Copycat Innovatie: Uw geheime wapen om uw concurrentie afrossen

Introductie

Innovatie is aangenomen een wondermiddel, een wondermiddel panacee voor de wereld en' s problemen. Maar wel innovatie bieden de beste weg naar persoonlijke ontwikkeling en groei van de activiteiten? Het antwoord is “ ja &"; en “ geen &" ;. Ja, als je de tijd, middelen en het vermogen om grote risico's te nemen. Nee als wilt uw succes door het minimaliseren van risico's, tijd en middelen te optimaliseren.

In onze onverzettelijke zoektocht naar innovatie, we hebben genegeerd of verwaarloosd de kracht van imitatie. Dit was goed tot uitdrukking in een artikel in de Boston Globe getiteld “ De Imitatie Economie &"; door Drake Bennett

“ Maar onschatbare hoewel innovatie onze niet aflatende focus kan zijn op de waarde van zijn veel verguisde familielid, imitatie kan worden verduistert. Imitatie heeft altijd een zwak beruchte klank — presidenten normaal gesproken niet geven toespraken de deugden van de copycat. Maar waar innovatie brengt nieuwe dingen in de wereld, imitatie verspreidt hen; waarbij vernieuwers breken de oude vorm, imitators perfect de nieuwe; en terwijl vernieuwers groot kan winnen, navolgers vaak winnen groter. “

Prof Oded Shenkar in zijn veel beoordeeld nieuwe boek “ Naäpers: Hoe Smart Bedrijven Met Imitatie een Strategic Edge &ldquo Gain, gepubliceerd door de Harvard Business Publishing in juni 2010, reeds een studie over een periode van 1948-2001 waaruit bleek dat 97,8% van de waarde van innovatie gaat naar de imitators!
Het is niet alleen imitatie, maar een combinatie van imitatie en innovatie. Dat &'; s waarom Prof Shenkar bedacht de term “ imovation (Imitatie = Innovatie) &";

Copycat Innovatie door Dr.YKK, in wezen gelijkwaardig is aan Imovation. Het verschil is dat Dr.YKK een 7-stap-proces voor het heeft ontwikkeld, terwijl Prof Shenkar noch enige andere schrijvers op imitatie of copycatting zijn gekomen met een systeem of proces voor de uitvoering ervan.

Wat is Copycat Innovatie?

Copycat Innovatie gaat over het aanpassen van een bewezen oplossing te komen met een innovatie, waardoor de risico's geminimaliseerd en het optimaliseren van succes. Kortom, het is over het nemen van wat het beste werkt en het verbeteren van het.

Copycat Innovatie gaat niet over een full-scale imitatie van een bestaand product, dienst of proces. Creativiteit en innovatie zijn nodig. Het heeft een gestructureerde methode.
Copycat Innovatie komt niet op tegen het auteursrecht. Evenmin betrekken inbreuk op het octrooi. Copycat Innovatie maakt gebruik van R & D uitgevoerd eerder en omvat het lenen en het ontwikkelen van bestaande producten, diensten, marketing systemen en technologieën om een ​​competitieve niche te snijden in de markt.

Waarom Copycat Innovatie

Coming out met &';? baanbrekende ideeën &'; en &'; volledig nieuwe &'; innovaties is zowel verleidelijk en glamoureus. Immers, kon succes op de markt overheersing betekenen. Een dergelijke strategie brengt grote risico's. Bovendien is het meestal vergt enorme inspanningen en middelen. Het is een activiteit die is complex, kostbaar en vaak toont weinig belofte van een rendement op de investering. Werk aan de opvolger van de succesvolle product heeft om onmiddellijk te beginnen. Dit betekent dat de opeenvolgende onderzoeksbudget steeds hoger dan de oorspronkelijke innovatie moet worden. Voorbeelden van deze aanpak zijn Intel, 3M en P &. G

Met de globalisering en de opkomst van het internet, is er een makkelijker, eenvoudiger en bewezen nieuwe pad naar het minimaliseren van risico's en het optimaliseren van succes. Dit pad wordt genoemd “ Copycat Innovatie &" ;. Voorbeelden van deze aanpak zijn Apple in de ontwikkeling van de iPod, iPhone en iPad reeks van producten, het boek serie over Harry Potter, en de film Paranormal Activity.

