Inzicht in de noodzaak van verandering is de impact van Habits en de stichting van principes

Heeft u de klassieke verklaring herinneren, "de enige constante is verandering"? Het is een altijd aanwezige fenomeen, en door het begrip op het niveau van menselijke intelligentie, een lastige, want verandering is voortdurend in botsing met tijdloze principes, die door het bewijs van gevestigde patronen, niet veranderen.

De Winnaar is degene die weet hoe te onderhouden en beheren van de balans tussen verandering en getimed, principle-based vooruitgang op een dagelijkse basis, die allemaal neer op het kleine besluitvorming die telt. Eén ding is zeker: de "definitieve beslissing" is de enige die tot uitdrukking komt in actie, die zal vertalen in resultaten. Hoe komt u aan die beslissing uiteindelijk berust op de optelling van uw reactie op het huidige moment (een moment van verandering?) En uw persoonlijke waarden (zijn ze tijdloos?).

Het is interessant, als je moet terug op te kijken hoe je je 'laatste' beslissingen in het verleden, kunt u een patroon en een set van redenen waarom u uw beslissingen op een bepaalde manier te vinden. Nu, dit is een deel waar je als lezer zou afvragen wat punt dat ik het rijden op.

Het is allemaal in de gewoonten.

Gewoonte is de omvattende omschrijving van de vertaling van "hoe je denkt "aan" wat je doet. " Het is ongelooflijk dat in algemene statistieken wijzen op een echte feit dat 80% van de bedrijven niet duren meer dan 2 jaar, maar op een persoonlijk niveau, de mensen niet lijken grotere implicaties en consequenties van de regeling van de dingen, zelfs als ze zwoegen door de te realiseren de bewegingen van het dagelijkse werk.

Sommige dingen nooit aan de basis te veranderen, in het bijzonder kennis. Een effectieve gewoonte goed geaard wordt de kennis toegepast van de gewone burgers verder. In het bedrijfsleven, hoeveel mensen weten hoe om leads te verhogen, het bouwen van een database om te zetten in klanten, relaties te ontwikkelen met hen, behandel ze rechts, follow-up en vormen ze in terugkerende klanten? Maar dit is de basis voor toekomstige winsten, ongeacht hoe u uw bedrijf te werken en hoe vaak u uw methoden of gewoonten te veranderen.

Het is niet makkelijk voor mensen om principes in gedachten te houden terwijl ze aan te passen aan veranderende situaties, maar maakt niet uit hoe vaag de waarheid is, is het dat "de wortel van alle dingen houdt ze in een stevige positie". Daarom kan men naar beneden, maar nooit uit zijn. Tegenslagen zijn tijdelijk alleen als ze je niet helemaal niet verdringen. Ja, kunt u ze op te lossen met een tweak en een verandering.

Aan de andere kant kan de behoefte aan een verandering te maken een ongemakkelijk, afhankelijk van de omvang. Uiteindelijk, na te denken over dit: als uw bedrijf is niet zo goed als zou moeten geruime tijd doen, welke beslissingen heb je gemaakt en acties die worden uitgevoerd om het verhogen van uw huidige situatie, zodat het niet hetzelfde zal zijn of zelfs dalen richting niet morgen, volgende week en volgende maand? Raar maar waar, zo lang als slechte tijden blijven, vandaag is de beste tijd voor u om na te denken, de balans opmaken van uw bedrijf en re-strategieën voor het beter. Als u nog niet hebt gedaan, niet uitstellen. Als je het gevoel vast te zitten in een moeras, zou ik graag willen dat u volledig van bewust dat uw gewoonten van gisteren produceerde de resultaten en het resultaat van vandaag, en wat je ook doet vandaag, zul je morgen. Dit is een onherroepelijke en natuurlijke wet!

Als je niet veranderen, zal verandering die je te veroveren! Slim op verovering verandering is alles over creatief en inventief bij het doen van dingen op een andere manier, niet geheel andere dingen te doen, maar het primaire doel is hetzelfde: om te overleven! Geen bedrijf kan een succes uiteindelijk zijn als het niet in staat is om te overleven. Elk bedrijf moet weten welke veranderingen zich voordoen binnen zijn omgeving en zal in de toekomst tot een overeenkomstige verandering binnen het bedrijf te bewerkstelligen. Wanneer recht en verkeerde beslissingen worden gescheiden door een fijne lijn, moeten ze worden gemaakt zonder spijt na zorgvuldige evaluatie van de beste acties die de onderneming zal sturen in de gewenste koers. Bewustzijn en ervaring door de moeilijke tijden kan alleen maar helpen om uw overlevingsinstinct voor betere tijden aan te scherpen in de toekomst, ongeacht de onvoorziene en ongelukkige omstandigheden. Als er iets goeds dat uit tegenslagen kwam, is dat je gegroeid om te reageren tegen de zelfgenoegzaamheid en proactief de leiding nemen van je leven met nieuwe wegen, nieuwe gewoontes en nieuwe oplossingen.

Het omarmen van een bereidheid voor proactieve zelf- verandering is eigenlijk een katalysator voor het spotten en het uitwerken van de mogelijkheden, die in wezen een daad van intensivering van jezelf naar het volgende niveau. Tegenslagen en problemen zijn overal te wachten op iemand op te lossen en de winst van hen. Als alleen je hebt gesproken met genoeg mensen en opende je ogen wijd genoeg, zou je hebben gezien dat het hotel, luchtvaartmaatschappij, detailhandel, toerisme en F & B-industrie, onder honderden anderen, hebben dringend behoefte aan hulp. Om de andere dag, zijn mensen kijken uit naar de volgende redder die een oplossing &mdash kan voorstellen, of het sales en marketing, klantbehoud, loyaliteit en affiliatie's, producten en diensten, technologie optimalisatie etc. — dat maakt ze zeggen: "Bingo! "

Dus voor dit artikel, ik raakte op 3 belangrijke kwesties: het omarmen van de noodzaak van verandering, gezien de impact van de gewoonten en het leggen van de fundering van principes. Hij die kunnen werken binnen de eb en vloed van deze 3 zaken zal worden verrijkt met professionele ervaringen. Het is met de ervaringen en door het bewustzijn van deze ervaringen die wijsheid kunnen worden geteeld, en met wijsheid komt begrip, die betrekking hebben op de aard van een probleem, om te komen tot een passende oplossing door middel van creativiteit en innovatie, door iedereen onderschreven.
.