The Next essentiële vaardigheid_carrièreontwikkeling

The Next essentiële vaardigheid

"Vergeet niet, het gevoel dat je krijgt van een goede run is veel beter dan het gevoel dat je krijgt van de vergadering rond die je draait." Die woorden van Olympisch zwemmer en auteur Sarah Connor de essentie van een vaardigheid die willen gedijen in de nieuwe wereld van werk nodig.

We leven in een wereld met een constante onderbrekingen, interessante internet konijn gaten om te verkennen, en mobiele apps te proberen. Er is meer informatie dan we kunnen mogelijkheid te absorberen, te overwegen, en te lezen; meer activiteiten dan we ooit kunnen doen in een mensenleven. Bloeiende in de wereld van vandaag vereist dat we om zelf te beheren, of we kunnen verdrinken in een zee van drukte, met onze tijd opgebruikt en onze resultaten minimaal.

Er is genoeg om ons bezig te houden - dat weten we. Maar, mensen die winnen op het werk weten hoe ze zelf te beheren die drukte van de inside-out rond hun behoeften, wensen, uitdagingen, talenten en ambities. Ze begrijpen de keuzes die zij maken het bepalen van de resultaten die ze krijgen.

Self-managing personen gezond verstand, maar ook ongemeen geoefende gedrag dat ze te kunnen winnen op werken. Hier zijn 10 voorbeelden:

1. Ze weten wat ze willen en te werken aan de verwezenlijking daarvan, met behulp van de kracht van de incrementele vooruitgang.

2. Ze omarmen leren, persoonlijke groei, en welzijn. Ze concurreren met zichzelf, werken aan de verbetering van wie ze zijn, wat ze kunnen doen, te bereiken of te dragen.

3. Ze zijn het vertrouwen waard; ze zijn betrouwbaar, betrouwbaar en consistent goed aan hun woord. Als ze zeggen dat ze doen, doen ze het, of je vertellen vooruit dat ze niet kunnen.

4. Ze grenzen voor zichzelf, waardoor het tijd voor wat belangrijk voor hen, terwijl het begrijpen van eb en vloed van het leven kunnen hun prioriteiten veranderen.

5. Ze opereren van binnen naar buiten met zelfsturende essentials zoals zelfvertrouwen, verbeterde voorlichting, zelf-richting, en reflecterende keuzes.

6. Ze tijd te investeren in de vaststelling van het probleem, het trainen van de nieuwe persoon, het uitzoeken van nieuwe of betere manieren, en “ het stoppen van het bloeden &"; voordat ze verder gaan.

7. Ze doen wat gedaan moet worden, of ze willen de taak of niet nodig heeft.

8. Ze zijn zelf-gemotiveerde en betrokken, met wat anderen zouden noemen “ rijden &"; of “. passie &"; Ze willen een verschil met hun werk en leven te maken.

9. Ze zijn bijdrage aan het algemeen belang, niet kortzichtig zelf-gericht, met een “ big &"; team mentaliteit; ze helpen en anderen te helpen, de opbouw van sterke relaties, en hun kennis en talenten vrijwillig delen.

10. Zij maken gebruik van, genieten, en te investeren hun tijd bedachtzaam. Ze hebben een make-het-gebeuren mentaliteit en zijn zeer productief.

Zelf managen van mensen die winnen op het werk doen, terwijl anderen spreken van het doen. Ze zijn van plan hun dag, terwijl anderen laten hun dag te plannen. Ze motiveren zichzelf, terwijl anderen wachten tot er iets om hen te motiveren of iemand. Ze weten dat de resultaten die ze krijgen niet over de tijd die ze hebben, maar de keuzes die zij maken in de manier waarop ze het gebruiken.

Als u wilt winnen in het werken en gedijen in gekke, drukke wereld van vandaag, de volgende essentiële vaardigheid die je moet leren is de kunst van het zelf-management.