Behagen zijn echt Naïve 'en Unaware

een diepere blik op de aangename persoonlijkheid.

Ik sprak met Ryan gisteren. Hij &'; s ongeveer zeven maanden in een echtscheidingsprocedure en mooie bitter over. We &'; ve sprak over zijn 13-jarig huwelijk vele malen, het verkennen vanuit verschillende invalshoeken voor meer informatie over Ryan
leren. Dit huwelijk is zijn derde; Deze scheiding is zijn derde. (En, dit is echt een geweldige kerel!) Al met al, is Ryan getrouwd 41 jaar.

Ryan is een overdreven Pleaser persoonlijkheid. Hij was getrouwd telkens een overdreven Comfort persoonlijkheid. It &'; s niet ongewoon voor deze combinatie van persoonlijkheden met elkaar vinden. (Meer informatie over Opposites aantrekken in de toekomst artikelen.)

De fijne punt hadden we het over dit keer was Ryan &'; s weergave van zichzelf
in het huwelijk. Hij ziet zichzelf als volkomen onschuldig in de 13 jaar dat hij en Julia elkaar hadden. Hij houdt haar volledig verantwoordelijk voor het mislukken van het huwelijk. It &'; s niet waar, natuurlijk. Toen we &'; re in een relatie, we &'; re vijftig procent verantwoordelijk. Maar, hier &'; s waarom Ryan ziet zichzelf als niet verantwoordelijk

Elk van de persoonlijkheden (Comfort, Verheugend, controle en superioriteit)
heeft een set van de kern overtuigingen die die persoon &' regisseert;. S gedrag. Hier zijn enkele van de Pleaser &'; s
kernideeën:.


  1. Ik moet zorgen voor anderen, vooral die ik geef om
    ..
  2. Ik kan anderen niet teleurstellen, vooral die ik geef om
  3. Ik moet altijd beschikbaar zijn voor anderen, vooral die ik geef om
  4. Mijn eerste reactie op verzoeken is “ Ja; &"; Ik kan ' van &; t zeggen “ No. &";
  5. I shouldn &'; t vragen om iets voor mezelf, want dat is egoïstisch
  6. Ik luister altijd zeer goed, zodat ik weet wat anderen willen. .

    Nu, deze zijn zeer geven, liefdevolle ideeën en toen zij &'; re gebruikt in balans
    , zij &'; re geweldig. Maar Ryan isn &'; t evenwichtig; Zijn gedrag is schandalig over-the-top onevenwichtig. Dus, als ik uitgedaagd zijn idee dat hij foutloos was in de relatie, zijn reactie was, “ Wat bedoel je? Ik gaf haar alles wat ze wilde; Ik deed alles wat de manier waarop ze wilde. Hoe was ik schuldig &"?; Ik vroeg hem of hij stilletjes blij getrouwd met Julia was. Hij dacht even na en gaf toe dat, “ Nee, een groot deel van de tijd dat ik was niet &'; t blij &"; Ik vraag of hij wist waarom. Zijn antwoord was een eenvoudige “ No. &"; Hij &'; s na ï ve &'; en niet op de hoogte.

    Pleasers, in hun kern, zijn onzeker van hun waarde. Hoewel ze &'; re altijd zeer harde werkers en heel capabele mensen, ze don &';. T beseffen

    Hun onzekerheid begint in de vroege kinderjaren als hun ouders, broers en zussen of beide, negeren, of erger nog, spot, mock of vernederen. Vanwege deze behandeling, ze onbewust besluiten ze hebben geen intrinsieke waarde en ze beginnen om te kijken naar anderen in om ze te valideren. . Ze zoeken deze validatie met Verheugend
    gedrag onbewust handelt uit de bovenstaande kernovertuigingen

    Ze worden over-verantwoordelijke meestal op elk gebied van hun leven: met relaties, hun werk, en sociaal. Ze worden “ ja &"; mensen, altijd proberen om hun waarde te bewijzen

    Here &';. s wat ze don &'; t doen. Here &'; s wat Ryan didn &'; t doen

    .

