Uw eerste 90 dagen: Hebt u een Plan

Als u voor het eerst een nieuwe baan te beginnen, het is zeer gunstig voor een hebben "eerste 90-dagen plan." Waarom? Ten eerste, omdat het geeft je een bepaalde richting over waar u wilt uw tijd en aandacht in de eerste drie maanden en het tweede richten, omdat veel bedrijven u een "90-dagen beoordeling" na de eerste drie maanden op de baan of zelfs zal geven uw eerste drie maanden in een nieuwe rol. Daarom, met een plan voor de eerste drie maanden is een belangrijke factor in uw vermogen om succesvol te zijn vanaf het begin.
Wanneer u een van uw eerste ontmoetingen met uw manager, het aandeel dat u wilt een 90-daagse in elkaar gezet plannen en hebben een aantal van je eigen ideeën over wat het is je denkt dat je nodig hebt om zich te concentreren op de in die tijd. Om dingen te doen, zoals het ontmoeten van een-op-een met de andere leden van het team, met die u zal ondersteunen of het werken met uw nieuwe baan en het leren kennen van de structuur en de cultuur van de organisatie moet worden opgenomen in uw plan. Vraag uw manager, waar ze denken dat je moet besteden uw tijd en wat hun top drie prioriteiten zijn voor u in de komende drie maanden.
Bijvoorbeeld, een medewerker van de klantenservice voor een grote retail bedrijf onlangs begonnen met een nieuwe baan, en in zijn 90-dagen plan, had hij de volgende taken beschreven:
• Maak kennis met een-op-een met vijf andere vertegenwoordigers van de klantendienst op het team om meer over hun ervaringen in deze rol, de belangrijkste uitdagingen en kansen uit te vinden
• Een ontmoeting met de regionale sales manager en sales director om hun rollen, de uitdagingen en kansen van de klant voor een betere relatie met de klant te begrijpen
• Besteed tijd aan het lezen en leren over de structuur van de organisatie, waaronder het lezen van de biografieën van de senior medewerkers, het begrijpen van de geschiedenis van het bedrijf en hoe het is gegroeid in de afgelopen vijf jaar, het begrijpen van het lopende jaar zakelijke doelstellingen en lange termijn strategisch plan . Al deze items
zijn belangrijke factoren om ervoor te zorgen dat deze persoon zo veel als hij kon over zijn werk en het bedrijf in zijn eerste 90-dagen zou weten. Dit toonde niet alleen zijn motivatie en het verlangen om een ​​goede baan, maar ook blijk gegeven van zijn inzet voor het waarborgen van zijn eigen succes.
De 90-dagen plan blijkt vaak in een lange termijn plan voor de individuele prestaties doelen en doelstellingen. Voor organisaties die een formele 90 dagen review proces voor hun nieuwe medewerkers, kan de 90-dagen plan vervolgens worden omgezet in het 12-maanden plan voor de individuele prestaties doelstellingen. Zelfs als uw bedrijf niet beschikt over een formele 90 dagen review proces, kunt u nog steeds het initiatief nemen om deze voorstellen aan uw manager te nemen. Wanneer u aan uw 90-dagen plan te delen, vertel uw manager die je wilt wat feedback na uw eerste 90 dagen, en het gebruik van dat plan als leidraad voor uw gesprek.
Veel van wat er gebeurt in uw huidige baan en in je hele carrière het resultaat van de inspanning je erin steekt en de inzet moet je je eigen succes zal worden. Te beginnen met een 90-dagen plan, en vervolgens het opbouwen van daar, is een geweldige manier om te beginnen
.