Wanneer iets gemeten - Het verbetert

Als eigenaar van een bedrijf, hoe weet u wanneer uw bedrijf werkt zoals u dat wilt? Hoe bepaal je of de omzet, winst, efficiëntie en andere relevante gebieden van het bedrijf zijn het uitvoeren van de manier waarop u verwacht? Inzicht in deze belangrijke prestatie-indicatoren is van cruciaal belang om te weten wat je moet gericht zijn op het ontwikkelen van. Het geeft je ook informatie om beslissingen op gedegen informatie. Dit zijn beslissingen die kan maken of breken uw bedrijf

De belangrijkste manier waarop u dit doet is door het bijhouden en rapporteren van de belangrijkste elementen die uw bedrijf &' te bepalen;. Gezondheid. Tracking en rapportage moet een deel van je dagelijkse routine. Eigenaren die test, meten, volgen en rapporteren van de belangrijkste cijfers in hun bedrijf betere beslissingen te nemen en aanpassingen veel sneller om hun succes te verzekeren, dan die dat niet doen. Hoe kun je verbeteringen aan te brengen in uw bedrijf als u don &'; t weet waar u op dit moment staan? Simpelweg wat gemeten verbetert. Alleen door de handeling van het meten van iets en brengen het onder de aandacht van de mensen die betrokken zijn, zal je beginnen om verbeteringen te zien.

Er is een principe dat dit effect verklaart. In 1930, werd onderzoek uitgevoerd waarin werd vastgesteld dat wat gemeten wordt zal verbeteren. Dit principe werd bekend als het Hawthorne-effect en vastgesteld dat als er iets wordt gemeten - het verbetert, maar wanneer het wordt gemeten en gerapporteerd, het verbetert exponentieel. Door de rapportage van de gegevens, is de verantwoording direct opgenomen in de meting.

Op het eerste, het kan enigszins ongemakkelijk of lastig te beginnen met het bijhouden resultaten. Vaak is de informatie niet volledig accuraat. Het duurt enige tijd om het goed te krijgen en het volgen proces efficiënt. Maar mettertijd wordt het gemakkelijker en betrouwbaarder informatie. Het belangrijkste is om te verblijven met het en niet stoppen.

Wat moet je volgen? Het antwoord is eenvoudig - alles wat je wilt verbeteren! Volg alles wat een impact op de efficiëntie, winstgevendheid, kwaliteit van de dienstverlening of systematisering van uw bedrijf heeft. Bepalen wat belangrijk is voor u om te begrijpen om uw bedrijf een beter bedrijf te maken en zet de tracking systemen. Gebruik de KISS (Keep It Simple Super) methode om het gemakkelijk voor iedereen die betrokken is bij het samenstellen van de informatie of het analyseren om het te gebruiken.

Uiteraard is het van cruciaal belang dat de informatie wordt gebruikt. Het bijhouden van de gegevens en het houden van het geheim of gewoon het in een bestand ergens niet uw inspanningen te maximaliseren. Meld het aan iedereen en iedereen die zullen profiteren van het te weten en kan u helpen bij het verbeteren van het gebied dat wordt bijgehouden. Door te meten hoe goed je dingen te doen in uw bedrijf kunt u een sterker, efficiënter en gezonder bedrijf op te bouwen zal zijn. Veel van de items die je volgen kan niet direct worden weergegeven op de onderste regel van uw jaarrekening, maar de impact zal uiteindelijk het bedrijf beter te maken en een gezond, efficiënt en groeiend bedrijf is van essentieel belang voor de verbetering van de winst.

Don 't aarzelen om een ​​extern perspectief op wat en hoe u alle belangrijke dingen in uw bedrijf de rails. Een buitenstaander perspectief kan van onschatbare waarde als het gaat om het werken aan de gezondheid van uw bedrijf. Je zal blij zijn je deed en je zult de voordelen zien op uw bottom line &ndash te zien; en daarna &' alle; s de beste meting van alle
.