Het ontwikkelen en implementeren van strategie in de regering

De publieke sector is een dynamische en complexe omgeving waar sprake is van een aanhoudende vraag naar de vaardigheden en expertise om een ​​grotere effectiviteit, innovatie en efficiëntie te rijden. Vandaag &'; s overheid en de publieke sector uitdagingen vragen strategisch, verantwoorde en ethische executive leadership

Publieke managers staan ​​onder toenemende druk om resultaten te produceren, en om hen nu te produceren.. Inderdaad, in elke openbare instantie, de leiding team de uitdaging van het opvoeren van de prestaties op een manier die echte resultaten die de burgers waarde produceert, en dat genereert de middelen en de flexibiliteit die nodig is om nog beter te doen in de toekomst.

Maar welke resultaten? Hoe worden de resultaten worden geselecteerd? Hoe gedefinieerd? Wat er precies zou het betekenen om de prestaties te verbeteren? Hoe zullen de leiders en de medewerkers van een organisatie weten wanneer ze hebben inderdaad ratcheted hun prestaties een belangrijke inkeping? Hoe zal wetgevers weten? Hoe zullen de burgers weten?

En wat werkt? Gezien de beperkte middelen en flexibiliteit, hoe kunnen publieke managers bereiken zulke verbeteringen? Welke aanpak in welke omstandigheden effectief zal blijken? Hoe kunnen publieke managers prestaties op een manier die zowel medewerkers en medewerkers motiveert meten? Hoe kunnen publieke managers strategieën die met succes zijn toegepast in andere omstandigheden om betekenisvolle resultaten te produceren in hun eigen, unieke organisaties aan te passen?

Tony Dean, professor in de School of Public Policy and Governance aan de Universiteit van Toronto, en Senior Research Fellow aan de Harvard Kennedy School of Government zal geven van een gedetailleerde training module genaamd “ Het ontwikkelen en implementeren Strategie in Overheid &"; in de Medina Institute for Leadership & Ondernemerschap &'; s volgende executive education programma; Leadership Program on High Performance regeringen die zal worden met ingang 7 mei en eindigt op 11 mei 2011 en zal worden gehouden in Medina, Saoedi-Arabië.

Dr. Tony Dean zal spreken over concepten, principes en de praktijk, en leiden rondetafelgesprek opdrachten voor seminar deelnemers. Dean zal zich richten op wereldwijde best practices, met de nadruk van het beleid van de capaciteit, prioritering en effectieve levering. Twee internationaal erkende case studies zullen worden gepresenteerd.

Dr. Dean is ook een adviseur van overheden en internationale organisaties over de hervorming van de publieke dienstverlening en op het opbouwen van capaciteit voor het beleid en de levering. Dean is een ontvanger van de Orde van Ontario. Hij is lid van de raad van de Ontario Bureau voor de gezondheid bescherming en bevordering, en dient als een lid van de Raad van Advies van de Universiteit van Toronto &'; s School of Public Policy and Governance. In 2010, Dean voorgezeten een panel van deskundigen onderzoekt de werkplek de gezondheid en veiligheid in Ontario. Dean &'; s rapport, aangeboden aan de minister van Arbeid in december 2010, is beschreven als een routekaart naar veiligere bouwplaatsen in Ontario. Dean heeft geschreven over het openbaar bestuur en leiderschap voor de Public Policy Forum, Canadese regering Executive Magazine, en voor The Guardian &'; s het tijdschrift Public. Dean heeft een B.A. Sociologie en Sociale Antropologie aan de Universiteit van Hull, Verenigd Koninkrijk, en een MA in de sociologie van McMaster University, Hamilton, Ontario.

Als u geïnteresseerd bent in meer weten over het Leadership Program leren over High Performance Overheden en andere aanstaande zijn Executive Education programma's kunt u terecht op www.mile.org of bekijk video's van hoogleraren in actie op http://www.youtube.com/user/milemadinah
.