Maak een positieve sfeer in uw kantoor

Alle eigenaren hebben wat lijkt op een grootse visie van een kantoor vol met vrolijke, loyale en productieve medewerkers. Ze denken dat het als Santa's Workshop - magische en kon alleen worden gedaan in de film

Chasing deze droom, deze kleine en middelgrote executives verspillen tonnen geld op consultants die hebben geen echte track record, omdat ze zijn. wanhopig op zoek naar meer de productie van elke werknemer.

Hoewel, verandert er niets, omdat ze niet veranderen wanneer een poging om een ​​echt proces te implementeren wordt ingevoerd. Het duurt een paar dagen om de verandering in de groove en de ondernemer vindt dat het werk is het niet waard en, opnieuw de sfeer Santa's kunnen niet verkrijgbaar zijn te krijgen.

Dat soort werkomgeving is gereserveerd voor een Google-achtige bedrijf. Dit is fout. Google is nu een beursgenoteerd bedrijf. Ik heb naar hun kantoren geweest. Ja, er zijn de massages, enz., Maar er zijn de boxen.

Hoewel, in Google's verdediging, hebben ze de (wat ik noem) grote, blauwe ballen voor de werknemer om op te zitten wanneer ze willen .

Een andere belemmering voor de uitvoering van een productieve gelukkige omgeving is dat deze eigenaren zich richten op krimpende marges en het verhogen van het nummer op de achterkant van hun BMW.

Ze richten zich niet op zijn onbaatzuchtige en geef in het feit dat er meer omzet is het gevolg van een betere klantenservice.

Niet dat ik een Jack Welch, maar ik weet dat als ik werd meegenomen naar het ziekenhuis, alle vijf mensen hier zouden nachtkastje zijn binnen een uur . Ik zou hetzelfde doen voor hen. Santa's workshop verkrijgbaar is.

Ik heb gezien dat een betere klantenservice kan alleen worden bereikt door middel van tevreden medewerkers die consequent zijn opgeleid. Deze ondernemers, vergetend dat hun werknemers meer dan één talent en graag verschillende dingen te doen, niet denken aan de werknemers wat ze willen doen vragen.

Ondernemers moeten in staat zijn om geld te verdienen aan iets . Dit wordt indirect spreekt. Ik wil niet suggereren dat de ondernemer begint het openstellen van bedrijven, omdat een recente college grad speelt graag met cijfers. Ik stel voor dat de ondernemer een manier vinden om deze persoon te doen wat ze willen voor een uur of twee per dag en het gebruik van deze vaardigheid, een of andere manier in hun voordeel.

Voor een reden die ik niet begrijp (eventueel ego of angst om de controle te verliezen), veel ondernemers zijn huiverig om de nodige veranderingen aan te brengen om de uitvoering van de sfeer die de medewerkers blij genoeg om te beginnen met een verblijf tot 6 indien nodig zal maken.

De collectieve wereld heeft deze kleine ondernemers zien geen reden om te breken van de "status quo" dat onze bedrijven weer hebt ingesteld. Hier is waar het conflict zich voordoet. De ondernemer heeft om te stoppen met de behandeling van zijn of haar bedrijf zoals het is een fabriek.

Ze moeten beseffen dat ze niet openbaar worden verhandeld en niet hoeven beleggers adem in hun nek als deze implementatie zet inkomsten terug 5 % voor het kwartaal.

Een ander ding dat de zakelijke sfeer verhindert dat die productief is, is dat het bedrijf eigenaar denkt dat hij alles kan doen zichzelf en dat hij alleen maar kan omgaan met de klanten. Het bedrijf draait om zijn of haar aanwezigheid.

Goede bedrijven moeten lopen als machines, maar de motor heeft om al haar onderdelen hebben in tact. Daarom, als het ene deel was te breken, de auto zou niet stoppen. Wanneer de ondernemer heeft dit soort set-up, de medewerkers voelen zich onbetwist is het bedrijf eigenaar consequent benadrukt en deze spanning voorkomt verdere implementatie van het potentieel dat hun bedrijf kunnen veranderen
.