Tips om een ​​positieve kasstroom Zorg

Een van de belangrijkste oorzaken van het faillissement, met name onder kleine bedrijven, is een slechte cash flow planning. Het is noodzakelijk dat een bedrijf over voldoende geld bij de hand om rekeningen te betalen, voldoen aan noodsituaties en om terug te investeren in het bedrijf om de groei te waarborgen. Wetende dat je moet mager maanden wanneer de verkoop zijn traag is een belangrijk aspect van de planning in termen van geld opzij zetten, maar het isn &'; t het enige wat je kunt doen. U kunt ook:

1. Agressief verzamelen debiteuren.

Als u een klant die niet heeft betaald op tijd, moet u en veilige betaling te volgen. Hoe langer je wacht, hoe moeilijker het zal zijn om te verzamelen. In feite hebben studies aangetoond dat na 90 dagen de kans verzamelen een rekening daalt tot 72%, tegen 94% na 30 dagen.

2. Periodiek uw prijzen te herzien.

Stel je voor dat u te weinig of te veel worden opgeladen. Onderzoek uw concurrenten. Wilt u meer waarde te bieden? Een klant zal elke prijs te betalen voor een product /dienst, zolang ze zijn ervan overtuigd dat ze krijgen waarde.
3. Instelling van een kredietlijn.

Benader uw bank en kijk of je een lijn van het krediet moet worden gebruikt in tijden van nood kunnen vestigen. Op de lange termijn, een lijn van het krediet bij een bank is een stuk goedkoper dan credit cards moet je jezelf in een cash crunch.

4. De omzet te verhogen.

Zeker, it &'; s altijd makkelijker gezegd dan gedaan, maar het kan worden gedaan

5.. Open een rentedragende rekening en dagelijks storten.

Sweep rekeningen en rentedragende rekeningen te controleren kan niet tot een hoge opbrengst, maar 2 of 3 procent rente is beter dan niets.

6. Heronderhandelen uw lease.
Meeste huurcontracten komen voor vernieuwing op jaarbasis. Benader uw verhuurder met het idee van tijdelijk verlagen van de huur betalingen gedurende maanden wanneer de zaken traag. Als vacatures zijn hoog in uw omgeving, kan uw verhuurder een lagere huur betalen geen huur betalen liever.

7. Huren meer part-timers.

Als u ondersteuning nodig personeel, overwegen het inhuren van part-timers. In tegenstelling tot de full-timers, bent u niet verplicht om uitkeringen te betalen, en ze zijn over het algemeen flexibeler in hun werkschema uur. Bovendien, als je nodig hebt om te ontslaan personeel in slow maanden, is het een stuk makkelijker te ontslaan een part-timer in vergelijking met een full-timer met voordelen.

8. Don &'; t te veel betaalt op kwartaalbasis belastingen.

Als u denkt dat uw inkomen zal dit jaar dalen, geen belasting betalen op basis van vorig jaar &'; s nummers. Werk samen met uw accountant te zorgen dat u een nauwkeurige schatting. Als u &'; ve al teveel op uw quarterlies, vraag voor een snelle terugbetaling (IRS formulieren 4466 en 1138),

9.. Lees de kleine lettertjes in uw apparatuur leasecontracten.

Krijg een optie om schriftelijk te annuleren in uw apparatuur huurcontracten die het mogelijk maken voor de annulering als gevolg van sluiting. Don &'; t krijgen suckered in contracten met een evergreen clausule. Dit zijn clausules die het mogelijk maken een contract te blijven, tenzij u 30 dagen van tevoren te geven. Deze zijn moeilijk te annuleren en de vervaldatum is moeilijk op te sporen.

10. Brainstormen met het personeel. Uw medewerkers kunnen hebben geweldige suggesties voor het snijden van extra kosten. Bij uw volgende personeelsvergadering, vragen voor hun inbreng en ideeën
.