Omarmen culturele verschillen in Global Leadership

Als kind groeide ik op in Belfast, Ierland in de jaren '70; Ik verliet op jonge leeftijd als gevolg van de problemen in Noord-Ierland. Veel van mijn vroege volwassen leven werd doorgebracht leven reizen en werken op mijn manier over de hele wereld. Dit internationaal perspectief heeft me geleerd om te verbinden met mensen over een breed scala van culturen en taalbarrières, tot het punt waar ik begon mezelf te overwegen een wereldburger op zeer jonge leeftijd. Deze vroege ervaringen kan verklaren waarom ik &'; m zo gepassioneerd over het idee dat het omarmen van een fundamentele menselijke menselijke verbinding over culturele verschillen positieve verandering kan creëren, wereldwijd.

Een van de belangrijkste doelen van de Academie voor Leiderschap Coaching & NLP (ALCN) is om te werken met en NLP Coach Training en Leadership Development Programma's voor mensen die ofwel cross-cultureel werken in bedrijven, of coaches die willen een wereldwijde coaching bedrijf op te bouwen of te leren cross-culturele coaching technieken. Onze Intensieve NLP Coach Training Programma (Summer Intensive, Winter Intensive) hebben coaches en leiders uit de hele wereld aangetrokken en hebben hun ogen geopend voor het belang van een volledig inzicht in de verschillende culturen als zij zoeken effectief als beide leiders in het bedrijfsleven en coaches intern bezig te zijn of extern.

Waarom de internationale focus? Denk aan de bestuurskamers van internationale bedrijven, de miljoenen mensen die in de kenniseconomie werken, de mobiele Millennials – In today &'; s wereldwijde personeelsbestand, wordt uw succes als een leider of een coach nauw verbonden met uw vermogen om te communiceren, te inspireren en coachen tussen culturen en leeftijdsgroepen

ALCN &';. S US bijkantoor is gevestigd in San Francisco, Californië. Deze locatie geeft ons een scherp inzicht in de westerse bedrijfscultuur. Amerikanen hebben de neiging om meer casual in hun huisstijl, maar toch direct in hun gesprek technieken. Om een ​​aantal niet-westerse culturen en Europeanen, kunnen ze verschijnen als luidruchtig en onbeschoft, terwijl anderen misschien het gevoel dat de Amerikaanse gedrag is niet betrouwbaar. Met dit in gedachten ALCN heeft een groot deel van de tijd aan het ontwikkelen van strategieën voor het combineren van een effectieve coaching vaardigheden met NLP die goed werken in verschillende culturen doorgebracht.

Wat is cultuur?
Cultuur kan het best worden omschreven als een set gedragingen die zijn geweest “ gecultiveerd &"; op basis van milieu-invloeden, geloofsovertuigingen, persoonlijke identiteit, rituelen en gebruiken. Een cultuur is gefokt uit de dagen, maanden, jaren en zelfs eeuwen om dingen te doen op een bepaalde manier. Een voorgeschreven cultuur kan worden gevonden in familie-eenheden, het bedrijfsleven, etnische groepen en geografische locaties. Terwijl sommigen menen dat cultuur een externe karakteristieke, in werkelijkheid, het is intern gemaakt en naar buiten geprojecteerd.

Bij het overwegen van culturele opvattingen, is het belangrijk zich bewust van deze verschillen te zijn, wetende dat een individu &'; s culturele identiteit een grote rol in hoe zij de wereld waarnemen om hen heen kan hebben. In NLP taal zouden wij noemen dat het begrijpen van onze klanten &'; kaart van de wereld en ' ;, hoe zij de wereld door hun culturele lens. Begrijpen en omarmen culturele verschillen speelt direct in de praktijk van het Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP) Coaching en is een mooie weergave van het idee dat de ware wijsheid komt van het hebben van meerdere perspectieven. Als we willen oplossingen te vinden, gaan we nodig hebben om te werken bij een “ mensen niveau &"; Dit begint met de mogelijkheid om te zien en te luisteren naar elkaar op een mens-tot-mens basis.

Effectieve Global Communication door middel van cultureel begrip
Toen ALCN begon Coach Training Programma's en Leadership Development Programma in China bijna 10 jaar geleden, was het heel duidelijk dat de Chinese zakelijke cultuur was duidelijk anders dan wat we weten in de US. In China, de lange werkuren, zelfs werkdagen achtereen zonder slaap om een ​​project te voltooien, is vaak het eerder regel dan uitzondering. Werknemers hebben een onverzadigbare drive om te slagen ten koste van alles. En terwijl er vaak monetaire of andere beloningen voor zwaar werk, is het meestal niet de enige motiverende factor.

