De kloof tussen gewone en buitengewone

I &'; m 47 nu en 25 jaar in mijn carrière. I &'; ve de mogelijkheid om te kijken veel mensen beginnen hun carrière en te praten met vele anderen die hun loopbaan hebben beëindigd had. Door middel van deze informele onderzoek is duidelijk geworden voor mij dat er twee duidelijk verschillende carrière DNA's in gebruik.

Het verhaal van Two Carrière

Het eerste type carrière zoeken is gebaseerd op deze leeftijd- oude advies, “ krijg je een goede baan, een die goed betaalt, en heeft een mooie toekomst aan. Ga naar een plek waar je kunt verblijven voor een lange tijd, krijg goede voordelen, en een solide salaris. Don &'; t rock de boot te veel, houdt de baas gelukkig, en u zult de bewondering van veel mensen te krijgen. . U zult de kostbare grondstoffen die bekend staat als security &" hebben;

In het klassieke verhaal van de schildpad en de haas, dit eerste type werknemer de haas. Hij of zij sprints vooruit van iedereen. Deze persoon isn &'; t bijzonder blij met het werk, maar smaakt het feit dat hij of zij een &ldquo heeft bevestigd;. Geweldig werk &"; Het geld is zo veel beter dan iemand anders in zijn of haar leeftijdscategorie is het maken en de toekomst lijkt zo veel groter is dan voor iemand anders.

Dan gebeurt er iets vreemds. De persoon vindt dat niet wordt voldaan met enig gevoel van doel op het werk is echt een zware prijs te betalen. Het geld lijkt niet langer zo groot als het ooit gedaan te zijn. Echter, de persoon rationaliseert dat het &'; s te laat om te gaan na iets dat hem of haar zou echt aan en besluit te blijven met de baan. De persoon heeft opgebouwd een plezierige levensstijl en zeker doesn &'; t wil riskeren te verliezen. Als niet precies gouden handboeien, is het werk geworden ten minste zilver strings dat de persoon vastgebonden ooit gaan na wat hij of zij echt wil doen bij te houden.

Het tweede type carrière zoeken is gebaseerd op een eenvoudige vraag “ Wat ik wil doen en waarom wil ik doen &"?; Dat &'; s echt een vreemde vraag, omdat de persoon &'; s antwoord kan niet passen bij elke vacatures beschikbaar op dat moment. Derhalve deze persoon strijd aan het begin van de wedstrijd. Hij of zij kan een baan te nemen gewoon om wat eten op tafel te krijgen, maar weet dat er geen echte toekomst in die baan in termen van doelgericht. Peers lachen om deze ongelukkige ziel, omdat de persoon lijkt geen richting te hebben. De klok tikt en de persoon isn &';. T maken van een echte vooruitgang in de richting van financiële of titel succes

De jaren gaan voorbij en de persoon nog steeds hasn &'; t een baan gevonden om zijn of haar doel te passen om te werken. Deze persoon is de schildpad. Mensen hebben allang geschreven deze persoon af als niet zijnde een echte speler op de arbeidsmarkt. Zij gaan ervan uit dat deze persoon zal samen heel langzaam echt bewegen en nooit opvallen als iets bijzonders.

Dan opeens een deur opent geheel onverwacht. Een kans om zijn of haar doel te vervullen staat daar, en de persoon springt op deze kans. Onverwacht de persoon die had afgeschreven lang geleden begint te ontstaan ​​als een ster werknemer. Mensen kunnen van &'; t geloven wat er gebeurt. Dit is zeer moeilijk voor hen te accepteren. De schildpad heeft een of andere manier in geslaagd om een ​​veel meer zinvolle en succesvolle carrière dan hebben ze te maken.

Hoe vindt je doel

Het idee van het doel is in de lucht veel de laatste tijd. Van Rick Warren &'; s enorme best-selling boek, The Purpose Driven Life, Dan Pink &'; s bestseller, Drive: De verrassende waarheid over wat ons motiveert, het idee van het hebben van een duidelijk omschreven doel is het onderwerp van vele, vele geweest boeken in deze eeuw.

Maar mijn favoriete citaat op het hebben van een doel op het werk dateert uit 1943 in een boek van Ayn Rand genaamd The Fountainhead. Howard Roark, een jonge architect die net begint zijn carrière, in een gesprek met de beroemde architect Henry Cameron, die op het punt om zijn carrière te beëindigen. Roark heeft gewerkt voor Cameron voor drie jaar.

Cameron zegt Roark, “ Nou, ik heb je iets geleerd? I &'; ll u vertellen: I &'; ve je veel geleerd en niets. Niemand kan je leren alles, niet in de kern, aan de bron van het. Wat je &'; re doen – it &'; s de jouwe, niet de mijne. Ik kan je alleen maar leren om het beter te doen. Ik kan je de middelen, maar het doel – het doel &'; s uw eigen &";.

