Boekrecensie: What Matters Echt: Dienst, Leiderschap, Mensen en Waarden

Deze boekbespreking is onderdeel van een serie die het onderwerp van persoonlijke verantwoordelijkheid bestrijkt. De officiële SelfGrowth.com gids voor persoonlijke verantwoordelijkheid is Jay Fiset. Persoonlijke Verantwoordelijkheid kun je af te stappen van een mentaliteit waar dingen gebeuren "u" in uw leven zonder uw toestemming of invloed, en omarmen uw rol in de manier waarop je leven wordt gevormd door te verhuizen naar een plaats van ware kracht en vrijheid.

What Matters Echt: Dienst, Leiderschap, mensen en waarden
is een waardevolle bron voor mensen die geïnteresseerd zijn in persoonlijke verantwoordelijkheid, en het is verkrijgbaar via Amazon.com en Barnes & Noble

Amazon.com
De fundamentele vraag in het bedrijfsleven en in het persoonlijke leven is hetzelfde. Wat er echt toe doet? In dit boek een van Amerika &';. S meest bewonderde bedrijf leiders distilleert een levenslange ervaring, met inbegrip van mislukkingen evenals successen, om zijn antwoorden te onthullen

John Pepper, voorzitter, CEO en voorzitter van Procter & Gamble voor een gecombineerde 16 jaar, onderstreept het belang van voortdurende verandering, innovatie en vernieuwing als voorwaarden voor groei en geluid leiderschap. In wat echt belangrijk is dat hij suggereert dat een bereidheid om te veranderen perspectief heroverwegen veronderstellingen, of veranderen is natuurlijk centraal, niet alleen voor het begrijpen van de behoeften van klanten en het houden van de kosten onder controle, maar ook om de ontwikkeling van talent, het organiseren van internationale bedrijven, en het ondersteunen van gemeenschappen. Terwijl hij bespreekt specifieke zakelijke tactiek, merkt hij op dat ze allemaal het centrum van de fundamentele principes: luisteren naar en respecteren de klant wekken persoonlijke verantwoordelijkheid en gepassioneerde eigendom, de diversiteit aan te moedigen, en het creëren van een levendige, vertrouwend instelling die werknemers en hun gezinnen opgenomen. In zijn eigen jaren als een uitvoerende macht, heeft Pepper aangetoond dat een winstgevend bedrijf te creëren en in stand houden van een cultuur die vormen — en wordt gevormd door — ethisch gedrag. Zijn diepgaand belangrijke en raad thuishoren in het lexicon en de praktijk van iedere leider

Van bedrijfsleiders
Roger Martin: Restaurant “ wat echt belangrijk is een prachtige tegengif voor. leidinggevenden die excuses voor hun slechte gedrag te maken: &'; it &'; s ingewikkeld daar; &'; &'; de druk zijn enorm; &'; etc., etc. In de praktijk, duidelijke en overtuigende termen, John Pepper legt uit hoe om te leiden met integriteit, nederigheid, en &mdash, niet in plaats van — effectiviteit &";. — Roger Martin, decaan van de Rotman School of Management , Universiteit van Toronto

David M. Abshire: Restaurant “ John Pepper &'; s wat echt belangrijk kan zijn geschreven voor een Procter &Gamble publiek, maar het moet worden gelezen door andere bedrijven en business school, als ook die in de regering. Niet alleen was John Pepper een buitengewoon creatief directeur bij P & G, maar hij heeft ook een ongewone vermogen om te communiceren wat ik noem &';. Tekens gebaseerde leiderschap &'; &"; — David M. Abshire, President en CEO van het Centrum voor de Studie van het voorzitterschap

Richard Ferris.
“ Een uitzonderlijke roadmap, opgebouwd uit ervaring, voor succes in het bedrijfsleven en het leven &"; — Richard Ferris, Gepensioneerd Co-voorzitter, Doubletree Corporation

Domenico De Sole: Restaurant “ Een inzichtelijke en prachtige boek over het bedrijfsleven en het leven oorspronkelijk gericht aan Procter and Gamble medewerkers. Wat echt belangrijk is een boek dat iedere zakenman moet lezen &"; — Domenico De Sole, Gepensioneerd president en CEO van Gucci Group NV

Donald R. Beall.
&Ldquo; John Pepper heeft weer demonstreerde zijn geweldige leiderschapsvaardigheden, mensen gevoeligheid, persoonlijke waarden, en zich richten op de levering van de werkelijke waarde voor de consument &"; — Donald R. Beall, Gepensioneerd voorzitter en CEO, Rockwell

Pete Nicholas: Restaurant &ldquo ; wat echt belangrijk is een zeer persoonlijke, bijna spirituele, set van reflecties gericht op de menselijke kant van het ondernemen. John Pepper presenteert een collectie van principiële waarden en korte verhalen die zich richten op de individuele medewerkers en team-based gedrag dat in de kern weerspiegelen nederigheid en trots, rentmeesterschap en service, loyaliteit en toewijding, al gevormd en geleid door een gedeeld gevoel van doel dat bindt samen een zeer bijzondere wereldwijde gemeenschap van winnaars die zijn bevoorrecht om zich P & noemen, Gers &"; — Pete Nicholas, CEO, Boston Scientific Corporation

Ernesto Zedillo.
“ Dit is een eerlijk en genereus persoonlijk verslag van een inspirerende carrière door een groot zakelijk leider die heeft ook een scala aan andere goede doelen gediend zo goed. Ik hoop dat veel jonge mensen zullen lezen en profiteren van deze uitstekende boek &";. &Mdash; Ernesto Zedillo, directeur van het Yale Centrum voor de Studie van de globalisering, lid van de P & G Board, voormalig president van Mexico

Richard Levin:
"John Pepper bewijst dat het leiden van een goed leven en het leiden van een groot bedrijf vereisen dezelfde persoonlijke eigenschappen: visie, doorzettingsvermogen, vriendelijkheid, en het vermogen om te veranderen Dit is een wijs en inspirerend boek.." — Richard Levin, voorzitter, Yale University
.