Waarom traditionele bedrijven failliet - 5 Vital Redenen

Waarom traditionele bedrijven failliet? Hier zijn een paar van de redenen waarom bedrijven niet over het hoofd gezien

Het dragen van te veel hoeden.
Dit is een enorm probleem over het hoofd gezien in de wereld van de traditionele business en kunnen zijn eentje vernietigen van een bedrijf 's nachts. Als u de persoon die de behandeling van 2-5 posities binnen het bedrijf, en het bedrijf kon niet een of twee dagen werken zonder dat u op zijn eigen; het is een kwestie van tijd voordat je jezelf en uiteindelijk het bedrijf schaden.

A. Als je gewond raakt of ziek, uw bedrijf stopt. Dit is wanneer het bedrijf is volledig afhankelijk van je.

B. Als u niet gekwalificeerd om bepaalde aspecten van het bedrijf (zakelijke functies) uit te voeren:. U beschadiging van de bedrijfsstructuur of buiten klant perceptie

C. Te veel uren werk: je zal onvermijdelijk leiden tot jezelf fysieke uitputting en een burn-out percentage van slechts een paar jaar

D.. Je denkt misschien dat je bespaart jezelf geld door niet inhuren van de benodigde hoeveelheid van mensen om een ​​goede bedrijfsstructuur te voeren, maar op het einde kon worden kwetsen je groei en zelfs voorkomen van een hogere prijs op de verkoop van uw bedrijf.

Het dragen van vele hoeden is een echte last en zal meer problemen binnen een bedrijf dan je kunt doorgronden veroorzaken. Ik stel voor dat als je wilt om vooruit te gaan en hebben een bloeiend bedrijf dat u de begroting en voor te bereiden alle werk taken te delegeren aan iemand gekwalificeerd wanneer uw cashflow koste zullen ondersteunen.

2. Gebrek aan werkkapitaal: Dit is een absolute noodzaak in een traditionele business, het werkkapitaal is een woord voor een grote hoeveelheid contant geld bij de hand, dat is gereserveerd voor onverwachte uitgaven en de groei van het bedrijf te behandelen beschrijven. Als u niet in staat zijn met ten minste één of twee volle maanden van het bedrijf de kosten gedekt door uw werkkapitaal, dan kon je het risico van alles in een knipperen van een oog te verliezen.

A. Veel bedrijven werken aan een NET 30 (betaling is verschuldigd binnen 30 dagen van het werk), maar heb je echt betaald op tijd? En wat gebeurt er als je don &'; t krijgt betaald op alle

B?. Er zijn veel vaste kosten op een dagelijkse basis genaamd vaste overhead. Deze kosten zijn niet afhankelijk van het werk dat je doet. Veel mensen begrijpen niet dit concept totdat ze om rekeningen en werknemers betalen vanaf een bankrekening die niet genoeg geld heeft daarin. Dit veroorzaakt een cash crunch en is een echt probleem als je geen extra geld opzij zetten om uw bedrijf te zweven langs totdat u betaling van uw klanten te ontvangen.

C. Extra onverwachte kosten kunnen voorkomen dat u het uitvoeren van uw diensten tot vaste of gecorrigeerd, als je niet genoeg geld bij de hand hebt je kan hebben om te lenen of sluit uw deuren.

Het werkkapitaal is het verstandig om een ​​succesvol bedrijf en zal kunt u om te groeien en comfortabel. Als u een grote reserve van contant geld bij de hand, zul je nooit hoeft te laten liggen een kans om uw bedrijf uit te breiden terwijl het voorkomen cashflow problemen.

3. Cash Flow problemen: Dit is wanneer u niet in staat om te betalen voor rekeningen, belastingen, en maak salarisadministratie voor uw medewerkers of uzelf op tijd. Inzicht in de timing van wanneer je geld krijgt in uw bedrijf is van cruciaal belang. Als cash flow problemen voordoen kan schadelijk zijn voor uw bedrijf en u mag niet in staat om te herstellen of te verzamelen fondsen snel genoeg om uw bedrijf uit te sluiten.

A. Wanneer u te veel uitgeeft of intrekking van het bedrijf vroeg voordat u de betalingen aan u heeft ontvangen. Dit is een probleem, vooral als je niet een secundaire bron van noodfondsen hebben.

B. Vele malen cash flow problemen kunnen het gevolg zijn van snelle groei, diefstal, te veel overhead, belastingen, niet op de juiste job costing (meer geld uit te gaan naar de werknemers dan de baan neemt in of heffingen), boekhoudkundige fouten, enz.

