Presentatie Skills Training - Speciaal Onderwijs voor Executives

Of u nieuw bent bij je werk, of een doorgewinterde pro bent, continu leren is de naam van het spel -. Als je wilt op de hoogte blijven

In mijn presentatie trainingen, ik vaak werken met gemengde groepen. Sommige mensen hebben bij de organisatie al 20 jaar of meer. Anderen waren gewoon huurde de week daarvoor.

Als dit het geval is, vind ik veel leidinggevenden liever naar te kijken en te wachten.

Dit kan zijn omdat managers niet willen lijken kwetsbaar, dwaze of unknowledgeable over professionele normen. Of het kan zijn dat zij vergemakkelijken de andere deelnemers. Ze weten dat anderen zullen stellen om hen, uit beleefdheid of eerbied voor hun status.

Deze senior leiders houden vaak terug in het openbaar, maar vraag me vragen in prive. Op een break. Wanneer de andere mensen stappen uit de kamer.

Dit kan nuttig zijn voor nieuw aangeworven werknemers. Maar het kan ook nodig zijn.

Als u een leider of manager in uw organisatie, moedig ik u om openlijk te spreken. Doe dit in training situaties, in presentaties en vergaderingen

Hier is waarom:..

U bent modelleren een belangrijke leiderschapsgedrag

Door anderen te laten zien dat je niet 'weten het allemaal' je ze laten zien dat het goed is om nederig te zijn. Het is goed om toe te geven wanneer je iets niet weet - zodat je kunt leren. U bent modelleren echt leiderschap op vertoon van uw persoonlijke kwetsbaarheid en bereidheid om te leren.

Dit lijkt te gaan tegen de korrel. Het lijkt misschien zelfs contra-intuïtief, zeker als je geleerd om leiderschap vertonen in een traditionele omgeving. Echter, in plaats van het maken van je zwak of dom lijken, u te laten zien als een sterkere en meer aanspreekbaar.

Ook, zelfs als je niet spreken, nieuwere medewerkers zijn waarschijnlijk terug te houden. Zij kunnen het gevoel onzeker of voorzichtig. Ze wachten 'zien hoe dingen werken hier in de buurt.' Door niet openlijk spreken in het openbaar, u ze laten zien door je acties die de openbare meningsuiting niet veilig is.

Dit is waarschijnlijk het tegenovergestelde van wat je van plan zijn om te doen!

In het kort, hetzij in trainingen, vergaderingen of groep presentaties, open. Deel je mening. Laat anderen spreken. En luister aandachtig. Dit is een veel krachtiger manier om mensen te laten weten dat je open en authentieke communicatie waarderen.

Toch kan een uitdaging zijn om deze lessen te nemen en ze te gebruiken op een dagelijkse basis. Als dit waar is voor u, bijten kleine stukjes. Maak een toezegging om zich te concentreren op één ding tegelijk - totdat u deze nagel

Bijvoorbeeld:.

• Spreek eerlijk en open in groepen
• Vragen om input en commentaren over • De praktijk goed te luisteren naar ingang
• Niet afmaken zinnen andermans
• Antwoorden op vragen, ongeacht wie vraagt ​​

Wanneer u breken grote ideeën over executive presenteren in kleine stappen die u kunt op een dagelijkse basis te nemen, het is een stuk makkelijker om verandering teweeg te brengen.

Krijg uitzonderlijke resultaten in uw executive presentaties door het vertellen van eenvoudige, makkelijk te begrijpen verhalen. Ontdek hoe om openlijk te spreken en direct verbinding met elk publiek
.