur, product- en dienstenaanbod, etc. beschrijven] Deze vraag dwingt hen om haar te vertellen wat zij zien als het succes - of de visie. Hun antwoorden zullen haar laten weten of ze zijn duidelijk over wat ze allemaal worden verondersteld te werken aan. Pagina 2. Wat zal uw afdeling eruit toen we met succes de uitvoering van het plan? [Nogmaals, deze vraag geeft haar inzicht in hun vermogen om te anticiperen op materiële en immateriële veranderingen in hun eigen diensten.] Verhuur 3. Gezien het bovenstaande, wat zijn uw top vijf initiatieven gepland voor uw afdeling te garanderen en de algemene organisatie aan haar visie? [Hier, moet ze ervoor zorgen dat ze haar met specifieke projecten die zij ondernemen of zullen ondernemen. Hun antwoorden zullen ook geven haar een idee van hun project planningsvaardigheden.]
4. Welke uitdagingen verwacht u bij de uitvoering van deze vijf initiatieven? [Hun antwoorden zullen haar helpen bepalen of hun strategisch denken vaardigheden goed voor uitdagingen en als ze wel of niet te verzanden door hen.]
5. Welke specifieke acties kunt u nemen om te werken rond deze uitdagingen? [Hun antwoorden op deze vraag zal haar een indicatie van hun probleemoplossend vermogen te geven.]
6. Welke steun denkt u dat is van cruciaal belang van andere afdelingen of andere mensen binnen de organisatie? [Nogmaals, de antwoorden zal geven hun probleemoplossende vaardigheden.]
7. Binnen uw afdeling, die heb je geïdentificeerd om u te helpen met dit project? [Deze vraag helpt bepalen hoe serieus nemen ze dit project. Hebben ze overgedragen aan iemand anders of zijn ze het bouwen van een team binnen de afdeling om te werken aan het plan?]
8. Welke opleiding of vaardigheden zou nuttig zijn voor u of uw personeel te hebben als je dit project in uw afdeling te implementeren? [Hun antwoorden zullen haar een idee van wat welke vaardigheden ontbreken en training te geven, indien van toepassing, ze denken dat ze nodig hebben.]
9. Welke nieuwe vaardigheden heb u denkt dat uw medewerkers nodig zodra dit project is afgerond? [Ook hier zal zij een idee van het vermogen van haar manager om personeel en departementale groei en de ontwikkeling van vaardigheden behoeften te projecteren krijgen.]
10. Wat kon ik doen om u de meest door middel van dit project helpen? [Deze laatste vraag opent de deur voor hen te identificeren voor haar wat ze doen en hoeven niet van haar.]

Deze tien vragen geven inzicht in niet alleen strategisch denken vaardigheden van een manager, maar ook om het probleem van een manager oplossen en de ontwikkeling van medewerkers planning vaardigheden. Tien kleine vragen dat de persoon die de vragen te helpen, evenals de managers ze te beantwoorden. Tien kleine vragen die uw organisatie te kunnen helpen

Copyright 2008 -. Liz Weber, CMC -. Weber Business Services, LLC
WBS is een team van strategische planning en Leadership Development consultants, trainers, en luidsprekers. Liz kan worden bereikt op [email protected] of (717) 597-8890.
Extra vrije artikelen zijn te vinden op http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz bij mailto kan worden bereikt : - inclusief live website link en e-mailadres - [email protected]

Toestemming om herdruk dit artikel wordt, zolang je de volledige toekenning hierboven gebruiken verleend en u mij een e-mail te sturen aan Liz @ wbsllc.com om me te laten weten waar het artikel zal worden gepubliceerd
.