Hebt u de moed om een ​​ondernemer?

Jaren geleden hoorde ik de uitspraak "de snelste manier om persoonlijke groei is om je eigen bedrijf te openen." Dertien jaar na het openen van mijn eerste bedrijf, kan ik beloven dat bewering waar is. Net als veel mensen die als zelfstandige werkzaam zijn, uit de zakelijke wereld, waar ik werd gebruikt om met ondersteunend personeel kwam ik, creatieve mensen om me heen om ideeën uit van, en de grote bazen stuiteren over me heen om de warmte af te handelen. Ik had ook schoonmaakwerkzaamheden personeel naar het kantoor en technisch ondersteunend personeel schoon om een ​​dolende computer verwerken.

Toen ik dat alles om mijn eigen bedrijf te openen, ik ontdekte al snel dat mijn ondersteunend personeel, creatieve mensen, grote bazen, schoonmaakwerkzaamheden personeel en de technische staf was de persoon die ik zag toen ik keek in mijn spiegel. Mijn bedrijf was nieuw en zeer klein, een kamer in een kantoorgebouw. Ik moest alles te behandelen, of ik werd 'getraind' om te gaan of niet. Ik had om te ontdekken wat ik deed het goed, wat ik genoten van de meest, wat ik haatte te doen, als ik kon veroorloven om hulp te huren, en wat hulp die ik nodig had om eerst te huren. Ik moest strekken en snel te groeien.

Gelukkig, want ik had een goede ervaring in de ontwikkeling van het programma, de Touch Therapy Center (een massage kliniek bezit ik tot op de dag) bouwde zich snel. Binnen het jaar, kon ik hulp voor het reinigen en wasservice huren. Vervolgens kwam er een boekhouder. Nu, 13 jaar later, heb ik het beheer van het bedrijf, terwijl andere medewerkers hebben de meeste van de therapeutische massage, ik ben in een medisch kantoorgebouw met meerdere behandelkamers, en ik heb een praktijk manager bij de receptie, boodschappen, en de meeste administratieve behandelen taken.

Wat ik wil wijzen is de rotsachtige pad van persoonlijke groei nodig is om van één jaar tot jaar dertien, het draaien van een winst van de hele weg. Hier zijn enkele van de
dingen die ik moest doen.
1. Bekijk mijn operationele kosten en de bottom line - ik had om winstgevend te blijven, zelfs als ik meer geld was uitgaven op het verkrijgen van hulp bij het schoonmaken, wasservice, en andere ondersteunende diensten. Kijken naar mijn weekstaten was kritisch, of ik zou hebben gewerkt mezelf gek en een dubbeltje niet gemaakt.

2. Ken mezelf goed genoeg om erachter te komen wat ik leuk vond om te doen en was goed in ten opzichte van wat ik ben niet zo goed in en ik ben niet gek op te doen. Een van deze in de massage bedrijfsleven is wasserette. Ik vond het niet te slepen thuis ladingen van lakens en uitgaven mijn avonden sorteren, wassen, drogen en vouwen ze. En ik was niet bijzonder groot bij het, ook niet. Aan de andere kant, ik ben zeer geoefende en bekwame op het aantrekken van klanten. Ik wilde niet willen of nodig hebben om iemand te betalen te hanteren marketing voor mij, anders dan het krijgen van hulp met een ontwerp voor mijn visitekaartje. Het was makkelijk voor mij en me geld bespaard om mijn eigen brochures en persberichten te ontwikkelen.

3. Ik moest te weten komen over mijn bereidheid om risico's te nemen en hoe de goede en slechte dat vanaf dat risico kwam te behandelen. Moet ik verhuizen naar een grotere kantoorruimte en Heb mijn huur te verhogen? Zo ja, hoeveel meer zaken moet ik genereren op mijn hetzelfde winstniveau te blijven? Kon ik grotere ruimte, meer geld uitgeven, en op hetzelfde moment maken nog meer winst? Kan ik onderhandelen over nieuwe huurvoorwaarden, dat gunstig is voor mij waren?

Het duurde niet lang, had ik een zeer drukke praktijk en was klaar om andere personeel in te huren. Nu kon ik putten uit mijn ervaringen uit het verleden als een uitvoerend directeur en gebruik mijn verleden inhuren
vaardigheden. Deze keer, als ik maakte een slechte beslissing, het was de geest en van mij alleen om te gaan met, ten goede of ten kwade.

Na ongeveer 8 jaar, moest ik een beslissing te nemen over het openen van mijn tweede bedrijf, The Zelfverzekerd Marketer. Andere ondernemers had me gevraagd voor een aantal jaren
hoe ik had bouwde mijn bedrijf, hoe ik wist wat te doen wanneer en hoe ik winstgevend. Ik vond dat ik hield absoluut helpen succesvol andere zelfstandigen zijn. Dus, ongeveer 5 jaar geleden, Het Vertrouwen marketeer was geboren. En daarmee een geheel nieuw niveau van persoonlijke groei en uitdaging was nodig. Het is een reden waarom ik altijd mezelf te werken met top coaches die mij kan helpen het hoofd bieden aan de persoonlijke groei en nieuwe zakelijke vaardigheden die ik nodig heb om mijn bedrijf succesvol en vernieuwend te houden.

Het gaat om mijn verhaal is dat het moed om een ​​ondernemer te zijn. Je moet bereid zijn om uit te vinden wat je niet weet, hulp te krijgen bij die dingen die je niet goed doen, en word expert bij een paar dingen die alleen zijn van jou en de jouwe te zijn. Je moet bereid zijn om over te stappen op intiem weten en het bekijken van uw jaarrekening (vind ik veel nieuwe ondernemers niet willen doen) te zijn. Je moet beslissingen met behulp van zowel de feiten en cijfers en je buikgevoel te maken - je intuïtieve vaardigheden. En als er een probleem is, je moet bereid zijn om het te ontmoeten en werk het door, de tijd nemen om na te gaan of en hoeveel het invloed op uw klantenservice en uw bottom line te zijn.

Dit alles vergt veel moed en een bereidheid om zowel persoonlijk als professioneel te groeien. Een groot bedrijf neemt drie dingen - een solide biz plan, een
creatief en goed doordacht marketing plan, en de bereidheid deel te nemen aan persoonlijke groei. En achter die drie belangrijke dingen is moed. RV stap omhoog, en zien hoe snel uw bedrijf wordt onstuitbare Restaurant  !;