Genereren van een hoger rendement van uw investeringen in innovatie: 6 van de 10

Een manier om de markt differentiatie tot stand is door de introductie van nieuwe, innovatieve producten. Vaststelling dat differentiatie is één ding, maar het onderhoud ervan is iets heel anders. Hier hebben we samen een tien-delige serie over hoe om een ​​hoger rendement van uw investeringen in innovatie genereren zetten.

Van onze reeks van zeer informatieve artikelen, bedrijven zullen leren: hoe innovatie als een cross-functionele business proces, hoe de uitvoering van innovatie en business strategie af te stemmen te behandelen; hoe duurzame innovatie te creëren; hoe u uw senior executives om innovatie-initiatieven succesvol uit te voeren op te leiden; hoe proces- en projectmanagement effectief te beheren; hoe u de prestaties van uw processen te meten; hoe breed belanghebbenden zorgen buy-in; hoe je het belang van het product roadmaps te begrijpen; hoe de instrumenten die nodig zijn voor een succesvolle productinnovatie te bieden; en ten slotte, hoe dat portfoliomanagement zorgen samen met procesmanagement.

Hier is een van de tien praktijken die toonaangevende vernieuwers gebruiken om de terugverdientijd van de innovatie-uitgaven te verhogen. Het meten van prestaties van uw processen

Prestaties: Heeft uw proces maatregel up?
Portfolio metrics zijn belangrijk. Maar proces metrics zijn de voorlopende indicatoren dat een bedrijf in staat stellen om de zakelijke impact van innovatie te beoordelen. Proces metrics meten hoe goed een bepaalde innovatie initiatief uitvoeren tegen belangrijkste proces adoptie criteria.

Zo moet je tally welk proces deliverables zijn voltooid en die niet meer nodig zijn of onvolledig zijn, om de snelheid van de feitelijke uitvoering en innovatie proces gebruik te bepalen. Dit soort meting is bijzonder belangrijk gezien de alarmerende frequentie waarmee innovatieprocessen mislukken omdat de beoogde gebruikers don &'; t hen vast te stellen.

Door het volgen proces goedkeuring patronen in de hele organisatie, kunt u aanpassingen te identificeren en onmiddellijk te onderzoeken gebruik kwesties, en te maken over het systeem te verwerken efficiëntie en effectiviteit te verhogen.

Een recente studie bleek dat meer dan de helft van de senior corporate executives zijn ontevreden over het rendement van hun organisaties het genereren van investeringen in innovatie. Echter, sommige organisaties realiseren zo veel als 40-60 procent meer omzet en winst uit nieuwe producten dan hun branchegenoten. Hoe kan deze bedrijven verschillen?

Voor meer informatie over de top praktijken die toonaangevende vernieuwers te implementeren in hun bedrijf om hun rendement op innovatie-uitgaven te verhogen, op zoek naar onze volgende artikel uit deze tien-delige serie: Zorgen Brede Stakeholder Buy-In

.