Small Business Corner - Is het tijd voor een Turnaround

Let &'; s face it – als een kleine ondernemer, wordt u geconfronteerd met moeilijke tijden in onze huidige zakelijke omgeving. De economie is zwak, de cashflow is strak, en it &'; s bijna onmogelijk om een ​​lijn van het krediet te krijgen, of zelfs degene die je hebt te houden. Het lijkt erop dat de huidige regering beschouwt kleine ondernemers als hun “ private bank &"; om hen te helpen alle van de programma's die ze willen rol uit te financieren. Bovendien zijn veel van uw medewerkers zijn met behulp van deze dingen als een excuus voor de slechte prestaties en het gebrek aan resultaten. Veel van deze problemen worden veroorzaakt problemen voor kleine ondernemers. Op hetzelfde moment, I &'; ve gemerkt dat veel eigenaren van kleine ondernemingen worden begraven hun kop in het zand en niet met aandacht voor wat er werkelijk gebeurt in hun bedrijf. Klinkt dit als jij? Als dat zo is, is wat er werkelijk gebeurt?

Wat &'; s werkelijk gebeurt is dat uw bedrijf is een directe weerspiegeling van je! Ja, dat &'; s correct. It &'; s tijd om te kijken in de spiegel en krijg brutaal eerlijk met jezelf. Hier zijn een paar dingen die ik &'; ve merkte in onze huidige omgeving die van toepassing kunnen zijn voor u, samen met wat je moet doen over hen.

Uw bedrijf is in de problemen, en je bent in ontkenning

Heb je gemerkt dat wanneer de economie is booming en krediet was gemakkelijk aan te komen, dat was het gemakkelijk om loonlijst te maken en de groei van uw bedrijf? Bent u met cash flow problemen nu dat krediet is krap? Als dat zo is, kunt u in ontkenning over de algemene levensvatbaarheid van uw bedrijf en /of uw business model. I &'; ve gemerkt dat veel ondernemers zijn het runnen van een slecht gerunde bedrijf voor een lange tijd, en zijn te bedekken door dompelen in hun kredietlijnen. Nu dat je niet meer kunt doen, it &'; s de tijd om eerlijk te zijn en neem een ​​serieuze blik op uw huidige bedrijfssituatie. Als u aren &'; t staat om loonlijst te maken en winstgevend zijn, dan moet je een aantal veranderingen en moeilijke beslissingen te nemen, of kan je jezelf uit het bedrijfsleven

De sleutel hier is om genadeloos eerlijk over de huidige zijn. staat van uw bedrijf, en waar je moet zijn om te blijven om vooruit te komen. Dit zal u helpen om het gat dat je moet sluiten identificeren, en moet het mogelijk maken om te zien welke veranderingen moeten worden aangebracht.

U bevorderen van een omgeving die verantwoording ontbreekt.

Heeft u te maken excuses voor waarom uw bedrijf isn &'; t doet zo goed als vroeger? Heeft u uw medewerkers van de haak te laten voor hun slechte prestaties? Zijn excuses lopen ongebreideld in uw bedrijf? Als dit klinkt alsof je, dan ben je het bevorderen van een omgeving waar er geen verantwoording. Dit leidt meestal tot slechte prestaties, en uiteindelijk, het falen van het bedrijf.

Als uw bedrijf lijdt aan het gebrek aan verantwoording, moet u uw normen te verhogen en te beginnen met jezelf, en uw medewerkers, naar een hoger standaard. Zij zullen ofwel reageren en halen hun prestaties, of ze won &'; t. Als ze don &'; t, zijn er een groot aantal getalenteerde mensen die op dit moment op zoek zijn naar werk. Don &'; t bang zijn om de niet-artiesten uit uw medewerkers te verwijderen en te vervangen door een hoge performers. Als je dit doet, zal uw bedrijf te verbeteren. Als u don &'; t, kan je jezelf uiteindelijk vinden uit het bedrijfsleven

U leeft in angst

In de film Point Break, Patrick Swayze &';.. S karakter, Bodie, heeft een grote citaat:

“ Angst veroorzaakt aarzeling en aarzeling zal ertoe leiden dat uw ergste angsten werkelijkheid te laten worden &";

Bent u het leven in angst en dus en niet het maken van de moeilijke beslissingen die moeten worden. gemaakt om te draaien rond uw bedrijf? Als dat zo is, niet het maken van deze beslissingen is zeker invloed op de prestaties en de bottom line van uw bedrijf. Leven in ontkenning, uzelf en uw medewerkers verantwoording af aan het creëren van de resultaten, en niet het nemen van maatregelen als de leider van uw bedrijf zal uiteindelijk leiden tot je ergste angsten werkelijkheid worden niet in het bezit.

Als je leeft in angst, wat je moet doen is je focus van wat je bang voor bent, om wat het is dat je wilt. Zodra u dit doet, neem massale actie in de richting van wat je wilt, en dit verwijdert meestal uw angst. Houd in gedachten dat bang is je vriend. It &'; s daar als een waarschuwing dat je nodig hebt om actie te ondernemen en het pad dat je op wijzigen. Als je bang voor je vriend, zullen goede dingen gebeuren. Als u zich richten op het, het zorgt ervoor dat je meestal te bevriezen en geen actie ondernemen

U aren &';. T als een sterke leider

Het runnen van een klein bedrijf is een uitdaging, vooral in moeilijke tijden . De bedrijven die overleven en gedijen zijn degenen die sterk leiderschap hebben. Dus, als u haven &'; t is een sterke leider, nu &'; s de tijd om dit te doen. Dit kan een aantal belangrijke veranderingen in de manier waarop u uw bedrijf te runnen, uw business model, en zelfs de mensen die werken voor u nodig heeft. Het kan ook zo nog hulp nodig.

Als u het vinden dat je uitgedaagd met alle dingen die op je afkomt, kunt u overwegen het werken met een coach of mentor die kan u ondersteunen, daag u uit, en houd je verantwoordelijk voor wat er moet worden gedaan in uw bedrijf. Meest succesvolle leiders hebben vandaag een coach of mentor, dus als je don &'; t, kan het tijd zijn om er een te vinden

De tijd voor actie is nu! Als uw bedrijf isn &'; t waar u het wilt zijn, dan is het &'; s tijd om te stoppen met het maken van excuses en kijk in de spiegel. Is uw bedrijf een weerspiegeling van u, de leider van het bedrijf? . Als dat zo is, kunt u een aantal veranderingen en verbeteringen aan wat je doet Restaurant   maken, en het zal u leiden tot een veel betere plek!;