So You Think You Are Onmisbaar

We moeten allemaal het gevoel van waarde. We krijgen het gevoel van waarde op verschillende manieren. Geen van hen verkeerd zijn op zich, maar de betekenis die we geven aan situaties kan een grote invloed op de manier waarop we werken met anderen en hoe we ons voelen over onszelf hebben. Begrijpen wat motiveert ons en hoe verschillende stijlen van het gedrag van invloed kan zijn op anderen laat ons toe om een ​​keuze te maken. We kunnen ervoor kiezen om te blijven zoals we zijn of om stappen te nemen om dingen te veranderen.

Veel mensen worden gemotiveerd door de noodzaak van het gebruik te zijn. Hun gevoel van wie ze zijn en het gevoel van eigenwaarde is afhankelijk van zijn nodig. Inderdaad veel mensen bang voor de tijd dat ze niet meer nodig zal zijn door hun kinderen of hun werk.

Veel van mijn klanten het gevoel dat ze zijn totaal onmisbaar voor hun personeel en klanten nog verlaten hun partners en gezinnen alleen en genegeerd voelen. Er lijkt een heel ander gevoel van wat belangrijk is op het werk en thuis is zijn. Het is de bron van veel ellende en verdriet om partners en gezinnen. De cliënten zich veel meer tijd en energie aan hun collega's en klanten, partners voelen zich gekwetst en afgewezen.

Als de klant terug naar huis ze een ontmoeting met de uitstorting van frustratie en pijn doen en een cyclus van destructief gedrag wordt verankerd.

Klanten die in een lange termijn relatie voelen dat hun partners maken de eisen die zij niet kunnen voldoen aan, omdat hun werk belangrijk is; inderdaad het is wat ondersteunt de familie. Spanning en moeilijkheden worden nog verergerd door slechte communicatie en harde woorden.

Klanten die niet in een lange termijn relatie eenzaam voelen en ontevreden dus draai aan het werk om het gat te vullen. Dat is prima in de korte termijn, maar wanneer het werk eindigt uiteindelijk het succes is leeg zonder dat iemand om het te delen.

Dus waar heb je de meeste van uw tijd en energie te richten?

Hoe vaak je merkt dat je het maken van excuses om je familie, want je moest overwerken?
Als u moest kiezen tussen werken laat of naar huis te gaan om uw partner die men neemt meestal voorrang?
Wanneer ben je verder gaan met het werk laat in 's avonds of in het weekend in plaats van vrienden te ontmoeten of de tijd nemen om een ​​relatie te vinden?

Voor een moment na te denken over je leven. Waan je op het einde van je leven terug te kijken over de jaren. Stel je voor hoe het leven zal zijn als je doorgaan gedraagt ​​precies zoals u nu doet. Welk effect heeft gehad op je relaties? Heb je een prachtig gepassioneerde en bevredigende relatie met uw partner genoten? Als u kinderen hebt hoe je gedrag heeft nu invloed op hen? Wat legacy je ze weg? Hebben ze het gevoel geliefd en een gevoel van verbondenheid met jou? Wanneer het werk klaar is, wat was je over? Wat overbleef als je gestopt zijnde de professional u?

Nu denken over uw ideale leven.

Wat is echt belangrijk voor je? Wie zijn je echte prioriteiten? Wat er moet veranderen voor u om het leven dat je streven te bereiken? Wat erfenis wil je vertrekken?

Als je je partner of je kinderen voor lief je zeer reëel gevaar dat je ze allebei verliest draaien nemen. Neem een ​​lange harde blik op hoe je je gedraagt ​​en welke overtuigingen ten grondslag liggen aan deze gedragingen.

Hoe ooit onmisbaar kunnen we denken aan het werk zijn, de realiteit is eigenlijk heel verschillend. Als je om weg te worden uitgevoerd morgen, als je dan werd gerund door een bus of meegetroond weg op een vliegend tapijt, zou het leven gaan. Oh zou er een paar lastige dagen waar je collega's had moeite in het begrijpen van uw bestand en uw agenda, maar zelfs de beste geliefd en gerespecteerd worden binnenkort vervangen. De rimpelingen in de vijver snel verdwijnen spoorloos wanneer u gooien in een steen. Je bent veel meer kans om een ​​blijvende erfenis achter te laten wanneer u betrekken en train je team en je strategisch beheer, het delen van je visie en het ontwikkelen van leiderschap systematisch zodat uw directe aanwezigheid is eigenlijk niet nodig is.

Als u plotseling niet beschikbaar morgen hoe zou je werk team beheren?
Welke informatie, vaardigheden, kennis, contacten zou missen?
Hoeveel van uw tijd besteedt u het beheer van strategisch
Wat opvolgingsmanagement heb je in plaats?

Is het tijd om je focus te veranderen? Om na te denken hoe je overbodig op een dagelijkse basis, maar onmisbaar als een strateeg en als rolmodel en mentor kunnen zijn. Hard werken en slim en het creëren van een fantastische familie leven in de koopje. Dit is een moment waarop je je cake hebben en het ook eten
www.graduatesolutions.co.uk
www.recoveringworkaholics.com
.