Misvattingen van Werken bij een non-profit

Voor de langste tijd die u hebt nagedacht over hoe geweldig het zou zijn om je passie te volgen en te werken voor een non-profit. Je fantaseren over wat het zou zijn, het werken met mensen zoals jij die over wat ze doen hartstochtelijk bent. En je krijgt om terug te bellen op uw werk en meer tijd doorbrengen met uw vrienden en familie. Wat beter dan dat zou kunnen zijn?

Klinkt goed, maar is het de realiteit

Hier zijn enkele van de gemeenschappelijke misvattingen (voor- en nadelen), en de waarheid over werken bij een non-profit:?

Voors:

Het zal niet het gevoel dat het werken in een reguliere bedrijfsvoering: Net het tegenovergestelde. Typisch is de situatie van Lisa Nash, CEO van Blue Planet Network. Voordat hij bij Blue Planet, Nash was een VP Marketing bij Yahoo! "De grootste verrassing verhuizen naar een non-profit is dat ik Blue Planet kon lopen, net als een for-profit bedrijf op het gebied van het stellen van doelen, het meten van vooruitgang en het beheer op basis van wat werkt. Het enige verschil was dat onze 'winst' was het aantal mensen dat toegang heeft tot veilig drinkwater gekregen. " . Dus als u denkt over de toetreding tot een non-profit, erkennen dat het zal worden uitgevoerd, net als een for-profit bedrijf met de focus op het behalen van resultaten agressief

Ik zal minder uren werken en minder gestresst: Niet deelnemen aan een non-profit als je denkt dat je meer tijd doorbrengen met uw familie, want de realiteit is dat je kan uiteindelijk de uitgaven nog minder tijd met hen. Mensen ten onrechte denken dat werken bij een non-profit is als het hebben van een hobby. De realiteit is dat de inzet zo hoog zijn in een organisatie die probeert, bijvoorbeeld om kanker te genezen, roeien leverziekte, of breng veilig drinkwater naar vele delen van de wereld, dat de toezegging om harder en meer uren werken is vaak de norm. . Als je mee toegewijde mensen samen die gepassioneerd zijn over een oorzaak, de energie die wordt gecreëerd veroorzaakt hen om meer te werken, niet minder uren

Het tempo wordt langzamer: Onwaarschijnlijk, gegeven dat alles moet worden bereikt met beperkte middelen. Bewegen te langzaam kan leiden tot gemiste kansen. Het bereiken van elk doel zo snel mogelijk wordt de hoogste prioriteit, dus verwacht harder en sneller dan je in het verleden werken. In de zoektocht naar een ziekte te genezen, de tijd is de vijand

Ik zal in staat zijn om omhoog door de gelederen. Tot op zekere hoogte, in dat u een betere toegang tot het senior management hebben. Het nadeel is dat er slechts zoveel leiderschap plekjes aan een non-profit. In een bedrijf zijn er veel mogelijkheden voor carrière vooruitgang, want er zijn meestal meer lagen van het management

Ik zal worden omringd door mensen die net zo gepassioneerd als ik ben. Voor het grootste deel is dit waar. Echter, net als in elke organisatie, zullen er mensen die zijn er alleen maar om een ​​baan te hebben

Nadelen:.

Mijn vaardigheden kunnen lijden: Als er iets, je vaardigheden zal versterken en uit te breiden. In een non-profit je bent niet zo verzuilde als je in een bedrijf. Omdat de middelen zijn krap je verwacht om veel hoeden die mogelijkheden om uit te breiden buiten je functioneel gebied creëert dragen. Bijvoorbeeld, in een non-profit u wellicht vinden er is geen marketing communicatie-afdeling te wenden tot en dat "u" in feite zijn die afdeling.

Ik zal niet in staat zijn om mijn ervaring terug te benutten in de for-profit wereld: Dit is afhankelijk van de non-profit. Als het een vrij geavanceerde organisatie is het zeer waarschijnlijk dat je vaardigheden overdraagbaar zal zijn om een ​​for-profit bedrijf. Bob Madison is een geweldig voorbeeld van dit als hij heen en weer tussen de for-profit en non-profitorganisaties zijn hele carrière is ingeschakeld. Zo verhuisde hij van een communicatie rol in de Verenigde Joodse beroep te Communications Director bij Golin Harris. Later verliet hij zijn functie als directeur van Strategic Communications bij Porter Novelli de American Liver Foundation te sluiten als hun nationale Communications Director. Madison was in staat om naadloos te bewegen heen en weer tussen deze twee werelden, omdat de non-profits werkte hij voor waren groot en verfijnd. Hij credits zijn non-profit ervaring met het helpen van hem start zijn eigen bedrijf. Bob Madison is oprichter van Dinoship, een communicatiebureau dat zich richt op non-profitorganisaties en de gezondheidszorg.

De non-profit zal waarschijnlijk een onervaren managementteam: Betrokken, gepassioneerde mensen met een sterk management achtergronden zijn de norm, niet de uitzondering in de not-for-profit wereld. Belangrijk is dat de bestuursleden van de non-profitorganisaties zijn geselecteerd omdat ze brengen een specifieke vaardigheid /talent om de organisatie die is van cruciaal belang voor de gezondheid en levensduur (bijv, fondsenwerving, het kweken van een start-up, een specialiteit in dat gebied, etc. )

Mijn netwerk kunnen afnemen. Als er iets, zal het sterker worden om twee redenen. Terwijl alle non-profits strijden om charitatieve dollars, is er een grotere geest van samenwerking onder de mensen die werken bij "concurrerende" non-profitorganisaties. De tweede reden is dat u een sterkere band met de mensen waarmee je werkt intern zal creëren. De passie die u hebt gedeeld terwijl het werken bij de non-profit zal lang blijven nadat u of ze de organisatie naar links en dit vertaalt zich in een lange termijn netwerk van sterke contacten

Het milieu zal niet zo efficiënt zijn. In een non-profit, efficiëntie is koning. Mensen in een non-profit moeten werken in een meer gestroomlijnde manier. Terwijl bedrijven geld te gooien op een probleem hebt, non-profits vertrouwen meer zwaar op vernuft om de minder dollars ze werken met tegen te gaan. De sleutel tot succes bij een non-profit is de mogelijkheid om meer te doen met minder en om elke dollar te vertalen naar $ 1,50 waard van winst voor de organisatie.

Als u denkt aan het maken van de moedige stap naar een non-profit zult u blij zijn om te weten dat de meeste mensen die de overstap hebben gemaakt zijn blij dat ze dat deden. De ervaring een andere belangrijke dimensie toegevoegd aan hun carrière en ze voelde goed over het maken van een waardevolle bijdrage aan een goed doel.

Als Lisa Nash zetten:. "Er gaat niets boven een inspirerend doel dat u gelooft met heel uw hart om je bergen verzetten"

Fred en amp; Gladys

Whelan Stone

Executive Search en Coaching

Auteurs van GOAL! Uw 30 dagen carrière plan voor Business & Career Success
.