Het feit is deze aanpak is niet nieuw. Het is uitgevoerd door talloze succesvolle bedrijven en organisaties. Maar niemand had gegeven een soortnaam tot nu toe. Dr.YKK, &'; The Chief Mind Unzipper, &'; heeft de naam van deze aanpak Copycat Innovatie. Hij heeft een 7-stap methode voor Copycat Innovation, een methodiek die kranen in de ontzagwekkende kracht van de Global Brain via het internet ontwikkeld.
Kortom, Copycat Innovatie biedt waarschijnlijk de beste aanpak voor uw organisatie in stand houden en uitbreiden van uw concurrentiepositie en strategische positionering in de markt plaats, omdat:

• De resultaten zijn meetbaar
• Het is een ethisch proces dat intellectuele eigendomsrechten
&bull respecteert; Het heeft een laag risico, zoals u zich aanpassen of verfijnen van een bewezen oplossing;
• Het is low-cost, als onderzoek en ontwikkeling is al voor u gedaan;
• Het vereist een minimale inspanning, als je over het algemeen don &'; t behoefte enorme inspanningen en middelen;
• Het voorziet in een kortere route naar de commercialisering
Voorbeelden van Copycat Innovatie
• Apple iPad: Apple lanceerde de iPad in 2010 door het verfijnen en aanpassen van technologieën uit vele bronnen. Zo werd de eerste tablet-computer gebouwd door Microsoft in 2001. MIT creëerde het touchscreen technologie en de hand motion systemen voor het wegknippen pagina's of bewegende schermen. Natuurlijk, Apple introduceert vele innovaties op de iPad te

• Harry Potter: Zijn de verhalen van Harry Potter door JKRowlings, een Copycat Innovatie van Lord of the Rings door JRRTolkien? Het lijkt erop dat Rowlings deed, want er zijn zo veel overeenkomsten met de plot. Ga naar: http://baheyeldin.com/literature/jk-rowling-borrowing-from-jrr-tolkien.html de vergelijking voor jezelf te zien. J.K. Rowling heeft veel originele ideeën van haar eigen, zoals het concept van Dreuzels, en het spel van Zwerkbal. Maar in grote lijnen is er &'; sa veel van Tolkien in de belangrijkste plot te
• Transportbanden: Eerste gepopulariseerd door Henry Ford autoproductie, nu in gebruik als rolpaden en transportbanden bagage op luchthavens, roltrappen en food-transportbanden in restaurants. Merk op dat het niet alleen over het kopiëren als elk gebruik vereist zijn eigen innovatie

• Facebook: Facebook niet de uitvinder van social networking. Sociale netwerken nam in een grote weg met Friendster in 2001. Deze werd gevolgd door LinkedIn en MySpace in 2003. Facebook &'; s succes ligt in zijn memorabele, beschrijvende en een veelheid aan gemakkelijk-toegankelijk features – die alle innovaties in hun eigen recht

• Banking: Commerce Bank is een van Amerika's best presterende financiële instellingen, met een aandeel dat meer dan tweeduizend procent groeide in 10 jaar. Ja, 2000%! Commerce Bank &'; s strategie is om in dienst Copycat Innovatie van de detailhandel. Het is de meest handige bank, met een fanatieke inzet voor "wowing" haar klanten. Commerce Bank is beroemd om zijn “ Penny Arcade &"; waar kinderen hebben veel plezier op een interactief scherm tijdens het storten van hun spaargeld in munten

• Groupon: Gelanceerd in 2008, Groupon (Group + coupon) is de snelst groeiende bedrijf in de geschiedenis van het bedrijfsleven. Ook de gekopieerde model in de wereld met meer dan 1000 klonen. Groupon &'; s oprichter en CEO Andrew Mason kreeg zijn inspiratie uit The Point, een sociaal activist website. Het idee achter het punt is dat alle campagnes hebben een “ tipping point &"; — mensen beloven om geld te geven of iets te doen, maar niemand doet iets, totdat de voorwaarden is voldaan om bijdragen te moeite waard te maken. In juni, Groupon kondigde een IPO (Initial Public Offer) waarde van $ 30000000000!

De 7-Step Methodologie te Copycat Innovatie

De 7-stap Copycat Innovation proces werd voor het eerst gemaakt door Dr. taxus Kam Keong (Dr.YKK) van Mindbloom Consulting in 2010. Het is ingediend voor merkbescherming in Australië en Maleisië.