    1. Hij stond nooit voor zichzelf. Helemaal niet in elke situatie. Toen Julia maakte gebruik van hem, hij klaagde nooit. Toen vakantie kwam langs, omdat Julia didn &'; t zoals Ryan &'; s volwassen kinderen, Ryan nooit zijn kinderen hadden aan een viering in hun huis. (Denk er eens over;! Niet eens in de 13 jaar). Maar Julia had altijd haar ouders en volwassen kinderen voor allerlei bijeenkomsten
    2. Bij nieuwe dingen werden gekocht voor hun huis, liet hij Julia doen kiezen. Hij nooit uitte zijn mening als het verschilde van haar
      .
    3. Wanneer vakanties gepland waren, Ryan laat Julia beslissen waar te gaan

    4. Toen hij wilde een bredere groep van sociale vrienden, Julia zei: “. Nee, &"; en laat hij vallen
    5. Ik kon gaan, maar je krijgt het idee

      ..

      De ene plaats Ryan was niet verantwoordelijk
      , maar was in feite onverantwoordelijk,
      was voor zichzelf. Elke keer als ik vroeg Ryan waarom hij didn &'; t verzorgen zichzelf
      in zijn huwelijken, zijn antwoorden waren altijd hetzelfde: was hij bang voor de confrontatie: als hij zelfs maar sprak, het gesprek ( in zijn geest – confrontatie) zou escaleren tot conflicten, zou het conflict escaleren tot scheiding, zou de relatie uit elkaar vallen en Julia zou verlaten
      *** Ryan is na ï. ve over Julia &'; s motieven en helemaal niet bewust van zichzelf . in deze relaties

      Als we spraken, na verloop van tijd, Ryan is gekomen om te begrijpen dat de werkelijkheid
      was: de zeer wat hij vreesde, Julia &'; s verlaten, toch gebeurd en waarschijnlijk deels omdat hij didn &'; t genoeg respecteren zichzelf in het huwelijk met een echte persoon, een gelijkwaardige partner emotioneel geworden.

      Nu, maanden later, Ryan &'; s komen om te geloven in zijn eigen waarde. Hij &'; s leren niet bang dat niemand hem ooit zal willen zijn. Hij doesn &'; t niet langer afhankelijk van anderen om hem te valideren. Dit is allemaal goed; Ryan &'; s betrouwbaarheidsniveau groeit

      Niet dat zijn leven perfect is nog niet, maar hij is eindelijk
      venturing uit om andere mensen sociaal te ontmoeten.. Dit geeft hem de kans om nieuwe &ldquo oefenen; talk vaardigheden &"; medailles en zijn succes met hen helpt hem meer zekerheid te groeien. Hij &'; s aan de positieve kant van de leercurve nu en hij &'; s beter over zijn toekomst te voelen. Hij &'; s steeds minder na ï ve &'; en meer bewust.
      Yes !!

      Praten met Ryan over verantwoordelijkheid om zichzelf
      deed me denken aan een kort artikel stuitte ik op in een document op een dag al een tijdje geleden. Het werd ondertekend “ Anoniem &"; dus ik kan van &'; t geeft iedereen krediet voor het. Maar, it &'; een lijst van uitspraken die bleef bij me voor een lange tijd, net te denken over het. Ik hoop dat het spreekt voor u, ook is een manier

      .

      eigen verantwoordelijkheid

      U bent verantwoordelijk voor wat je denkt.

      U bent verantwoordelijk voor wat je voelt.

      U bent verantwoordelijk voor wat je zegt.

      U bent verantwoordelijk voor wat je doet.

      U bent verantwoordelijk voor wie je bent

      U bent verantwoordelijk voor de zorg voor jezelf

      U bent verantwoordelijk als iemand een geheim dat je &' vertelt;.. ve gedeeld; je was een slechte rechter van die persoon &'; s karakter

      U bent verantwoordelijk als mensen pijn doen met de informatie die u &';. heb ze gegeven over jou. Je moet leren om te vertellen wanneer u kunt vertrouwen een persoon. Je moet leren om te vertellen wanneer een persoon doesn &';. T u goed

      U bent verantwoordelijk voor alles in je leven, want je laat het er

      U bent verantwoordelijk voor de banden u. hebben met anderen, omdat je ze mogelijk te maken.

