Zelf gesaboteerd door Research

Een vrouw in mijn mastermind groep stelde een vraag van vandaag: waarom heeft ze besteden al haar tijd het doen van onderzoek en eigenlijk nooit verder gaan met 'doen' het ding dat ze het onderzoeken was? Ze hield het opzoeken van informatie, het vinden van middelen, het interviewen van mensen, het verzamelen van feiten. Maar het nemen van deze feiten en de toepassing daarvan op haar bedrijf leek altijd op een laag pitje worden gezet.

Het heet "analyse verlamming". Het idee is dit: als ik deze informatie kan verzamelen, als ik Heb kon gewoon vinden dit feit, als ik deze lijst een beetje langer zou kunnen maken - je krijgt de drift

De reden is simpel. : het is gemakkelijker voor veel mensen aan onderzoek dan te "doen", omdat het verzamelen van onderzoek is vaak een succesvol taak, terwijl die op het onderzoek is beladen met de mogelijkheid van falen, stress of druk. . Zo blijven we in het onderzoek-modus, want het is veilig en we krijgen veel positieve gevoelens over de informatie die we nodig hebben blootgelegd

Begrijp me niet verkeerd: het onderzoek is van vitaal belang. Ik heb gezien dat veel bedrijven niet gedijen, omdat ze niet de marketing onderzoek noodzakelijke hebben gedaan om te zien of mensen willen de dienst of het product dat ze willen verkopen. De sleutel, zoals altijd, is evenwicht. Wanneer je merkt dat je meer doen en meer onderzoek, dan kunt u wedden dat je uitstellen op het 'doen' kant van de dingen. Heb je twee keuzes:

1. Probeer te achterhalen waarom je niet het werk doen, of Pagina 2. Gewoon het werk doen.

Ofwel keuze geldig is, maar wat denk je? Keuze 1 is nog steeds "onderzoek" :)
.