1. Het identificeren van de kwestie Core
Copycat Innovatie begint met het stellen van vragen aan de kern van de zaak &ndash te identificeren; identificeren van de oorzaken en niet alleen de symptomen. Bijvoorbeeld, als er een daling van de inschrijving in wetenschapsonderwijs, wat de oorzaak? Is het de inzetbaarheid, het onderwijs, faciliteiten, perceptie, etc. Wij kunnen onderzoek doen op onderzoek dat is uitgevoerd op dit gebied als praktisch bijna elke kwestie al eerder is onderzocht. Praat met de mensen op de grond die het meest getroffen. Indien nodig, doe een bevestiging van onderzoek. Het belangrijkste om te voorkomen is verlamming door analyse.

2. Het nemen van de Michelangelo aanpak
De gemeenschappelijke aanpak is om te beginnen van waar we zijn naar waar we naartoe willen. Een betere manier is die van Michelangelo aanpak waar hij gevisualiseerd het beeld van David voordat hij bevrijd de figuur van chippen weg de ongewenste stukken om een ​​meester-stuk marmeren beeld te creëren. Dus deze aanpak gaat vanaf de plaats van bestemming en het verwijderen van de huidige obstakels die zijn pad kon belemmeren. Het gaat over een visie die begint met het einde in gedachten.

3. Zoek wereldwijd voor succesvolle oplossingen
Voordat proberen nieuwe ideeën, eerst een zoekopdracht op de vraag of een soortgelijk probleem al eerder is opgelost. Soms dezelfde of soortgelijk probleem al opgelost door particulieren, bedrijven, de overheid of particuliere organisaties of een gemeenschap. Veel innovaties zijn te zien in tijdschriften, kranten en e-publicaties. Zelfs niet-verwante creatieve oplossingen kunnen leiden tot nieuwe ideeën voor een levensvatbare en praktische innovatie. De sleutel hiervoor is de mogelijkheid om de juiste zoektermen en de juiste zoekmachines. Dit zal een hoop tijd besparen en vermindert het risico.

4. Innoveren het wiel
Zodra succesvolle oplossingen zijn gevonden, is de volgende stap naar de oplossing van het probleem bij de hand te passen. Deze progressie wordt genoemd “ Innoveren het wiel &"; want er &'; s geen noodzaak om opnieuw uitvinden van een nieuwe oplossing als je creatief kan imiteren een bewezen succesvolle werkbare oplossing. De creativiteit ligt bij de verfijning en het aanpassingsproces.

5. Het verkopen van de Copycat Innovatie
Dit is een belangrijke stap om de betrokkenheid van alle belanghebbenden krijgen bij het formuleren van een oplossing. Hun betrokkenheid zal zorgen voor hun steun voor de uitvoering en op de bezwaren en protesten te beperken. Bovendien zal het een gevoel van verantwoordelijkheid en de betrokkenheid van de belanghebbenden om de Copycat Innovation cultiveren. Natuurlijk, het vereist ook de relevante goedkeuringen, de begroting en de toewijzing van middelen.

6. De uitvoering van de Copycat Innovatie
Het succes van een project hangt af van de implementatie details. Het gaat om de menselijke hulpbronnen, de toewijzing van de begroting, logistiek, verkoop en marketing en de naleving van regelgeving, waar relevant.

7. Herkennen & vieren
Er &'; s niets als erkenning en viering op zowel de lancering en de viering van het project om uw medewerkers en stakeholders te motiveren om te ondersteunen toekomstige projecten. Het zal een gevoel van trots en eigenaarschap onder uw medewerkers bijbrengen.

De meest voorkomende fouten

De meest voorkomende fout is te denken dat copycatting is gemakkelijk te doen. Copycat Innovatie vereist intelligentie en creativiteit. It &'; s niet over privacy of namaak, maar blijft een ethische proces dat intellectuele eigendomsrechten respecteert

Ten tweede, kun je niet met succes te kopiëren zonder inzicht in de juiste context

Ten derde is er een tendens.. om te zoeken naar onmiddellijke oplossingen in uw branche-groep. Echter, vaak de beste oplossingen te vinden in een andere industrie of toepassing, zodat weten hoe om te kijken is een cruciaal onderdeel van het proces.

Tot slot, kun je niet negeren of negeren de principes van innovatie. Apple, Samsung en andere succesvolle navolgers de praktische innovatie succesvol toe te passen op hun uiteindelijke producten. Apple bijvoorbeeld geldt eenvoud, elegantie en functionaliteit om hun ontwerpen.

Wat u moet doen
Het eerste wat je moet doen is om een ​​kopie van mijn verslag over Copycat Innovatie vragen. Stuur een email naar me op [email protected]
.