Ondernemerschap - Hebt u What It Takes

?

Volgens de SBA, vijftig procent van alle kleine bedrijven niet binnen de eerste vijf jaar. Wow! Dat &'; s eng! Denk na over het op deze manier – you &'; re zich in een kamer met een andere kleine ondernemer, en waarschijnlijk één van jullie zullen uw deuren sluiten. Wie zal het zijn? Er &'; sa vijftig procent kans dat het &'; ll u!

Hier &'; s de foto. Op een persoonlijk niveau, vraag je je af van dag tot dag of u kunt betalen van de hypotheek, soms zelfs of u kunt betalen de nutsbedrijven, of erger nog, als je in staat om boodschappen te kopen. En aangezien het geld is zo strak, je begint te bang te krijgen, zich afvragend waar je &'; uw volgende klant zult vinden. Dat maakt je angstig en bijna opdringerig wanneer iemand interesse toont. Ze voelen de urgentie en krijg vaak bang weg. Helaas, u - de ondernemer - zijn altijd de laatste om betaald te krijgen (als je betaald). Zo kan de persoonlijke financiële problemen je gedachten consumeren en dicteren uw acties.

Aan de zakelijke kant, zijn er nog meer problemen aan te pakken. Bent u het maken van de juiste beslissingen zodat zodra het geld probleem wordt behandeld, you &'; ll hebben de juiste dingen om het bedrijf te gaan doen? Hebt u de juiste locatie voor uw bedrijf? Je home-based en eventueel moet een winkel-front hebben geopend? Of heb je het geld uitgeven aan een off-site locatie wanneer u zou kunnen hebben gekozen om vanuit huis en geld bespaard op de overheadkosten?

Bent u bekwaam genoeg om je inventaris te beheren, bijhouden van uw financiën, maak marketing materialen, het ontwikkelen van een website, uw medewerkers beheren en behouden van klanten door middel van een goede follow-up? Bent u genoeg om uw tijd en uw medewerkers &' plannen georganiseerd; de juiste tijd? Hebt u de software vaardigheden die nodig is om uw bedrijf efficiënt te kunnen werken? Als je antwoord nee tegen een van deze vragen, heb je de middelen om iemand wie?

Dit brengt andere vragen om na te denken over de te huren hebben. Hebt u de vaardigheden om te huren en werknemers te beheren? Weet jij de staat en de federale wetten in verband met Human Resources? Weet je hoe je aan de salarisadministratie te verwerken?

Heeft u de middelen om professionals in te huren hebben? U &'; ll een accountant, advocaat en business coach nodig. Ja, heb je behoefte aan een business coach. De SBA stelt dat een van de redenen kleine bedrijven falen is het gebrek aan ervaring. Dit is waar een business coach /manager elk dubbeltje u hem of haar te betalen zal verdienen. Andere redenen voor het falen zijn onverwachte groei, over-investeringen in vaste activa en onvoldoende financiering. Nogmaals, zal een goede business coach in staat zijn om u te helpen door te helpen maken deze moeilijke beslissingen.

Dit zijn allemaal vragen die moeten worden overwogen. En als je &'; re nog lezen, dan moet je haven &'; t nog niet afschrikken. Dus, kun je net de interne kracht die nodig is om met uw wens om een ​​bedrijf eigenaar vooruit hebben.

Natuurlijk, het succes van uw bedrijf is afhankelijk van motivatie, vastberadenheid en doorzettingsvermogen. Het vergt passie, geloof in zichzelf en de bereidheid om hard en lang werken. De voordelen van het eigen baas zijn, dat de lange uren en het harde werk don &'; t meestal lijken het werk omdat je van wat je &'; re doen. De winst naar je toe komen in plaats van iemand anders. Denk aan het gevoel van voldoening en opwinding u &'; ll voor jezelf te creëren

Als u don &'; t wil om te gaan met de lange start-up die gewoonlijk geassocieerd met een nieuw bedrijf, kunt u een bestaand bedrijf te kopen - een franchise, zelfstandige business opportunity of turnkey zakelijke pakket. Elk van deze kan zeer nuttig zijn en verkorten van de tijd die nodig is om je eigen bedrijf te beginnen, plus ondersteuning en ervaring.

Wat ook start-up methode je ook kiest, als je de passie, het verlangen en het geloof in wat je kunt bereiken, dan ben je het aan jezelf om de droom te leven
 !;

persoonlijke verantwoordelijkheid

  1. Het leiden van een leven van Persoonlijke Ownership
  2. Overpeinzingen ... Verkeersborden
  3. Door die To-Do List
  4. Ten gunste van de Flip-Flopping Politici
  5. Doelstellingen Doelen en steeds succesvol
  6. De verantwoorde keuze
  7. Negen stappen naar een meer effectieve Bezoek uw arts
  8. *** Persistence: Het spelen van een slechte hand Well
  9. Uw Discipline is het anker van uw succes
  10. Persoonlijke Ontwikkeling - Wat Level Bent u bij
  11. Hoe ervoor te zorgen klanten en medewerkers Erken de waarde van uw organisatie
  12. Waar gaat het over Coaching?
  13. Relatie Doelen Betrek WAT?
  14. Verantwoordelijkheid nemen voor ons leven
  15. 10 tips om uw kinderen beter presteren in het leven
  16. De kracht van een verontschuldiging: Een leraar Object Lesson
  17. Self-Verantwoording Stelt solopreneurs
  18. Het nemen van Vrijheid voor Toegegeven
  19. Time Management - Bridge uit het niet Succes
  20. De betekenis van succes