Gelijmd om uw werk?

"Dus, kun je mijn zoon helpen? '

ik gevraagd dat er veel vraag, in een of andere vorm, en ik deed wat ik meestal doe: Ik lachte, en vroeg wat was up.

De vader werd wijselijk te houden zijn sterke meningen uit zijn gesprekken met zijn zoon, maar hij vertelde me met oprechte bezorgdheid dat zijn zoon was geplakt. En hij (de vader) was van mening dat sinds zijn zoon was in zijn mid-jaren '30, eerste carrière vooruitgang tijd, was het niet goed voor hem te zijn, zodat verzanden.

Simpel gezegd, de jonge man is in een baan die hij kent (zelfs zonder het advies van zijn vader) is verkeerd voor hem. Het is niet ongebruikelijk; de meeste mensen verblijven in slecht passende banen minstens tien maanden te lang.

Stuck. Gevangen door traagheid als een muis in een kleverige muizenval. Gevangen door onuitgesproken gevoelens van "beter de duivel weet ik dan de duivel weet ik niet." Gevangen door de onveiligheid en onzekerheid of je hebt wat er nodig is om een ​​nieuwe rol in een onbekende onderneming beheersen. Gevangen door uw angst voor de job-jacht proces. Stuck.

Dus hoe heb
erachter te komen wanneer het tijd is om verder te gaan? Hier zijn een paar dingen na te denken over

Bent u uitgedaagd
Voordat u deze vraag te beantwoorden, hoewel, overwegen een andere:.? Heeft u wil
aan worden aangevochten?

Het is prima om een ​​baan die gewoon betaalt de rekeningen, als je je vreugde te vinden en uit te dagen elders. Misschien is het je familie, vrijwilligerswerk of een hobby of educatieve achtervolging die echt gaat u op. Maak niet de fout te denken dat je niet maken 'moeten' vinden passie en opwinding in je werk als dat is niet wat past je leven nu. (Maakt niet uit wat je vader zegt!)

Omgekeerd echter niet de fout van het verhuren van uw carrière dia maken als je meer dan alleen een baan willen. Het is aan u om de verantwoordelijkheid voor waar uw carrière gaat nemen. Lang gegaan zijn de dagen dat je zou verwachten van een senior-level mentor om je carrière te weiden en u vertellen wat beweegt te maken wanneer.

Dus als je niet uitgedaagd, als je niet het gevoel dat stormloop van paniek en opwinding wanneer je begint nu een nieuw project, als je niet merkt dat je geduwd om nieuwe dingen te leren - dan moet je denken wat te doen

Wat is je volgende stap
.?
Zie je je weg duidelijk niet alleen voor uw volgende promotie, maar de ene na dat?

Met "duidelijk," bedoel ik niet dat je een rij recht deze minuut te worden bevorderd . Noch heb ik zeggen dat de mensen die momenteel in die posities zijn klaar uit de weg te gaan.

Maar als je geen idee hebt wat je volgende stap is, praat dan met je baas. Ze moet niet alleen weten haar
volgende stap, maar haar opvolgingsplan. Het is het waard om het idee in haar hoofd dat je de beste kandidaat om te worden klaargestoomd voor de positie

Als de gedachte van het stappen in de schoenen van je baas laat je koud, nadenken over wat andere wegen beschikbaar zijn -. Als elk. En erkennen dat max vele kleine of middelgrote organisaties uit bij de top, geen ruimte voor vooruitgang verlaten, ongeacht hoe goed je bent. In beide gevallen wil je je gevoelens over het bedrijf en uw werk tegen je op langere termijn ambities te wegen. Er kan een trade-off te overwegen. In grotere organisaties, kunt u departementale transfers ontdekken - of u kunt realiseren dat iets elders interessanter zou zijn

Waar is de Frustratie
Als u zijn <.? br> uitgedaagd, en je doe
weet wat je volgende stappen zijn, dan waar is je frustratie vandaan?

Het idee van de bedrijfscultuur is niet nieuw, maar je mag niet hebben overwogen hoe hoeveel het speelt een rol in uw gevoelens over je werk. Vergeet niet, ook, dat het niet alleen de organisatie
cultuur: er zijn vrijwel zeker afdelings- en team subculturen om ook overwegen

Corporations, afdelingen en teams hebben allemaal. hun eigen persoonlijkheden en stijlen, en ze gewoon kan niet in afstemming met wie je bent. Er is geen waardeoordeel in dat; het is gewoon de realiteit. Als het lopen in uw kantoor elke dag zet je tanden op de rand, kunt u te maken met een persoonlijkheid verbreken. Proberen om die werkelijkheid te negeren maakt zo veel zin als het negeren van het weer wanneer je te kleden in de ochtend.

Let op de Quick-Fix Syndroom
Nu je dit allemaal hebt gezien, pauzeren voor een minuut. Neem een ​​stap terug te denken. Waren je antwoorden op deze vragen helemaal eerlijk? Het is natuurlijk een beetje fudge, dus stop nu en vraag jezelf af: zal een nieuwe baan te repareren wat er
echt verkeerd?

Vele malen een nieuw, meer uitdagende baan met een duidelijk pad naar vooruitgang in een organisatie die jouw stijl past precies de juiste keuze.

Maar ik zie soms mensen verlaten banen die perfect voor hen om weg te gaan van de ene persoon zijn, in plaats van zich te concentreren op het verbeteren van de relatie met die persoon.

Ik zie mensen die hunkeren naar verandering, en in plaats van het bepalen van hoe dat zou een aanwinst, ze job-hop van het bedrijf in hun huidige organisatie om bedrijfs- en nooit meer het niveau van het succes dat ze in staat zijn en wensen te bereiken.

En meest trieste van alles, Ik zie mensen die worstelen met persoonlijke problemen en denken ten onrechte een baan verandering is wat ze nodig hebben, in plaats van rust in de vertrouwdheid van hun huidige baan, terwijl geconfronteerd en het omgaan met de echte problemen.

Als je werk bent wisselinrichtingen om de verkeerde redenen, zult u alleen vindt jezelf terug op dezelfde plaats in zes maanden of zo. Zodra de sensatie van het leren van uw nieuwe functie verdwijnt, zal die andere demonen terug naar je achtervolgen.

Dus zorgvuldig te overwegen. Ben je echt vastzit? Of is er iets anders aan de hand? Hoe dan ook, verspil geen tijd verbergen van de werkelijkheid. Het leven is te kort om niet plezier!

"Het trieste nieuws is, niemand is u een carrière. Je carrière is letterlijk uw bedrijf. Jij bezit het als een eenmanszaak. Je hebt één werknemer :. uzelf U moet het bezit van je carrière, je vaardigheden en de timing van uw bewegingen te aanvaarden ". Andrew Grove, Hongaars-Amerikaanse mede-oprichter en voorzitter van Intel Corporation, 1936-; van Alleen de Paranoid Survive
.