Vermogensbeheer met hotels en hotel meubilair

De economie is langzaam herstellende die heeft geleid tot bedrijven uiteindelijk een winst te draaien. De reis- en horeca was misschien wel het hardst getroffen. Er was geen twijfel over de recessie die bedrijven nemen een veel kijkje op hun bedrijfsstrategie. Met minder geld rond, werd alles over overleven.

Hotels werden elke laatste beetje waarde ze konden uit hun activa wringen. Half-vullen twee hotels zal nooit het genereren van zo veel waarde als volledig vullen van een enkel gebouw. Ondanks budgetten terug te keren en de economische verbeteringen, hotels zijn nog steeds onder druk om de winst te verhogen en de &'; ga groen &' ;. En om dat te doen, hotels zijn op zoek naar wat de activa ze hebben en hoe ze kunnen hergebruiken om meer waarde te krijgen

It &';. Is duidelijk dat dit een tijd van kansen

Mensen zijn geweest. praten over duurzaamheid al jaren – en nu hotels nemen stappen op weg naar verandering door optimaal gebruik van hun bestaande middelen om hun kosten te verlagen en begrijpen het belang van asset management, terwijl het verstrekken van een kwaliteit ervaring voor de gasten weg van huis.

De voortdurende aankoop van nieuw meubilair is duur. Meubelen overspuiten is echter iets dat zowel de overheid en de universiteiten regelmatig te doen. Meubelen overname neemt een tol zowel op de bottom-line en het milieu - oude meubels moet worden afgevoerd, vaak eindigen in een stortplaats, en de nieuwe meubels moet dan worden geproduceerd en geleverd aan de locatie, die is kostbaar in vele manieren.

Maar er zijn alternatieven: door te investeren in de renovatie en de samenwerking met het overspuiten van specialisten in plaats van vernielen bestaande hotel meubilair, zowel de kosten en de gevolgen voor het milieu zijn aanzienlijk verminderd. Tegelijkertijd organisaties hebben de mogelijkheid om duurzamer te worden en de ROI drastisch verhoogt.

Voor de jaren, hotels hebben gewerkt met de rentabiliteit in het achterhoofd, maar niet volledig in beeld. Als gasten eisten meer voorzieningen, zouden hotels meer uitgeven, maar op zijn beurt meer in rekening brengen. Deze manier van doen werd normaal, onderdeel van de cultuur. Maar deze cultuur van geen zorgen te maken over geld, en voortdurend het kopen van nieuwe activa, is niet echt compatibel met duurzame praktijken. Nu zijn hotels beginnen te kijken naar manieren om de bestaande activa &ndash hergebruik; zoals meubels overspuiten of wijzigen van bestaande stukken zoals kasten – maar dit moet in de gehele sector worden vastgesteld.

In veel opzichten, de recessie heeft in een betere benutting van de budgetten en het verminderen van milieubelasting verenigd. Hergebruik of herbestemming van bestaande activa, zoals hotel meubilair is cruciaal als ze zijn om dit te doen. Anders is het bedrijf is waarschijnlijk te veel uitgeven, en elke poging tot duurzaamheid en potentieel te overleven, is gedoemd te mislukken.

Duurzame initiatieven zoals asset management zijn milieuvriendelijk en maken solide business sense. Waren nooit woorden meer waar - voor hotels en bedrijven in het algemeen, de tijd om te handelen is nu Restaurant ..