Succesvol en duurzaam ondernemen Plannen

Falling Water:. architecturale genie van Frank Lloyd Wright op afstand gelegen kunstwerk in het zuidwesten van Pennsylvania
Een vrijdragende droomhuis gebouwd in de rots richels, zittend op een waterval in het midden van de bossen. Een complex, Da-Vinci-achtige design, een groot kunstwerk, in opdracht in de jaren 1930, is Falling Water bezocht door meer dan 128.000 mensen per jaar.

In ieder van ons ligt die volgende lied of gedicht, dat volgende stuk van coreography, die volgende toespraak. Men is in je hersenen op dit moment, het ontwikkelen als je dit leest.

Wat is je volgende grote idee?

Waar wordt geplakt? Wat moet er gebeuren om het te voltooien? Wanneer zal het moment van de geboorte? (Het is de transformatie van fantasie en creatie tot werkelijkheid)

Vaak krijgen we vast, omdat we niet opschrijven. Kun je je voorstellen een bouwer proberen om een ​​huis te bouwen zonder een blauwdruk? Een symfonie uitgevoerd en speelde zonder een blad van de muziek te lezen? Een business plan niet opgeschreven? OOPS .... Ik denk dat ik raakte een snaar daar. (no pun intended)

Iedere succesvolle, duurzame onderneming heeft een schriftelijk plan. Een goede start met een visie, waarden en een mission statement. (Wat is de jouwe? Is het op uw website? Is het op uw muur? Heeft het zin en nog steeds resoneren met u wanneer u het gelezen? Of is het een beetje tweaken nodig?) Uit uw visie, waarden en missie veren uw bedrijf plan, dat erin bestaat zowel uw strategie en je tactiek: uw marketing plan, uw werven plan, uw training plan, uw sales plan, je milieuplan, welke stukken make-up je unieke business. Binnen uw plan zijn alle schriftelijke systemen en structuren die uw bedrijf zal ondersteunen, met inbegrip van functiebeschrijvingen, poicies en procedures, schema's, beloningsregelingen, enz.

Zoals wil was met Falling Water: Het was niet genoeg om hebben slechts een ruwe schets van het huis. Wat voor soort architect maakt gebruik van een "back van het servet" sketch en noemt het klaar? Mr. Wright had zo veel meer te creëren. Hij werkte voor de komende jaren te maken en opnieuw te maken gedetailleerde en goed gemeten tekeningen van werkelijk alles. Als je nog nooit hebt gelezen over Falling Water, het is een opmerkelijk verhaal. Bekijk de YouTube-video van een zeer reële-looking model van vallend water worden gesloopt door een sloopkogel. (gewoon zoeken Falling Water sloopkogel en je zult vinden)

Mijn punt is dit: Hij deed niet alleen vleugel het. Hoe vaak doen we vleugel het in het bedrijfsleven? Laten we eerlijk zijn. De grootste visie in de wereld die je hebt. Zonder een schriftelijk plan alles wat je hebt is een idee. En als je niet naar beneden te krijgen op papier, is het waarschijnlijk om uiteindelijk weggevaagd door de sloopkogel, omdat je het vergeten, je bent niet duidelijk op het, of je hebt niet uitgeschreven volledig genoeg om te zien wat ontbreekt er.

Gewoon een vraag: Wat als Michaelangelo zijn idee van de Sixtijnse Kapel in zijn hoofd had gehouden? Wat als Beethoven niet zijn symfonieën had opgeschreven?

Laten we de dingen opgeschreven. In detail. Zodra ze schriftelijk, laten ze regelmatig herzien, zodat wij de nodige veranderingen door te voeren. De heer Wright moest wijzigingen in Falling Water wanneer bepaalde dingen niet zo goed als hij had gedacht het werk te maken, en toen onverwachte problemen kwam. Gelukkig had hij een plan om terug te gaan.

Dat leidt tot mijn tweede punt. Alles wat betrekking heeft op uw bedrijf zal veranderen in de tijd. Niets is status quo. Dus uw visie, waarden, missie, doelen en plannen makkelijk bereikbaar, zodat u wijzigingen kunt maken en ze niet achterhaald.

Een business plan in een drie ringband op de top van de boekenplank te verstoffen dient niemand. Waar is uw business plan? Wanneer is de laatste keer dat u het beoordeeld? Haal het uit de kast en neem een ​​kijkje. Je weet nooit wat je

copyright 2008 Julia Marrocco alle rechten voorbehouden
  zou kunnen vinden!;