Kick-off van het nieuwe jaar

Van alle New Year &'; s Eve feesten over de hele wereld, mijn favoriete traditie vindt plaats in Tokyo Japan. Als middernacht benaderingen, duizenden feestvierders verzamelen in de binnenplaats van Zojoji-tempel, een structuur gebouwd meer dan 600 jaar geleden. De meer moderne Tokyo Tower weefgetouwen over de tempel &'; s ingewikkelde pannendak en glitters met de pit van het oorspronkelijke model, de Eiffeltoren. Alle lichten zijn gedoofd als de anticipatie gevuld menigte zingt het aftellen in sync met een elektrische klok. Tenslotte middernacht komt en celebrators worden verlicht als zij tegelijkertijd duizenden doorschijnende ballonnen los. Traditioneel worden de ballonnen in de lucht als een vorm van gebed voor vrede en geluk gestuurd; Maar elke ballon is uniek voor gehecht aan zijn snaar handgeschreven notities met de individuele verwachtingen en wensen voor het nieuwe jaar. Beschouw dit: wat ambities voor het nieuwe jaar heeft uw ballon dragen

We zijn nu meer dan een week in het nieuwe jaar en het gejuich van vieren is waarschijnlijk uitgewerkt;? maar we kunnen nog steeds benaderen 2011 met hetzelfde enthousiasme dat we ons aan de slag van middernacht. We kunnen dit jaar te maken in tegenstelling tot alle andere. Het begint allemaal met positief denken en zelf leiderschap. Mick Ukleja en Robert Lorber passen dit concept het best in hun boek “ Wie ben jij? Wat wil je " wilt &;?

“ Self-leiderschap, dan bestaat uit de gedachten, gedragingen en strategieën die u helpen om invloed uit te oefenen op jezelf … Self-leiderschap — de mogelijkheid om jezelf &mdash leiden; vereist vertrouwen om op te treden op uw waarden, ongeacht de gevolgen &";.

Ongeacht de ups-and-downs die het komende jaar kan brengen, kunnen we trouw aan de doelen die we hebben voor onszelf blijven. We kunnen de dingen die we hebben altijd al wilde in plaats te bereiken van het zetten van hen af ​​voor nog een andere nieuwe jaar doen
De vluchtige periode van Nieuwjaar &';. S Eve kan de enige keer dat we pauzeren om te overwegen waar we zijn geweest en, waar zijn we gaan. Ongemak kan ontstaan ​​door zich te concentreren op wat ons verhinderd verder te bewegen in de richting van onze doelstellingen. Hoeveel eigendom moeten we rekening voor de remmende omstandigheden die onze huidige realiteit hebben veroorzaakt? Het is veel gemakkelijker om te kijken terug op onze successen zonder de tijd neemt om de uitdagingen waar we overwon om ze te bereiken erkennen.

Door te kijken naar ons verleden kunnen we ons zelf-leiderschap praktijken te ontwikkelen door de erkenning van onze remmingen en negatieve gedachten . Dan kunnen we de keuze te maken aan de destructieve patronen te staken. Wat nog belangrijker is, ons vergeven van de fouten uit het verleden helpt ons vooruit. We kunnen eerlijk beoordelen wie we werkelijk zijn en wat we werkelijk willen bereiken in de nabije toekomst. Verduidelijking van waarden, het ontwikkelen van positief denken en handelen op het gedrag van de strategieën van alle resultaten zijn te reflecteren op ons leven. Door deze reflectie we het resetten van ons pad naar succes door het tegengaan van inertie.

Denk aan de duizenden ballonnen die helemaal drijven om het topje van Tokyo Tower en daarbuiten. Net als de uiteindelijke bestemming van die ballonnen onbekend is zo ook is het resultaat van 2011 voor ieder van ons. Het is aan ons om ervoor te zorgen dat als we sturen onze hoop en dromen drijven, onze ambities ons bereik verlaat nooit
.