      U bent niet verantwoordelijk voor het maken van iemand anders gelukkig.

      U bent niet verantwoordelijk voor het worden wat iemand anders wil dat je te zijn.

      U bent niet verantwoordelijk voor het verdraaien van de waarheid, zodat er geen andere persoon &' kwetsen; s gevoelens

      Als u don &';. t zoals je levensstijl, je &';. re verantwoordelijk voor het veranderen

      Als u don &'; t zoals je baan, je &';. re verantwoordelijk voor het veranderen

      Als u don &'; t zoals je huis, je &';. re verantwoordelijk voor het veranderen

      Als u don &'; t als je man of vrouw of partner, bent u verantwoordelijk voor het nemen van maatregelen van een soort

      Als u don &';.. t zoals de manier waarop je wordt behandeld, ben je verantwoordelijk voor het loskoppelen of voor het nemen van een andere actie

      Als u don &'; t zoals jij, ben je verantwoordelijk voor het leren en het aanvaarden van wie je bent en dan het veranderen van uw kijk op jezelf

      ____________________

      .

      Terwijl elk van deze uitspraken is waar, de betekenis van elk van hen en het werk betrokken bij zo verantwoordelijk
      in elke situatie kan lijken zwaar. Maar, ik herhaal, de essentie
      van elk van deze uitspraken is waar

      Anders gezegd:., Hoewel we misschien niet het gevoel in staat zijn zo verantwoordelijk onszelf
      , it &'; s waar dat we kunnen en moeten weten en beslissen
      : (1) wie wij zijn, (2), die we zullen toelaten in ons leven, (3) wat we anderen zullen vertellen, en (4 ) al het andere in contact met ons

      Pleasers:.! U kunt zorgen voor je beter

      Oke dan, waarom don &'; t we gewoon doen, wat het ook is we moeten doen? Over het algemeen zijn er twee redenen waarom wij niet verantwoordelijk voor onszelf kunnen zijn. Ze zijn: (1) angst
      echt overname
      van onszelf en ons leven, en (2) het ontbreekt u aan het praktische leven vaardigheden en de relatie vaardigheden
      u nodig om de gewenste wijzigingen te bewerkstelligen. (Je weet wel, kunt u altijd deze vaardigheden.)

      Wat &'; s eerste nodig is Courage
      om uit te stappen en te beginnen. Dus, ga nu, ga aan de slag met zelfs maar een eerste, kleine stap; dat &'; s een goed begin. Als de eerste stap is teleurstellend, trek jezelf op en ga aan de slag op een ander proberen. Vroeg of laat, je &'; ll successen te hebben en dan ben je &'; ll echt op uw manier

      .

      warmste wensen tot de volgende keer,

      Joan


      Hartelijk dank voor het lezen. En, als u suggesties voor onderwerpen die u meer wilt weten over laat het me weten in de comments weten. .. Als je denkt dat anderen zouden dit artikel genieten, dan kunt u Restaurant   delen;

persoonlijke ontwikkeling

  1. Hoe kunt u uw lessen van mislukking voor Greater Zelf Verbetering
  2. Wat maakt jou anders?
  3. De gedachte PATROON - SLEUTEL TOT SUCCES
  4. Het verbeteren van relaties Dat Need Your TLC
  5. 7 tips over hoe zich te ontdoen van feestelijke flab!
  6. Inspirerend leiderschap
  7. Een verrassende les van Reality TV
  8. Is de Self-ontwikkeling van de industrie Selling Snake Oil?
  9. The Sheer Dans van het Leven
  10. Winnen Jong helpt u om meer te winnen
  11. Parkinson's Law
  12. Waarom mensen niet Start een Business Today ... Reden # 3 ... Veiligheid
  13. Kunt u de Uitvinding van het Jaar in 2012
  14. De Vier Sleutels tot een vervullend leven
  15. Avonturen in de Bladeren
  16. Make Your Self thuis!
  17. Genezen van de Familie patronen in je membranen
  18. TRUE BALANS: WANNEER BE evenwichtige EN WANNEER TE GAAN VOOR HET MET ALLE FOURS
  19. Wat is Carrière Planning? Hoe het te gebruiken om uw voordeel
  20. Wanneer is het groot genoeg?