Productiviteit en motivatie

Motivatie en productiviteit zijn twee met elkaar verbonden concepten, waarbij de laatste brandstoffen de voormalige en de voormalige is het einde resultaat van de laatste.

De productiviteit is een maatstaf voor de prestaties te laten zien hoe effectief een organisatie kan zet zijn middelen in producten (of diensten) bedoeld.

meten

De productiviteit is bekend als een relatieve maat ondanks de vele vormen, aangezien dit geschiedt om effectiviteit te vergelijken verschillende entiteiten. Dit kunnen individuen, landen of organisaties.

De productiviteit kan laten zien hoe effectief een organisatie de ingangen kan transformeren in de uitgangen. Meestal wordt uitgedrukt als een verhouding vermogen /inbreng in de productie-omgeving.

Wat Multi-factor De meting wordt

De productiviteit kan worden aangegeven als multi-factor maatregelen, gedeeltelijke maatregelen of algemene maatregelen.

Gedeeltelijke productiviteit enkele ingang. (voor het berekenen van producten (of diensten) geproduceerd per uur, per plant of per werknemer enz.)

Multi-factor productiviteit van maatregelen kan het gebruik van meerdere ingangen (bijvoorbeeld productie-eenheden in het totaal van de arbeid te laten zien, energie , kapitaal of productie-eenheden in het totaal van de arbeid en materialen).

Wat Productiviteit Motivatie is

Productiviteit motivatie is ten opzichte van de weg voor het motiveren van een persoon die een activiteit of taak. Verbeterprogramma's voor de werknemers op basis van de manier om werknemers te motiveren om de productiviteit te verbeteren.

Sommige organisaties bieden tegenwoordig hun werknemers de recreatieve activiteiten en sport, vrije tijd en fitness-activiteiten en de verschillende programma's oriënteren naar familie.

Deze aanpak om de prestaties van medewerkers te vergroten kan profiteren van de kwaliteit maatregelen, zoals waarde, kwaliteit cirkels, Total Quality Management (aka VBQ), prestaties en innovatie normen (on-time levering, winstgevendheid, klanttevredenheid, efficiëntie) evenals brengen een verscheidenheid van team en persoonlijke stimulansen en beloningen.

Algemene kennis van wederzijdse Beloning Theory

Mutual beloning theorie (MRT) staat bekend als een zeer incentive programma te helpen hun medewerkers van een organisatie of bedrijf hun doelen te bereiken. Dit wordt bereikt terwijl aan de productie doelstellingen van het bedrijf.

De grootste beloningen worden verkregen als de winst zijn optimaal voor alle mensen. In het algemeen productiviteit is evenredig met de mate van succes MRT rechtstreeks.

Hoe de groei van productiviteit bepalen

De groei van de staat bekend als de maat van het bedrag van de diensten en producten die binnen een bepaalde periode. Ten eerste is het nodig om een ​​standaard te bepalen. Vervolgens kan de standaard (of benchmark) de maatregel tegen dat de meeste producties in de toekomst zal worden afgemeten worden.

De groei op jaarbasis In een land wordt waargenomen. Rijkdom rechtstreeks s; de groei van de productiviteit kan evenredig aan de mensen &' zijn. Als de productiviteit te verhogen, zodat de koopkracht van de mensen te verhogen. De som economie kunnen profiteren van de stijging van de beurt.

Meest waardevolle bron

Veel onderzoekers van de productiviteit van het erover eens dat de mensen zijn de meest waardevolle van alle middelen van de wereld. Er is gesuggereerd training en opleiding zijn verantwoordelijk voor de productiviteit van individuen te verhogen.

De onderzoekers van de productiviteit ook gesuggereerd dat het bereiken van expertise door middel van training en opleiding kan worden gemaximaliseerd door de ontwikkeling van degenen die willen werken en leren en voortdurend te verbeteren op hun potentieel.

Motivation

Omdat er motieven voor werknemers om trots op te zijn wie en wat ze werken voor, deze medewerkers zijn in staat om toe te voegen een opmerkelijke waarde voor het bedrijf of de organisatie. Ze zijn in staat om meer aan de productiviteit te dragen voor zichzelf, hun bedrijf of organisatie en de economie in het algemeen
.