Weet waarom je moeite In Home Business?

We zijn wat we herhaaldelijk doen. – Aristoteles

Vaak worstelen bedrijf aan huis eigenaren kunnen &'; t lijkt de bron van hun problemen te lokaliseren. Vaker wel dan niet, ze de schuld van hun ongewenste omstandigheden gebrek aan tijd of geld en geloven dat als ze meer van elkaar, wat zou beter worden.

Wanneer u uw bedrijf aan huis te beginnen, je al snel beseffen dat je niet alleen verantwoordelijk voor het binnenhalen van klanten en hen te dienen, maar ook voor het verzorgen van administratieve functies, zoals de telefoon beantwoorden en reageren op e-mail, het betalen van rekeningen en het verzamelen van schulden, het plannen van afspraken, verzenden en ontvangen, product reparatie, onderhoud van uw werkruimte en apparatuur, het uitvoeren van onderzoek, netwerken, marketing, het beheer van de inventaris, uitgezet, en ontmoeting met uw bankier, boekhouder en advocaat

Een zesendertig uur per dag nog steeds niet zou &';.. t genoeg

Er zijn drie primaire rollen vereist binnen een bedrijf. Michael Gerber, auteur van The E-Myth Revisited, verwijst naar hen als de technicus, manager en ondernemer.

De technicus rol gaat om het de frontlinie voor de promotie en de levering van uw product of dienst en het verzorgen van de klant service kwesties. Het omvat de creatie en het onderhoud van het product en de meest hands-on taken.

De leidinggevende rol houdt toezicht op de dagelijkse activiteiten, variërend van administratie tot productie tot zorg ervoor dat de faciliteiten zijn verzorgd. Zorgen dat alle systemen en processen werken in concert is de primaire doelstelling.

De ondernemende rol is die van de visionair, gericht op de lange termijn planning en het zoeken naar mogelijkheden om te groeien.

Helaas, wat vaak gebeurt in het bedrijf aan huis is de eigenaar besteedt de meeste, zo niet alle, van zijn inspanning van de technicus en leidinggevende functies waardoor er geen tijd om de ondernemende taken te vervullen.

De eigenaar vindt zichzelf gevangen vergadering de dagelijkse wervelwind van activiteiten zonder opzettelijke of geplande beweging in de richting van een toekomstvisie.

De grootste mythe rondom het runnen van een bedrijf aan huis is dat je moet het alleen doen. Ik hou van een offerte een collega een keer gedeeld. Hij zei: “ Je bent in het bedrijfsleven alleen, maar u don &'; t moet het alleen doen &";..

Om uw bedrijf te laten groeien, is het noodzakelijk dat u een ondernemende mentaliteit nemen

In de komende weken, besteden veel aandacht aan hoe je elk uur van de dag door te brengen en vraag jezelf elke keer dat u op een taak als het technische, leidinggevende of ondernemend van aard.

Blijf op de hoogte van de resultaten en je zult snel ontdekken de meerderheid van uw tijd is besteed aan technische en leidinggevende functies.

De tijd kan niet worden beheerd. Gebeurtenissen kunnen.

Kijk naar elk evenement dat u op te nemen en te bepalen of het door iemand anders dan jij kan worden behandeld. Delegeren taken die don &'; t vereisen uw aandacht. Als het geld is een probleem, overweeg dan ruilhandel, het binnenhalen van iemand die met pensioen is en op zoek naar iets te doen, of een student die co-op plaatsing.

Je belangrijkste verantwoordelijkheid is om uw lange-termijn visie bepalen, dan is het dragen van uw ondernemende hoed, focus je dagelijkse aandacht op het vinden van manieren om die visie te realiseren.

In plaats van te vechten door middel van al uw verantwoordelijkheden alleen leren om hulp te vragen.

Zoeken naar een succesvolle ondernemer en vraag haar of ze bereid zijn om u te begeleiden zou zijn.

Deelnemen of vormen een mastermind groep van zakelijke mensen die je respecteren. Als je voelt dat je zou er niets bij te dragen hebben, denk opnieuw. Het feit dat je bereid bent te organiseren en faciliteren een bijeenkomst bestaat uit gerespecteerde ondernemers zijn misschien genoeg van een reden voor hen om mee te doen zijn. Zij kunnen zijn in de hoop om te werken met een aantal collega's, maar nooit de tijd om een ​​groep samen te stellen gehad.

Kijk voor een business coach. U kunt verwachten een prijs te worden betrokken, maar het &'; s niet onmogelijk dat een coach zou overwegen ruilhandel met u. Bijvoorbeeld, als je een interieur ontwerper en een coach vindt zichzelf in de behoefte van een, zij kan bereid zijn om diensten verhandelen zijn.

Je weet nooit totdat je het vraagt.

Vergeet niet, je bent wat u herhaaldelijk doen. Draag uw ondernemer hoed en wijden een aanzienlijk deel van uw tijd om ondernemende taak elke dag. Als u besteden acht uur per dag uitvoeren technicus of leidinggevende functie, het won &'; t lang duren voordat je jezelf terug op een job te doen wat je &'; ve al gedaan langs
.