Ontwikkelen van een duidelijke visie

De een kwaliteit dat alle leiders gemeen hebben, is dat ze een duidelijke en spannende visie op de toekomst.

Dit is iets dat alleen de leider kan doen. Alleen de leider kan denken over de toekomst en het plan voor elke dag de toekomst.

Neem de tijd om te denken
Uitstekende leiders de tijd nemen om na te denken over en een duidelijk beeld van de ontwikkeling van waar ze willen dat de organisatie in een, drie en vijf jaar. Leiders hebben de mogelijkheid om deze visie te communiceren op een zodanige wijze dat anderen "kopen" en uiteindelijk zie de visie als behorend tot hen.

Mensen motiveren om te geven van hun beste
Het is de visie van de toekomstige mogelijkheden, wat kan zijn, die emotie opwekt en motiveert mensen om te geven van hun beste. De meest krachtige visie is altijd kwalitatief, die gericht zijn op en in termen van waarden en missie beschreven in plaats van kwantitatieve, die wordt beschreven in termen van geld en cijfers.

Geld is belangrijk
Natuurlijk, geld is belangrijk, maar de beslissing en inzet voor "de beste in de business" is veel spannender.

Keep Your Cool
andere sleutel tot leiderschap succes voor u om "houd je cool." Een studie aan de Stanford Business School onderzocht de kwaliteiten die bedrijven zoeken in het bevorderen van jonge managers in de richting van senior executive posities, in het bijzonder de functie van Chief Executive Officer. Het onderzoek concludeerde dat de twee belangrijkste eigenschappen die voor succes werden enerzijds de mogelijkheid om elkaar en functioneren als deel van een team zetten. Aangezien al het werk uiteindelijk wordt uitgevoerd door teams, en de managers &'; uitgang is de output van het team, de mogelijkheid om teamleden, gestelde doelen te selecteren, de verantwoordelijkheid te delegeren en ten slotte, de klus te klaren, stond centraal in het succes in het beheer

Meer Hoe om te praten. Secrets van de Grote Communicators.

De praktijk is alles
De tweede kwaliteit die nodig is voor een snelle promotie bleek het vermogen om goed te functioneren onder druk, en vooral in een crisis . Het houden van uw koel in een crisis betekent om geduld en zelfbeheersing onder moeilijke of tegenvallende omstandigheden oefenen.

mensen kijken
Het karakter en de kwaliteit van een leider wordt vaak aangetoond in deze kritieke momenten onder vuur, als iedereen kijken, observeren en particulier het maken van aantekeningen. Als Rudyard Kipling zei ooit: "Als je je hoofd als alles om je heen theirs verliezen en beschuldigen het op u kan houden, dan is de wereld is van jou en al dat &'; s in it"

Het is jouw taak als een. leider is van een duidelijke visie van waar u wilt gaan en vervolgens naar je hoofd koel te houden als er iets misgaat, als ze zeker zal hebben.

Actie Oefeningen
Hier
zijn twee dingen kunt u meteen doen om deze ideeën in daden om te zetten:

Ten eerste, het project naar voren 3-5 jaar en stel uw ideale toekomstvisie. Hoe ziet het eruit? Welke stappen kunt u onmiddellijk te beginnen met het draaien van uw toekomstvisie in uw huidige realiteit?

Ten tweede, op te lossen op voorhand dat, wat er ook gebeurt, zal u rust en koel blijven. Je zal niet boos of boos worden. U krijgt een diep adem te halen en zich richten op de oplossing in plaats van op het probleem

Hoe om te praten:.! Geheimen van de Grote Communicators + bonussen

.