De yin en yang van Succes

Succes wordt niet langer bepaald in financiële termen alleen. It &'; s begin te worden opgevat als een afstemming tussen leven en levensonderhoud, tussen geldelijk gewin en een overvloed van vreugde, vitaliteit en goede relaties. Hoewel het &'; s ongetwijfeld belangrijk om professionele benchmarks en organisatiedoelen, there &' te bereiken; sa zachter, moeilijker te meten, van links naar succes. Bedrijven vinden dat wanneer werknemers &'; leven werken, hun werk te werken.
De oude Taoist concept yin en yang is nuttig bij het verwoorden van de balans tussen het streven naar excellentie en productiviteit (yang) en de ondersteuning van creativiteit, verjonging en waardigheid (yin) op de werkplek. Er is niet zoiets als absolute yin en yang. Er is altijd op zijn minst een beetje yin in yang en vice versa. Dat &'; s waarom de yin /yang symbool heeft een donkere cirkel in het licht en een lichte cirkel in het donker één. Al duizenden jaren, taoïsten hebben geleerd dat de fysieke wereld is een constante schommeling tussen yin en yang. En terwijl het evenwicht tussen de twee is een ideale, it &'; s letterlijk onmogelijk RouteYou U &';. D sterven als je lichaam geraakt lokaliseren homeostase. Adem in, you &'; re meer yin; uitademen, meer yang. Yin en yang zijn dynamisch, relativistische termen: u misschien wel meer yin (vriendelijker, zachter) dan je baas, maar meer yang (doel en eigenlijk gericht) dan je vriend. Zelfs in rust, een yin staat, ons hart en de longen pompen, een yang activiteit. Mannen zijn over het algemeen beschouwd als meer yang, vrouwen meer yin; maar de voorwaarden overstijgen geslacht om ons te helpen kwaliteiten onderscheiden.
Hoewel er geen absolute zwaartepunt, de gezondste culturen ontwikkelen gelijkmoedigheid tussen yin en yang, waardoor de spreekwoordelijke slinger beide manieren zwaaien. Op een persoonlijk niveau, betekent balanceren beweging en rust, vrouwelijk en mannelijk, doelen en gevoelens, creativiteit en productiviteit, werken en spelen. Dienovereenkomstig zijn gelukkige mensen en progressieve culturen altijd zochten diverse uitkijkpunten om de meest universele oplossingen mogelijk te vervroegen.
Onze millennia oud yang-ward spiraal, gekenmerkt door voornamelijk mannelijke religieuze en politieke leiders, ooit uitgestrekte militarisme, en een winst-ten-koste mentaliteit heeft een vergiftigde planeet geproduceerd, hongerende kinderen en een niveau van universele geweld die een ongekend percentage van onze middelen commando's. We hebben yang-itis! Net zoals we moeten positieve en negatieve ladingen om materie te maken, en net als de batterijen moeten de positieve en negatieve polen om vonk, en net als we moeten dag te wenden tot 's nachts, kunnen we ' van &; t ons evolutionaire potentieel te bereiken als we don &'; t uplift yin-waarden voor het welzijn en het bereiken van volledige potentieel. Bijvoorbeeld, voor het eerst in de geschiedenis zijn we in staat om te verklaren dat alle kinderen eten en naar bed gaan veilig en warm. In plaats daarvan, we betalen voor wapens en multi-miljoen dollar executive bonussen die de yang onbalans die hongerige kinderen houdt in hun plaats te bestendigen.
Dus wat heeft dat te maken met persoonlijke succes? De Gouden Regel, die elke grote religie heeft een versie van, zegt het allemaal. “ Behandel anderen zoals wij zelf behandeld willen worden &"; is een goed uitgangspunt, maar we moeten ook het tegenovergestelde &ndash doen; onszelf te behandelen zoals wij denken iedereen zou moeten worden behandeld. Met andere woorden, als we doen wat nodig is te krijgen over onze persoonlijke yin grondgebied voor het verbeteren van de relaties, creatief, het opladen van onze batterijen, en het deelnemen aan vitale werkomgevingen, ons deel doen we in het creëren van een wereld die won &'; t staan ​​voor de doordringende culturele statische van yang gedomineerd berichten graag “ kopen, kopen, kopen, &"; “ bang, &"; “ kwartaal winst regel, &"; “ oorlogsmachines stof meer dan het voeden van kinderen, &"; “ jongeren is belangrijker dan leeftijd, &"; en “ intelligence troeven wijsheid &"; Taoïstische filosofie legt uit dat een dergelijk yang onbalans noodzakelijk zou veroorzaken, of op zijn minst te geven, een cultuur beroofd van hart en ziel, dat wil zeggen een yin tekort.
De antidotal yin-Izing gebeurt al als meer en meer bedrijven bieden kinderen en oudere zorg, flex tijd en ondersteuning voor persoonlijke groei en creativiteit – die allemaal yin praktijken. It &'; s niet een of /of – er zijn tijden voor doelen, regels, actie en productiviteit en er zijn tijden voor brainstormen, communicatie oefeningen, open-end targets, anekdotische input, en co-creatieve processen. It &'; s geen toeval dat ook in de huidige &'; s moeilijke financiële tijden, de maatschappelijk verantwoorde, triple bottom line (people, profit en planet) bedrijven &'; voorraden blijven solide. Wanneer kernwaarden voor de zorg in balans zijn met een solide zakelijke praktijken, magie gebeurt
.