De Typische Behavioral stijlen die Definieer een individuele

Verschillende mensen zullen reageren op een bepaalde situatie op verschillende manieren, en uw reactie bepaalt uw gedragsstijl. Deze stijlen zijn grotendeels afhankelijk van de manier waarop mensen een probleem aan te pakken. Ook de manier waarop je omgaat met mensen en hen te beïnvloeden is ook belangrijk. Andere belangrijke factoren zijn uw tempo en de mate waarin je de procedures en regels volgen.

William Marston, een Amerikaanse psycholoog van de vroege 20e eeuw, wilde het menselijk gedrag te bestuderen, zodat hij ontwikkelde een model van de menselijke reactie. Dit model beschreven vier categorieën van gedrag: dominantie, invloed, stabiliteit en nauwgezetheid. Dit is het fundament van de DISC-model, dat nog steeds een van de meest populaire en invloedrijke persoonlijkheid assessments beschikbaar

Dominantie:.
Direct & Doorslaggevend. D's zijn sterk-gewild, sterke-minded mensen die graag aanvaarden van uitdagingen, het nemen van actie, en het krijgen van onmiddellijke resultaten.

invloed:
Optimistisch & Uitgaande. I's zijn "mensen mensen" die graag deelnemen aan teams, het delen van ideeën, en energiek en onderhoudend anderen.

Stabiliteit:
Sympathieke & Coöperatie. S zijn behulpzame mensen die graag werken achter de schermen, en die bij een consistente en voorspelbare manieren, en het zijn goede luisteraars.

Conscientiousness:
Concerned & Correct. C's zijn sticklers voor kwaliteit en willen vooruit te plannen, het gebruik van een systematische aanpak, en het controleren en opnieuw te controleren op juistheid.

Het begrijpen van de gedragsstijl van een organisatie &'; s personeelsbestand heeft een impact op de prestaties en ontwikkeling. Dit inzicht maakt de organisatie om de prestaties te verbeteren-methoden en strategieën op basis van individuen &' te ontwikkelen; persoonlijke sterktes en zwaktes. Het vergemakkelijkt ook een betere relaties tussen medewerkers, collega's, managers en klanten, dat is de basis van een sterke en concurrerende organisatie.

begrijpen van deze verschillende gedragsstijlen kan een beheerder zijn of haar benadering af te stemmen op een bepaalde persoon en een bepaalde situatie. Dit maakt het gemakkelijker om de complexe relaties verwerken organisatie met minimale miscommunicatie en conflicten
 .;