Ik moedig je in The Fountainhead lezen. Een of andere manier is het uitgegroeid tot een controversieel boek over de jaren heen. Toch vond ik het te worden gevuld met een geweldig karakter schetsen en een uitzonderlijk nadenken stemmende plot. Op het einde is het verhaal van een persoon &';. Wens van doelgericht te blijven op het werk

U kunt de technische vaardigheden te leren en je kunt een verheven titel te winnen en je kunt een groot salaris krijgen. Andere mensen kunnen je die dingen te geven. Echter, niemand kan een gevoel van doel te druppelen in je. Alleen jij kan cijfer dat uit. Een duidelijk gevoel van een dwingende doel is wat scheidt een gewone carrière van een buitengewone een. Wat is je doel? Wat is het doel van je carrière

Ik stel voor dat u een vel papier en beginnen om deze vragen te beantwoorden:?

1. Naast het ontvangen van een salaris, waarom ik wil werken?

2. Welk verschil wil ik met mijn carrière?

3. Wat ben ik bijzonder goed in het doen en hoe kan ik die vaardigheden om mijn doel te vervullen om te werken?

4. Wat ben ik bijzonder gepassioneerd over het doen en hoe kan ik deze passie om mijn doel op het werk te vervullen

Als u &';? Ve van school voor elke lengte van de tijd, je zou voelen deze domme vragen te stellen . Je zou kunnen denken, “ Dan, niet zou ' van &; t het beter zijn om uit te vinden wat het bedrijf en' s pensioenregeling eruit ziet of hoe snel ik &'; ll worden bevorderd of wat persoonlijkheid typ mijn potentiële nieuwe baas heeft &"?; I don &'; t denk van wel. Als u don &'; t beginnen met een gevoel van doel, zul je al snel merken dat je in een dagelijkse activiteit verstoken van persoonlijke betekenis. Op zijn best, dit verandert in een geschenk van mooie inpakpapier rond een lege doos. In het slechtste geval, verandert het in slechts een lege doos.

Dit zijn zeer moeilijke economische tijden. Goed betaalde banen zijn zeer moeilijk te verkrijgen. De verleiding om een ​​baan die je hebt geen passie te nemen voor en dat past niet bij je doel is erg sterk. Als je moet eten op tafel te zetten, neem het. Maar ook heel voorzichtig. Vergeet niet dat een “ geweldig werk &"; kan leiden tot een gewone carrière of erger.

Elke dag verblijf op het alert zijn op een kans om je doel te bereiken op het werk te vinden. Deze dagelijkse zoektocht is de motor voor het bereiken van grootheid in je carrière.

-Purpose Gevuld Bedrijven

Ditzelfde fenomeen geldt voor bedrijven als goed. De belangrijkste vraag voor elk bedrijf om te beantwoorden is, “ Wat doel zullen we nakomen die duurzame, winstgevende groei te genereren voor onze organisatie &"?; Deze vraag fuseert het belang van het doel met de noodzaak van de winst. Elke succesvolle lange termijn bedrijf heeft een duidelijke, eenvoudige doel dat het voldoet aan over en weer. Hier zijn enkele voorbeelden:

Apple – maken grote elektronische technologie beschikbaar voor veel mensen

Disney – entertainen alle leden van de familie

McDonald &'; s – serveren warm eten snel in schone restaurants met een vriendelijke bemanning

Toyota – maken uitzonderlijk goede auto's

Essilor – maken grote lenzen voor brillen

Dell – maken uitzonderlijk goedkope computers

Rolex – creëren betrouwbare en inspirerende horloges

Marriott – zorgen voor een zeer gastvrije accommodatie

Hebben deze bedrijven ooit “ mislukte &"; bij het vervullen van hun doel? Natuurlijk hebben ze. Ze zijn samengesteld uit mensen, en soms mensen niet aan hun doel te bereiken. Echter, elk van deze bedrijven heeft mislukkingen weer te stijgen, omdat ze voortdurend geprobeerd om hun duidelijk gesteld doel te bereiken overwinnen.

Mijn doel voor de 25 jaar is eigenlijk nooit veranderd. Mijn doel is om ideeën andere mensen kunnen gebruiken om duurzaam succes te verklaren. Dat was mijn doel als een college voetbaltrainer, een middelbare school leraar wiskunde, en vandaag als eigenaar van een bedrijf.

Welk doel zal uw organisatie te voldoen die een duurzame, winstgevende groei voor uw business te genereren? Als je werkt op een not-for-profit organisatie, welk doel zal uw organisatie te voldoen die u zal toestaan ​​om duurzaam succes als organisatie te bereiken Restaurant  ?;