Het runnen van een Productieve Sales Team Meeting

Een goed gerund sales meeting kan een ongelooflijke impact op het vertrouwen en de ontwikkeling van je team te hebben. Omgekeerd slecht wordt beheerd vergaderingen zal onder-mine uw leiderschap en vertragen de groei van uw team

Het is mogelijk om uw medewerkers te beïnvloeden door gewoon hoe je een sales meeting uit te voeren -. Dit is een veel subtielere manier van coaching, als subliminale boodschappen zijn aan reclame en - indien correct gedaan -. zo effectief

De structuur, evenwicht, professionaliteit en openheid die nodig is voor een goede verkoop afspraak moet ook aanwezig zijn in een grote verkoop bijeenkomst. Dus, door het uitvoeren van grote bijeenkomsten u het verstrekken van uw team met een real-life voorbeeld van hoe grote afspraken uit te voeren.

Uw vermogen om een ​​omgeving die ontvankelijk zijn voor dit type van de vergadering te maken, is de eerste stap in uw groei team

De algemene regels voor een succesvolle bijeenkomst zijn:..

Wees consistent - met de tijd, plaats en inhoud

Wees bereid - tijd besteden aan het ontwikkelen van de inhoud van de vergadering en het gebruik van een agenda

Wees beknopt -. Wees selectief in uw agenda-items, als je je doelen kunt bereiken in dertig minuten daarna doen

Wees respectvol -. te vermijden last-minute wijzigingen, laatste minute annuleringen of niet voorbereid. . Bewaar ze nooit te wachten voor u

Wees creatief - Breng nieuwe ideeën om de tafel zo vaak mogelijk

Wees empowerment -. Geef uw medewerkers de mogelijkheden om de inhoud en /of aanwezig zijn om de groep te ontwikkelen .

Wees veeleisend - Demand dat elk lid van het team volledig wordt betrokken bij de vergadering, voor te bereiden, om op tijd, om hun bedrijf te leren kennen en positief te zijn

In het. tweede artikel over dit onderwerp zullen we bekijken met behulp van bijeenkomsten om kennis en het vertrouwen van uw team te verhogen
.