Toen ik begon met lesgeven in China 10 jaar geleden, zag ik zakelijke leiders die brandden de kaars aan beide uiteinden en waren emotioneel en fysiek uitgeput van het niveau van de verantwoordelijkheid en de werklast ze droegen. Ik vond ook dat, terwijl de Chinezen zijn zeer respectvol, ze kunnen vaak moeilijk te lezen zijn. Vaak tijdens een coaching sessie, de deelnemers vertoonden geen uiterlijke emotie. In eerste instantie was het moeilijk om te weten of, zoals trainers, we waren eigenlijk effectief coaching tussen culturen.

Ik heb geleerd dat in China, veel van hun cultuur is over het redden van gezicht. De Chinezen zijn niet-confronterende door de natuur – meningsverschillen zijn een schande voor hen en kan resulteren in een verlies van vertrouwen in een zakenpartners. Om te voorkomen dat het verlies van het gezicht, het Chinese volk niet proberen om het niet eens in een sterke manier. In plaats daarvan gebruiken ze zinnen als “ misschien &"; of “ misschien &"; in gesprekken met westerlingen. Hoewel dit volgzaam gedrag zorgt voor non-argumentatieve interacties, kan het zeer frustrerend voor westerlingen die de voorkeur geven om dingen snel gedaan.

Sinds we begonnen met onze NLP Coach Training & Leadership Development Programma in China, hebben we gezien dat het Chinese volk zijn honger om te leren en te groeien en er is een verschuiving van de oude manier van doen om een ​​nieuwe meer &ldquo geweest; verwesterd &"; cultuur. Onder de studenten hebben wij het genoegen om mee te werken, hebben we de oude zakelijke aanpak, die vele westerlingen gezien als meedogenloze en harde gezien, is plaats voor een meer gematigde stijl die meer zorg en medeleven toont voor familie, vooral in de manier waarop ze willen om hun kinderen en mededogen te zamelen voor de gemeenschap om hen heen en veel ondernemers werken we met proberen om te investeren in mensen die minder bedeeld zijn. Maar zelfs met deze veranderingen, is het na ï ve voor westerlingen te denken dat ze culturele verwachtingen kunnen afzien en zaken zoals ze zouden steunen in de Verenigde Staten.

Een belangrijke les uit de tijd dat ik heb gewerkt in China is dat als een wereldwijde leiderschap coach, moet ik herinner me dat culturele verschillen zijn inherent aan alle menselijke wezens en ik moet deze unieke verschillen te omarmen en te integreren in de mijn coaching en training technieken en zakelijke onderhandelingen. Ik ben dankbaar voor de eenvoudige manieren NLP heeft me geleerd om rapport over taal en culturele verschillen gemakkelijk en moeiteloos op te bouwen. Dit is een les die kan worden uitgevoerd in een cultuur die we over &ndash komen; van de relaxte Caribische gebied en Zuid-Amerikaanse stijl, tot de meer formele benadering wanneer de zaken in Rusland &ndash doen; het kennen van de culturele verwachting zal ver te gaan in het creëren van harmonie zoals we werken aan het opbouwen van positieve relaties.

NLP coaching vaardigheden leert dat als mensen het niet mogelijk is om objectieve werkelijkheid echt te begrijpen. Ware wijsheid wordt niet geboren uit slechts één “ recht &"; of “ correcte &"; culturele verwachting. Integendeel, het doel is om alle van de culturele opvattingen en verschillen te omarmen in een poging om een ​​rijke en lonende wereldwijd begrip te creëren. NLP coaching instrumenten hebben de macht om ons, als coach, om de wereld te beïnvloeden één cliënt in een tijd, het creëren van honderden rimpelingen van positieve verandering, niet alleen in de persoon die heeft gecoacht, maar in elke persoon die ze aanraakt, die in zal op zijn beurt hun eigen rimpelingen van verandering te creëren.

Als u meer informatie wenst over hoe culturele verschillen in je bedrijf of coaching praktijk te omarmen, of een van ALCN &'; s International Coaching Federation (ICF) Gecertificeerde coaching programma's, neem dan gerust contact met ons op http: . //nlp-leadership-coaching.com/contact/