Mijn advies is niet uw bankrekening niet uitputten met creditcards, krijgen in een gewoonte van alleen het nemen van geld uit één keer een maand nadat alle kosten of zelfs zes keer per jaar. Deze gewoonte vindt u tal van extra geld

4 geven in de rekening en fungeert als werkkapitaal totdat u er zeker van dat al uw rekeningen zijn betaald hebben gemaakt.. Snelle groei: de snelle groei is een stil en onverwachte faillissement staat te gebeuren als ze niet goed gedaan. Veel mensen begrijpen niet de juiste manier om een ​​bedrijf dat een gezonde en sterke economische structuur bevordert terwijl het verhogen van de omzet te laten groeien. De gemeenschappelijke uitdrukking gebruikt onder andere ondernemer om een ​​snelle groei mislukking te beschrijven is “. Te groot, te snel, te snel &";

A. Voordat je groeit moet je diep duiken in onderzoek over hoeveel het kost om het gebied uit te breiden of een dienst nieuw voor uw bedrijf. Dit zal ervoor zorgen dat u weet dat uw werkelijke kosten achter de groei, plaatst je in een positie om weer kunt u de kosten in verband met de nieuwe groei te behandelen beslissen.

B. Bepalen hoe snel je kunt groeien met uw nieuwe perspectief op de kosten van de nieuwe groei, vervolgens een groeiplan dat loopt u door elke stap die nodig is om het bedrijf klaar voor de nieuwe groei te maken. Dit kan nieuwe medewerkers, nieuwe functiebeschrijvingen, nieuwe machines of apparatuur, extra inventaris, vervoer, tekens of logo, sales materiaal of marketing strategie, termijnen, extra geld onder meer bij de hand om upfront kosten en overhead, payroll toeneemt en website updates te dekken.

C. Wanneer klaar om een ​​bedrijf veel kopers zal kijken naar een snelle groei als een mogelijke bron van structurele problemen en kan uit de weg te kopen dat het bedrijfsleven zonder veel onderzoek te verkopen. Gebruik de 15-20% regel van de groei per jaar, tenzij je professionele groei hulp hebben of brengen in doorgewinterde beleggers. Dit zal ervoor zorgen dat er geen cashflow problemen of structurele problemen binnen het bedrijf.

Wanneer ik groei ik altijd onderzoeken en documenteren elke stap die nodig is om ervoor te zorgen niets te maken mis gaat en ik ben me volledig bewust van alle extra kosten die gepaard gaan met de groei.

5. Slecht beheer: Dit probleem is een van de meest voorkomende onder alle inbegrip van degene die reeds zijn mislukt. Een bedrijf kan nog groeien en niet worden gedwongen om de deuren te sluiten, zoals de eerdere problemen die ik nog heb uitgelegd wanneer het beheer is slecht. Een bedrijf is zo goed als zijn management en slecht beheer zal de groei van ondernemingen, structurele stabiliteit stunt, huur niet-gekwalificeerde medewerkers en afval uw winst als zijn uit te gaan van stijl.

A. Slecht beheer heeft geen controle over de onderneming en maakt je kwetsbaar voor het instorten van het bestuurlijke systeem creëren BIG problemen voor u te behandelen.

B. Veel mensen weten dat de manager dat ze isn &' hebben ingehuurd; t gekwalificeerd om het werk te doen, maar als het betekent dat ze don &'; t heeft de manager te zijn dan het nu is plausibel. Dit denken zal uitdraaien op een nachtmerrie, wanneer het management beslist om het bedrijf te schaden door de autoloze acties en eventueel vernietigen van uw lokale reputatie. Dan laat ze je opknoping met een disfunctioneel systeem, minder werknemers en mogelijk veel onbekende diefstallen.

Mijn advies aan u is als je weet dat ze niet het snijden van de mosterd is het makkelijker werk het wegwerken van hen nu voor dat ze beschadigen iets te slecht, maar veel moeilijker om hen te laten blijven en te corrigeren en repareren alle van hun onomkeerbare schade kunnen ze kosten u geld en toekomstige klanten hebben

Samenvatting:.

Businesses mislukken om vele redenen. Inzicht in de redenen waarom u zal helpen voorkomen dat uw bedrijf uit het niet waardoor u helpen slagen. Het is beter om te leren van andere volkeren &'; fouten dan om te leren van je eigen fouten

Door Jason Allen Miller

http://www.jallenmiller.com/find

Sleutelwoorden:.

home based business, bedrijf aan huis, het bedrijfsleven, werk vanuit huis, ondernemerschap, ondernemer, netwerk marketing, MLM, multi level marketing, directe verkoop, zelfstandigen, verkopen, baan, werkgever, internet business, web-business, virtuele zaken, internet marketing, web marketing, virtuele marketing, daling van het schip, onderwijs, uitvinding, secundaire inkomen, inkomen, extra inkomen, full-time inkomen, part-time inkomen, traditionele bedrijven niet, waarom zaken mislukken, het bedrijfsleven ontbreek
.