Wat te doen wanneer uw bedrijf groeit zo snel je haar Vangsten On Fire

Er &'; s een moment waarop je het kantelpunt van uw bedrijf te bereiken. Een omslagpunt is dat de fractie van een seconde wanneer iets een kritieke massa bereikt. Het wordt ook gezien als de lijn op de grafiek gaat omhoog schieten.

Als mijn klanten systematiseren hun marketing, zij het omslagpunt te bereiken snel. Hun vooruitzicht pijplijn is gevuld en ze brengen in consistent inkomen. Daarna gebeurt. De persoon die ze ingehuurd om hen te helpen beslist om over te gaan naar een andere gelegenheid. Net als het momentum begint, moeten ze nog een vuur te doven.

Als bedrijf groeit snel, zijn er twee korte vragen om je door de groeipijnen. Een handvat op alles, vraag jezelf af:

1. Wat &'; s belangrijkste?

Deze simpele vraag snijdt door de minutia en in wat echt belangrijk is. Als je een lijst van wat en' s belangrijkste, houden die lijst onder controle op de class elke taak met 1, 2 of 3, waarbij 1 de belangrijkste en 3 de minst belangrijke. Noteer elke taak &'; s vervaldag. Wanneer dit te doen, contact op met uw klanten. Uw tijdschema kan veel agressiever dan hun termijnen zijn.

Plaats elke taak in uw agenda zoals u elke afspraak en werken door middel van de taak bij de toegewezen tijd. Dit geeft je een visueel geven als het haalbaar is om de taak te voltooien of als u nodig hebt om uw vervaldata aan te passen. Wegstrepen voltooide items om te zien hoeveel is bereikt en re-evalueren van de resterende items.

2. Waar is er leverage?

Als u &'; re uitvoeren van een taak over en over, u kunt een kans om uw proces te automatiseren hebben. Zoals mijn bereik uitgebreid naar 11 landen zo ook de aanvragen voor spreekbeurten. Wat ik ontdekte is dat de meeste het inhuren van organisaties vragen om standaard informatie bij het boeken van een verloving. Mijn online Media Kit bevat de meeste van de informatie die nodig is om mij te huren. Want alles is binnen handbereik, waaronder de biografische overzicht, foto's, beschrijving en keynote keynote doelstellingen, het bespaart ze een hoop tijd om te bepalen of mijn onderwerpen kunnen worden gebruikt op hun toppen. Ik heb ook gebruik maken van een geautomatiseerd proces op vragen van gasten die vragen om op mijn radio show. Ze online te maken het verzoek en krijg direct toegang tot de informatie die we nodig hebben. Toen ze ons sturen wat we nodig hebben, bepalen we wanneer het past en het wordt gepland.

Een andere vorm van leverage is delegeren. Delegatie is een vaardigheid die je moet beheersen als je wilt dat de groei trend lijn te blijven omhoog schieten. Wanneer u probeert om al het werk te doen op uw eigen, beperkt u het bedrag dat uw bedrijf kan groeien. Er zijn bijkomende voordelen voor delegatie. Uw overbrengen van verantwoordelijkheid ontwikkelt uw aannemers of medewerkers, die u helpen om uw energie te besteden aan de klant en de inkomsten-genererende activiteiten

Uw bedrijf kan groeien als wildvuur, maar het doesn &';. T betekenen dat u naar de kaars op te branden beide einden. Deze eenvoudige vragen zullen u helpen productiever te zijn, het verstrekken van tijdige klantenservice en groei van uw bedrijf met minder inspanning
.