Vrijgeven Verzet en Verhoog de productiviteit

Niets is zo veel van een tijd waster dan te proberen om iemand te helpen een probleem op te lossen als ze niet bereid zijn om uw oplossing te implementeren.

Het maakt niet uit wat het probleem, it &'; s nooit echt over de oplossing ... op het eerste. Dat &'; s waarom je ' niet moeten van &; t teleurgesteld wanneer u proberen om een ​​oplossing te bieden, of de oplossing is voor uw medewerkers, uw partner, uw klant of uw tiener
U kunt de oplossing zien, omdat je niet zo gehecht.. Uw werknemer, klant of kind kan de oplossing niet zien, omdat hij of zij in een toestand van “ weerstand &";

Als u een oplossing te bieden en het doesn &'; t werk, it &'; s niet omdat de oplossing isn &'; t goed, it &'; s, omdat op een bepaald niveau is er weerstand. Weerstand te zien als onenigheid, de behoefte om gelijk te hebben, de noodzaak om je verkeerd, of gewoon de behoefte om te klagen te maken

U moet geconfronteerd met het feit, dat vaak de persoon die je probeert te helpen doesn &'; t echt willen een oplossing na alles. Ze wil alleen maar om te ventileren. Hij wil gewoon goed zijn. Veel klachten worden vermomd als een onderzoek naar een mogelijke “ oplossing &";.

Ik zie veel leiders, en niet te vergeten adviseurs en coaches krijgen gestrest omdat ze niet begrijpen dat het isn &'; t echt over hun oplossing . Het is niet echt over het oplossen van het probleem of overtuigen van uw werknemer (of client) om daadwerkelijk te implementeren advies dat ze voor betaald. It &'; s over het eerste inzicht in de onderliggende weerstand en de component energie, niet alleen de fysieke oplossing.

Het is gemakkelijk om de veronderstelling dat alleen maar omdat je in een leidende rol, of omdat iemand betaald voor uw advies dat er bereidheid van de kant van de andere partij daadwerkelijk eens zijn met, of de uitvoering van uw advies.

Je maakt hun weerstand nog erger als je te gehecht aan hen nemen van uw advies. Het wordt uw doel in plaats van hun doel. Wanneer je gehecht aan iemand anders uitkomst, it &'; s alleen omdat je een oordeel over wat ze moeten doen, want je eigen ego is aangesloten of omdat je denkt dat de manier om het probleem op te lossen is te vinden in de &ldquo te hebben; hoe. &";

Let &'; s gezicht, als het was allemaal over de “ hoe je van &"; de hele wereld &'; s problemen kunnen worden opgelost in de openbare bibliotheek en een verantwoording partner. Kijk naar alle boeken die er zijn op het maken van geld, het vinden van liefde, het opbouwen van een bedrijf en het verliezen van gewicht

De “. Hoe je van &"; is al op zijn plaats. Wat is niet op zijn plaats is duidelijk en bereidheid. De eerste stap is duidelijk te krijgen. Als je duidelijk over wie je bent en wat je wilt krijgen, zal je dan zien of er bereidheid of weerstand

Als er &';. Weerstand van de kant van de klant, dat de weerstand moet worden geboord naar beneden totdat u elimineren de “ maren &"; de “ shoulds &"; en de excuses. U moet vinden van de “ draaipunt van verandering &";

De houding van bereidheid is “ De Fulcrum Point of Change &"; Totdat er bereidheid, niets anders gebeurt, zelfs als je ze de stap voor stap oplossing, de handleiding en de werkplaats. Totdat men bereid is er niets verandert, periode
.

produktiviteit

  1. Zet Off Uitstel Until Tomorrow
  2. Export DBX naar PST alleen Expert Solution aan uw kant
  3. Overzien Bewerkingen met Network Monitoring Beheer
  4. Reflecties op Verhoging van de productiviteit: Set Your Goals effectief
  5. Time Management Tips Als Bloggen
  6. Bingo Card Creator Review - De beste gids om Bingo Kaarten
  7. Uitstellen Now! Beroepen Actie om een ​​Creative Life
  8. Boost Persoonlijke productiviteit door vereenvoudiging van uw werk schema
  9. U heeft Uw T.E.M.P. De laatste tijd?
  10. Drukke werk niet Boost Productivity Online
  11. De winnende combinatie
  12. De eenvoudige manier om Uitstel Beat en Get Things Done
  13. 10 Dingen die ik op weg naar 10.000 Twitter volgers
  14. Time Management Geheimen voor drukke professionals
  15. Succesvolle mensen zijn drivers, geen passagiers. Word Driver
  16. Een steeds groeiende kloof tussen managers en medewerkers in het informatietijdperk
  17. Het toepassen van het Pareto Principe: De Regel 80:20
  18. Mercurius retrograde: Vergeet niet te vergeten
  19. Tijd: The Great Equalizer
  20. Het opruimen van uw tuin (en uw leven)