Wat verwacht je?

Ik vind het onderwijs workshops. Aan de ene kant, ik ben vernederd door de kennis, inzichten, en de uitdagingen van de deelnemers. Ik ben gesterkt door de volharding en passie verweven in de verhalen die zich ontvouwen. En ik ben dankbaar voor de real-world perspectief van mensen die zijn gericht op het doen van een groot werk en het verschil maken op het werk.

Soms, hoewel, ik ben verrast door de antieke-mentaliteit, smalle denken en benaderingen van de vorige eeuw dat opdagen. Af en toe, een sterk geuit persoon probeert negativiteit spuwen, gesloten-mindedness, of wee-is-me verhalen. Maar op zeldzame dagen, ben ik vertrokken verbijsterd. Dat is wat onlangs gebeurde.

We hadden het over de kracht van overtuigingen en verwachtingen, en het concept achter "The Pygmalion Effect:" dat wil zeggen waar mensen ervaren dat anderen "hebben de neiging zich te gedragen zoals je zou verwachten dat ze wil." Wat er gebeurt is dat we handelen in overeenstemming met onze verwachtingen, die op hun beurt kunnen onze verwachtingen waar te worden

Tijdens de discussie, een vrouw sprak voor de eerste keer in onze halve dag samen met gedenkwaardige woorden.: "Ik besloot een lange tijd geleden tot niets van mijn medewerkers verwachten", zei ze. "Op die manier, zal ik nooit teleurgesteld zijn." Als ze deelde over haar situatie en obstakels, het was duidelijk Het Pygmalion-effect was levend en wel in haar bedrijf, hoewel ze dacht dat ze het vermijden van het.

Contrast haar denken met mensen die winnen op werken. Dit zijn de mensen die het beste verwachten van zichzelf en anderen. Zij geloven dat mensen, in ieder geval de meeste, zijn geweldig, getalenteerd, innovatief en vindingrijk. Ze verwachten dat en ze vinden het

Als toneelschrijver en romanschrijver, W. Somerset Maugham zei: "Het is een grappig ding over het leven. Als je weigert om iets anders dan de beste accepteren, krijg je heel vaak. " Dat is wat mensen die winnen op het werk hebben de neiging om te ervaren.

Wat denk je resultaten zeggen over je verwachtingen? Foto Twee gebieden op het werk waar je niet de resultaten die je wilt krijgen. Identificeren van ten minste één geloof of verwachting dat zou kunnen blokkeren van uw resultaten in elk geval. Denk dat de oudere generatie is moeilijk te veranderen of de jongere te egocentrisch? Denk je dat je baas niet vertrouw erop dat u of een collega je niet mag? Denk je dat je bent te onervaren om te leiden? We hebben allemaal overtuigingen die invloed resultaten. Wat zijn sommige van jullie?

Onze overtuigingen te zien in ons handelen en gedrag, waardoor relaties, invloed, en de resultaten, hetzij positief of negatief. Niet hun effect niet onderschatten. U bepaalt zelf welke gedachten te vullen uw dag. Kies goed. Je gedachten bepalen je werkelijkheid.

(c) 2013 Nan S. Russell. Alle rechten voorbehouden
.