Het maken van de Sprong van corporate naar ondernemerschap

Aan het einde van juni 2003, heb ik gekozen om een ​​zeer veilige baan in het bankwezen verlaten om opnieuw te beginnen als executive coach. Hoewel ik &'; D in het bedrijfsleven voor mezelf voordat hij bij de bank, had hij bijna vijf jaar. Tijdens mijn tijd daar, had ik het voorrecht van het werken met een groot team dat diep verzorgd voor hun klanten en geloofden in de richting die we waren op weg

Maar het was niet &';. T genoeg voor mij, en ik wist dat het tijd om een ​​full-time executive coach geworden. Ik sprong van de zekerheid van een vaste salaris – dagen gedicteerd door een strenge cultuur met een hoge spanning en verwachtingen, terug naar het onbekende en een nieuw bedrijf

Zoals ik al vertelde mijn team, it &';. is niet dat ik wilde gaan; it &'; s die ik kon &'; t blijven. Ik moest mijn hand proberen te ondernemen, en de mogelijkheid om te werken met mensen die meer succes, gemak, grootheid en controle in hun eigen leven wilde. Nu, ik &'; m extatische helpen van mijn cliënten vinden precies dat - of ze &'; re in de corporate wereld of solo werken.

Hier zijn enkele tips en actiepunten die &'; ll u helpen om & gefocust blijven in uw nieuwe rol van een ondernemer.

Ondernemerschap: Is het voor u

Bent u het soort persoon die de rol van ondernemer smaakt? Hou je van de sensatie van de overwinning? Kunt u de lijdensweg van de nederlaag te behandelen? En in beide gevallen: Wilt u opnieuw proberen Heb Er zijn tal van bedrijven in het bestaan, maar van jou moet weerspiegelen je om echt succesvol te zijn?. Kunt u verbinding met uw ideale klant en vertellen het verhaal van uw bedrijf op een manier die &'; s krachtig voor zowel u als de luisteraar?

Wie &'; s op uw team van experts om u te helpen in uw rol als ondernemer? Wie &'; s je coach? It &'; s over mensen — en “ mensen &"; is ook over u, die u helpen, en degenen die je succesvol te maken.

actiepunt: Wat zal ik doen vandaag om meer succes &ndash geworden; wat mensen zal ik verbinding met mijn doelen vooruit te helpen? Moet ik een coach om mijn beste business game spelen

Winstgevendheid:?. Het definiëren van de business van uw bedrijf

Als ondernemer, u &'; re vol goede ideeën en je weet hoe ze te implementeren. Echter, het &'; s gemakkelijk uit het oog van de dagelijkse behoefte te verliezen om winstgevend te blijven. Het verlaten van een salaris is nooit gemakkelijk &mdash, maar toch kan de gedachte van het bezitten van uw eigen bedrijf erg verleidelijk zijn. It &'; s belangrijk om te weten wat uw business model eruit en hoe lang het &'; ll u winstgevend te zijn. Heeft u financiële reserves aangezien u uw bedrijf op te bouwen? Kunt u het zich veroorloven om een ​​professionele ondernemer (dwz website, visitekaartjes, marketing en reclame, kantoorruimte, enz.) Zijn? U &'; ll trekken business as word je een bedrijf

En gelieve don &'; t onderschatten het belang van de wens en de noodzaak om winstgevend te zijn. Dit isn &'; t magic &mdash, het &'; s een goed geplande strategie van uw passie om te zetten in een carrière. Don &'; t weggeven van uw product of diensten, omdat de goede bedoelingen don &'; t de rekeningen te betalen! (Een boek over dit onderwerp dat ik raden is Napoleon Hill &'; s Think and Grow Rich.)

Dus, wat doet de rekeningen te betalen? Goede werk dat &'; s geëerd door middel van inkomsten. Dus, te beginnen met de wens om een ​​leven door je passie en het werk dat je doet te maken - en te betalen om het te doen. Als u &'; re werkelijk te tikken in je passie, dat &'; s de basis van een grote business — en grote bedrijven niet minder. Echter, als de stress van het maken van geld is zo groot dat u can &'; t overleeft langzamere tijden en een moeilijke economie, doorgaan met de nodige voorzichtigheid. Vergeet niet: Winstgevendheid is over het runnen van een bedrijf dat zichzelf in stand houdt en brengt een winst voor u

actiepunt:. Wat zal ik doen vandaag om meer winstgevend, zowel persoonlijk als professioneel te worden? Wat moet ik geloven over zijn winstgevende en welk model moet ik werken vanuit of het creëren? Wat mensen zal ik verbinden met mijn doelen vooruit te helpen? Moet ik een coach om mijn beste business game spelen

Strategie: Wat &'; s in uw bedrijf playbook

De algemene strategie voor het bouwen van uw bedrijf? is iets wat je moet denken elke dag. De belangrijkste componenten van een goede strategie aren &'; t magie, noch geheim &mdash, het &'; s gewoon hard werken, focus, inzet, discipline - en een brandend verlangen naar iets wat je kunt duidelijk zien te maken.

Met de strategie komt de vraag van uw overgang van corporate ondernemerschap. Wanneer is het juiste moment? Het antwoord: Wanneer u &'; re bereid om te leven met de gevolgen van uw beslissing. Als u &'; re overweegt overstap terwijl het werken bij uw huidige baan, vergeet niet - part-time is stoer! Hoeveel kunt u werken aan uw bedrijf als u &'; re ook werken voor iemand anders? En als je &'; re werken na uur, het vinden van een geschikte tijd voor zowel u en uw klanten kan een echt probleem zijn. Als u een product, zal je beschikbaar met uw klanten en schip items om te spreken in een tijdig zijn

Omdat het een effectieve en succesvolle ondernemer moet je helemaal aanwezig en luisteren & te zijn?; reageert op meerdere niveaus. Als je jezelf rekken te dun, kan je niet slagen. Strategie is over het hebben van een plan dat je &'; re bereid te implementeren en dan te leven met het resultaat.

actiepunt: Wat zal ik doen vandaag mijn strategie voor het slagen in mijn bestaande business of het bouwen van een nieuw te ontwikkelen? Wat mensen zal ik verbinden met mijn doelen vooruit te helpen? Moet ik een coach om mijn beste business game spelen

Leap wanneer u &';? Re klaar om te springen — maar als je dat doet, doe het met vreugde en verlaten. Business is een risk – maar succes komt voort uit het risico dat wordt berekend en goed gepland. Wees voorbereid op succes door te weten wat het zal duren voor u om succesvol te zijn
.