*** 10 Things I Know About ... motiveren van medewerkers

10. IT &'; s niet altijd over het geld
Een flexibele werkschema kan net zo motiverend als een bonus.. Investeer in uw medewerkers op een creatieve manier. Enable work /life balance.

9. GEEF CREDIT EN BEDANKT.
Moedig en erkent individuele bijdragen aan het team inspanning.

8. Laat elk persoon om een ​​stem te hebben.
Op vergaderingen, mensen aan te moedigen om opmerkingen ter ondersteuning van een idee te maken, zonder vrees voor kritiek.

7. AANDEEL INFORMATIE.
Zoveel mogelijk informatie uit het hogere management te delen. Dit helpt de medewerkers voelen zich deel van het grote geheel.

6. STIMULEREN SUCCES.
Moedig medewerkers aan het succes in hun werk te definiëren (en diep graven). Empower medewerkers om beslissingen te nemen binnen de parameters van hun baan. Inschakelen “ stretch goals &";.

5. STIMULEREN experimenteren.
Zelfs fouten brengen ons dichter bij succes. Wat kun je leren voor de toekomst?

4. Meer luisteren, minder praten.
Model het gedrag dat u wilt van uw medewerkers, en bereid zijn om mee te doen in het vuile werk.

3. Stimuleren persoonlijke en professionele groei.
Bieden mogelijkheden voor medewerkers om vaardigheden voor de toekomst te ontwikkelen om zich te ontwikkelen en te voldoen aan hun professionele en persoonlijke doelen.

2. Hebben een open deur politiek.
Zoveel mogelijk, circuleren regelmatig onder het personeel. Ontmoeten met het personeel regelmatig, niet alleen voor de jaarlijkse evaluaties of wanneer er een crisis ontstaat.

1. DELEN DE VISIE.
Ontwikkelen en bekijk de visie en missie samen met uw medewerkers. Stel afdelings- en individuele doelstellingen samen. Vast tijdschema, mijlpalen en “ verantwoording partners &";.
.