De ontwaakte Ondernemer ™: Het aanboren van de ziel van uw bedrijf

Een bedrijf zonder een visie heeft geen ziel. Een bedrijf zonder ziel heeft geen hart, geen passie. Een bedrijf zonder passie is een bedrijf waarvan de ondergang is al voorspeld

Ontwaakte Ondernemers ™ zijn gepassioneerde leiders die bedrijven die de twee van vitaal belang en samenhangende visie omvatten bouwen: De visie voor hun leven en de visie voor hun bedrijf. In combinatie, deze twee visies creëren de drijvende kracht voor de strategische planning en de actie die ondersteunen en waarborgen de groei van hun bedrijf

Ontwaakte Ondernemers ™ kan eenvoudig antwoord geven op de vragen: Wat heb ik voor sta? Wat is mijn doel om hier? Wat zijn mijn kernwaarden en uitgangspunten? Hoe kan ik deze uitdrukking in mijn dagelijks leven

Ontwaakte Ondernemers &trade?; zijn leven lang te leren van leiderschap. Heeft u een bestaand bedrijf dat een strategische tune-up nodig heeft? Overweegt u na een passie en het starten van een bedrijf in 2009? Neem de tijd om te overleggen met een strategische business coach en zorg ervoor dat de volgende vragen:

1. Wat is mijn persoonlijke visie? Waar sta ik voor? Hoe wordt mijn bedrijf een uiting van dat zijn?

2. Wie zijn mijn "power partners"? Wie zijn de beste mensen die ik kan hebben op mijn team en in mijn speelveld? Volgens Jim Collings, auteur van Good to Great, een van de belangrijkste valkuilen veel leiders ontmoeten is om eerst een visie en missie te creëren en dan vinden mensen te implementeren. Ontwaakt Ondernemers, aan de andere kant, eerst de juiste mensen op de bus, i. e. zij bepalen wie, dan bepalen de beste weg door het gezamenlijk creëren van de visie, missie en de beste strategisch plan en systemen die succes voor hun bedrijf, hun klanten en medewerkers te waarborgen.

3. Wat is mijn doel /niche markt? Wie ben ik dienen? Hoe kan ik hen te dienen? Een Ontwaakt Ondernemer is in het bedrijfsleven voor het grotere goed, alsmede voor de winst. Zij zijn zich ervan bewust dat het doel van hun bedrijf is veel groter dan: "Wat zit er voor mij?"

4. Wat nodig is mijn bedrijf vervullen? Een ontwaakte Ondernemer ™ realiseert zich dat voor het ontwikkelen van een marketing plan dat elk bedrijf nodig heeft om te herkennen wat er ontbreekt en hoe hun product of dienst voldoet aan de behoefte. Bij de Awakened ondernemer is geen behoefte media vervaardigd, maar een echte behoefte dat indien voldaan, zal de grotere goed dienen. Een kijkje nemen op een aantal van de ecopreneurs en groene bedrijven die zijn ontsproten in de laatste 4 jaar, met name op het gebied van biologische productie van levensmiddelen, kleding en huishoudelijke producten. Hun marketing is value-based; het onderwijs.

5. Wat moet ik beter dan iemand anders doen? Hoe moet ik dat doen? Hoe moet ik dat weten? Dit is een kwalitatieve vraag die de ontwaakte Ondernemer verantwoording afleggen aan hun eigen buitengewone normen houdt, terwijl de erkenning van hun eigenheid en waarde in de markt. De antwoorden kunnen zo simpel zijn als "ik echt luister naar mijn klanten, klanten en collega's", of zo specifiek als "Ik bieden meer keuzemogelijkheden en de snelste turn-around op groene productie print in Californië"

6 . Wat potentiële obstakels of belemmeringen kan ik ondervinden bij het realiseren van onze visie? Wanneer de weg wordt ruw en uitdagingen voordoen, Awakened Ondernemers ™ zich voortdurend afvragen: Wat moet ik doen alsof niet te weten? Vaak is er een interne beperking (in plaats van een externe toestand, dwz de economie). Angst, ego, en het gebrek aan transparante communicatie tussen belanghebbenden kunnen negatieve krachten tegen de visie.

7. Wie zijn mijn mentoren? Waar krijg ik mijn inspiratie om door te gaan? Het vormen van een raad van adviseurs /deskundigen die begeleiding kunnen zorgen en dienen als een getuige van uw beslissingen, acties, en leiderschap is van cruciaal belang. Er is nooit een kraaide aan de voorkant en er zullen momenten zijn waarop de lens van mentoren zal revitaliseren en helpen u uw visie te verfijnen.

8. Wat zijn de korte en lange termijn doelstellingen? Welke instrumenten en middelen hebben we nodig om deze doelen te bereiken? Wat individuele en collectieve dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse acties zijn we toegewijd aan om te bereiken uitzonderlijke resultaten?

9. Hoe kan ik het strategisch plan mijn hele bedrijf of organisatie te integreren? Transparant in uw communicatie met partners en medewerkers. Zodat iedereen de verantwoordelijkheid voor het strategisch plan te nemen, door bij te dragen zijn of haar vaardigheden en expertise in het realiseren van de visie. Zorg ervoor dat je team te erkennen voor hun inspanningen en prestaties.

10. Hoe kan ik te belonen en het succes te vieren? De lucht is hier de limiet, afhankelijk van uw budget en creativiteit. True, oprechte erkenning is zonder kosten voor low-cost. Erkenning moet zijn een continu proces binnen uw bedrijf of organisatie, met wekelijkse check-ins en driemaandelijkse "events"

Een groot bedrijf geleid door een Awakened Entrepreneur ™ is er een die een onderscheidend effect maakt en levert een superieure prestaties, terwijl het bereiken van een duurzame uithoudingsvermogen en duurzame resultaten met passie, visie en soul
.