Laat de invloed van de beïnvloeders

U zijn geroepen tot een bedrijf voor een interview, misschien zelfs meer dan één. Je hebt een ontmoeting met uw potentiële baas en de twee van jullie hebben zeker aangesloten en u zeker weet dat hij je leuk vindt. Misschien op dit punt je denkt dat je een goede kans om de positie te ontvangen. Dit wordt versterkt wanneer u worden opgeroepen voor een extra gesprek. Deze zal met een aantal van de toekomstige collega's met wie je zou werken. Hoewel niet alle werkzoekenden kan realiseren, kan deze ronde interviews de belangrijkste in de cyclus van gesprekken voor een bepaalde positie. Op dit punt van het proces is het essentieel dat de baan zoeker is in staat om van “ invloed op de beïnvloeders &"; in termen dat zij de juiste persoon voor de open positie.

Geen enkele persoon werkt bij elk bedrijf in een vacuüm. De functie die het toestel presteert waarschijnlijk samenwerkt met verschillende functies in de organisatie. Bijvoorbeeld als het een marketing positie, kan het heel goed communiceren met het sales team, de IT-team en de boekhoudkundige team. Elk van deze gebieden (of hun leads), heeft verwachtingen hoe deze nieuwe persoon die in de handel positie moet de functie ondersteunen om het te kunnen benodigd zijn om hun functie om met succes te bijdragen. Als ze niet van overtuigd dat u als potentiële huren in staat zijn om dat te doen, hun inbreng aan de personeelsmanager, (uw potentiële baas), kan een veel te zeggen over de vraag of u de positie die u zoekt of niet te krijgen.

Dus, hoe doe je “ de influencers &" beïnvloeden ;? Het gaat terug naar een fundamenteel begrip van wat het interview proces is. Eerst en vooral is het een zakelijke bijeenkomst waar twee zijden informatie uitwisselen. Ja, u kunt de nieuwe persoon in de vergelijking. En, als onderdeel van die vergelijking u verwacht te krijgen vroeg een groot aantal vragen, zodat u kunt beste staat hoe u de functie die nu op zoek is naar om te worden gevuld kan ondersteunen. Echter, in een goede zakelijke bijeenkomst waar informatie wordt uitgewisseld, “ beide partijen vragen &" ;? Wat zijn de verwachtingen dat het sales team heeft bijvoorbeeld de marketing gebied in de ondersteuning van de functie? Hoe is het beste voor de twee groepen om te communiceren en informatie uit te wisselen? Wat is de timing van de steun die nodig is? Zijn er bijzonder kritisch klanten die extra service en ondersteuning nodig? Deze en andere vragen zoals zij moet duidelijk worden uitgedrukt in een dergelijk gesprek te wisselen.

Als de persoon die in een interview voor de functie, kunt u nieuw zijn op de wegen van de vennootschap waarop u spreekt. Echter, je waarschijnlijk ervaringen over hoe je deed dergelijke interacties in eerdere bedrijven. Bovendien, in de gelegenheid gesteld om de problemen die je toekomstige collega's onder ogen te begrijpen, terwijl u meteen een antwoord kunt u altijd bieden aan follow-up als je eenmaal een paar dagen om na te denken over dingen en bieden een oplossing of aanpak hebben gehad kan hebben. Natuurlijk, als je dat doet geven u de follow-up, inderdaad doen. Zelfs als alle problemen lijken te worden beantwoord tijdens uw gesprek met een perspectief edele, in uw follow-up brief met hen niet alleen hen te bedanken voor hun tijd tijdens het interview, maar drukken uw verwachte opwinding van het werken met hen en bewegen niet alleen uw respectieve functies, maar het bedrijf uit naar de doelen te bereiken

Dus, veel van deze ronde van gesprekken met collega's is ongeveer “. fit &" ;. Ze &'; re reeds in termen van hun positie. U bent de nieuwe persoon naar verwachting de groep aan te sluiten. Terwijl alle mensen hebben verschillende stijlen van werken, als je stijl is drastisch anders dan wat in de plaats als onderdeel van de cultuur van het bedrijf, uw kansen dat de rest van deze collega's zullen comfortabel met u het vullen van de rol die je zoekt zal drastisch worden aangetast.

Als een laatste woord van voorzichtigheid, herinner iedereen die je ontmoet bij het bedrijf waarmee je interview is een potentiële beïnvloeder. De receptioniste die je ontmoet als je in het gebied, uw toekomstige baas &'; administratief medewerker, medewerkers, andere leidinggevenden buiten uw potentiële baas &'; gebied, zelfs voormalige werkgevers van jezelf. Het is essentieel dat u niet alleen de beste van de indrukken op hen gedurende het interview proces, maar om te anticiperen op de noodzaak om uit te reiken om hen daarna en hen bedanken voor hun hulp bij het maken van je weg door het proces.

Ja Het is een belangrijke sleutel tot het maken van een goede indruk op uw nieuwe baas te zijn. Echter, om de invloed van de mensen om hen heen in de verhuur proces over het hoofd is een fout die kan heb je krassen op je hoofd voor een lange tijd te komen waarom u didn &'; t krijgt die baan die je dacht dat was helemaal van jou
. .