How to Get Promoted door te denken Zoals de Stichter

Als u wilt een promotie te krijgen of te verplaatsen naar het volgende niveau in uw organisatie, is het essentieel om jezelf te positioneren als een sterke kandidaat voor de rol. Gewoon goed in uw huidige baan isn &'; t genoeg. Bedenk wat je baas of de hiring manager zoekt bij de beslissing die te bevorderen, en vertaalt deze behoeften in specifieke acties die u kunt nemen om uw kansen op succes te vergroten.

De personeelsmanager heeft waarschijnlijk meerdere kandidaten, interne en eventueel externe ook, om uit te kiezen. Ze wil de juiste keuze te maken voor het team en het bedrijf. Hier zijn enkele van de belangrijkste factoren zal ze waarschijnlijk overwegen:

Kunt u het werk doen
De manager wil om ervoor te zorgen dat u de vaardigheden die nodig zijn om te slagen?. Dit kunnen technische vaardigheden of “ zachter &"; vaardigheden zoals klantenservice, commissarissen of communicatieve vaardigheden. De manager heeft een lijst van vaardigheden en prestaties die ze belangrijk voor het succes van de rol van mening is geïdentificeerd

Wat je kunt doen:.
Identificeer uw eigen vaardigheden, sterke punten en ervaring. Actief beheer van uw personal brand op het werk bekende voor uw beste eigenschappen, met name gewaardeerd op het volgende niveau te worden. Als er lacunes in vaardigheden tussen de rol eisen en je eigen ervaring, investeren in opleiding, vrijwilliger voor projecten om ervaring op te doen, of het vinden van een mentor om u te helpen de benodigde vaardigheden te verkrijgen. Zorg ervoor dat u uw huidige verantwoordelijkheden rustig en bekwaam te behandelen; als je &'; re consequent overweldigd op uw huidige niveau, zal het moeilijk zijn om de zaak te maken dat je &'; re klaar om een ​​grotere rol te spelen

Heeft u het werk wilt
<.? br> Het feit dat u de taak misschien vanzelfsprekend lijken, maar managers zijn niet erg-readers, en ze wil iemand die ze kent is geïnteresseerd in de rol en de betrokken verantwoordelijkheden. Veel mensen maken de fout te veronderstellen dat “ iemand &"; weet dat ze willen dat de baan, en wachten de positie aan te bieden

Wat u kunt doen:
Voordat u doorgaat, eerst voor zorgen dat je echt wilt dat de baan –. dat u zult genieten van de rol en verantwoordelijkheden, en de verandering zal u helpen uw persoonlijke en professionele doelen te bereiken. Vraag dan wat je wilt. Duidelijk uw interesse in de functie, en vragen om te worden beschouwd voor de rol. Wees bereid om te delen waarom je de baan en waarom wilt u &'; re de juiste persoon voor.

Wil je me er goed uitzien?
De manager wil iemand die zal haar helpen haar doelstellingen te bereiken, en wiens aanwezigheid zal haar goed voor haar bazen kijken te vinden.

Wat u kunt doen:
Besteed aandacht aan de kenmerken, acties, en denken dat mensen al op dat niveau te tonen, dan gedragen en kleden als je &'; re al is. Dit toont de manager dat je &'; re tot de taak en zal zich dienovereenkomstig te gedragen. Identificeren welke doelen zijn belangrijk voor uw manager, en richt je acties te helpen realiseren van haar statistieken en doelstellingen. Focus op de voltooiing van taken en het bereiken van “ wint &";.

Wil je mijn werk gemakkelijker
De personeelsmanager voorkeur aan iemand die in staat zijn om de stap naar het zal te maken? positioneren gemakkelijk omgaan met de verantwoordelijkheden, en de problemen op te lossen. Als ze denkt dat een kandidaat zal veel training, hand-holding, vereisen of problemen of hoofdpijn voor haar te maken, zullen ze ergens anders kijken naar de positie te vullen

Wat je kunt doen:.
cultiveren een oplossingsgerichte mentaliteit. Als u een probleem met uw manager te benadrukken, bieden ook een mogelijke oplossing. Houden de problemen van haar bureau, in plaats van stapelen meer op. Volledige taken goed en op tijd. Geloofwaardig en consistent – anderen nodig te vertrouwen dat als je zegt dat je iets doet, zal je het doet. Cultiveren positieve relaties met collega's en tonen het vermogen om goed te werken met anderen.

Door te focussen op hoe je het oplossen van de behoeften van de manager en de organisatie, en duidelijk laten zien hoe je waarde uitgelijnd met de verantwoordelijkheden van de positie, je zal zien als de ideale persoon voor de rol. Het hebben van een solide record van prestaties en resultaten met behulp van de belangrijkste vaardigheden van de manager is op zoek naar geeft je vermogen om toekomstige rollen behandelen ook. Gewoon don &'; t vergeten te spreken en te vragen voor de promotie te
.